Наверх

Сервисные функции

Компания в соц.сетях
Отправить страницу на e-mail
E-mail получателя * Ваш e-mail *
Комментарий :
CAPTCHA
Сменить картинку
Введите слово на картинке *
* обязательные для заполнения поля
Отправить отчёт на e-mail
Введите e-mail получателя * Ваш e-mail *
Комментарий :
* обязательные для заполнения поля
  /  Популярные страницы

Популярные страницы

  1. Внедрение инструментов бережливого производства в ОАО «РЖД»
  2. Принципы корпоративного управления в ОАО «РЖД»
  3. Основные финансовые результаты
  4. Краткие биографические сведения о членах правления ОАО «РЖД»
  5. Организационная структура ОАО «РЖД»
  6. Транспортная стратегия Российской Федерации на период до 2030 года
  7. Оборотные активы и краткосрочные обязательства
  8. Правление
  9. Анализ расходов
  10. Стратегия гарантированной безопасности и надежности перевозок
  11. Ключевые показатели
  12. Пассажирские перевозки в пригородном сообщении
  13. Пассажирооборот
  14. Статистика безопасности движения поездов
  15. Анализ доходов
  16. Обзор рынка грузовых перевозок
  17. Пассажирские перевозки
  18. Управление персоналом
  19. Структурная реформа отрасли
  20. Совет директоров
  21. Результаты деятельности
  22. Основные направления стратегии развития Группы
  23. Обзор Компании
  24. Перспективы развития
  25. Рентабельность деятельности
  26. Обзор макроэкономических показателей рынка, влияющих на рынок перевозок
  27. Корпоративная социальная ответственность
  28. Угрозы и риски деятельности
  29. Общие сведения об открытом акционерном обществе «Российские железные дороги»
  30. Виды деятельности
  31. 175 лет российским железным дорогам
  32. Государственная тарифная политика: новые правила в отношении ОАО «РЖД»
  33. Грузооборот
  34. Прочие виды деятельности
  35. Управление финансовыми рисками
  36. Ликвидность
  37. Инвестиционная деятельность
  38. Формирование целевой системы управления
  39. Долговая политика
  40. Общие принципы оптимизации издержек
  41. Финансовые коэффициенты
  42. Термины и сокращения
  43. Создание объединенной транспортно-логистической компании
  44. Инновации и технологическое развитие ОАО «РЖД»
  45. Раскрытие информации и заявления прогнозного характера
  46. Оптимизация численности персонала
  47. Основные фонды путевой инфраструктуры
  48. Взаимодействие с органами государственной власти
  49. Развитие кадрового потенциала ОАО «РЖД»
  50. Динамика объемов грузовых перевозок ОАО \"РЖД\"
  51. Межвидовая конкуренция: преимущества ОАО \"РЖД\"
  52. Дивиденды
  53. Управление имуществом ОАО «РЖД»
  54. Приветственное слово президента ОАО «РЖД» В.И. Якунина
  55. Приобретение крупного европейского логистического оператора Gefco
  56. Устойчивое развитие
  57. Анализ изменения средней дальности перевозок грузов
  58. Общее собрание акционеров
  59. Страхование
  60. Структура погрузки по основным грузам
  61. Приветственное слово председателя совета директоров ОАО «РЖД»
    К. Г. Андросова
  62. Повышение эффективности перевозочного процесса
  63. Операционные итоги года
  64. Уплата налогов и сборов
  65. Президент ОАО «РЖД»
  66. Инвестиционные проекты ОАО «РЖД»
  67. Производственная безопасность
  68. Международная деятельность и крупнейшие зарубежные проекты
  69. Краткие итоги года и основные корпоративные события
  70. Лизинг
  71. Охрана окружающей среды и ресурсосбережение
  72. Молодежная политика
  73. Работа с рейтинговыми агентствами, инвесторами и аналитиками
  74. Контактная информация
  75. Информация о судебных разбирательствах за 2012 год
  76. Господдержка ОАО «РЖД» в 2012 году: субсидии, дополнительные взносы в уставный капитал и влияние на результаты деятельности
  77. Реализация коллективного договора
  78. Структура долгового портфеля
  79. Вагонные парки
  80. Благотворительная деятельность
  81. Развитие логистической деятельности
  82. Молодежные и оздоровительные программы
  83. Корпоративная пенсионная система
  84. Производство локомотивов с асинхронным тяговым приводом
  85. Информация о сделках, в совершении которых имеется заинтересованность
  86. Развитие скоростных и высокоскоростных перевозок в России
  87. Совершенствование системы оплаты и мотивации труда
  88. Повышение качества транспортного обслуживания
  89. Вокзальный комплекс: повышение качества услуг для всех групп пассажиров
  90. Обеспечение устойчивости и финансовой сбалансированности работы ОАО «РЖД» на основе реализации мер по сокращению издержек
  91. Жилищная политика ОАО «РЖД»
  92. Информация о крупных сделках, а также иных сделках, на совершение которых в соответствии с уставом общества распространяется порядок одобрения крупных сделок
  93. Сведения об исполнении поручений Президента Российской Федерации и Правительства Российской Федерации
  94. Инновационные технологии в организации перевозочного процесса
  95. Инвестиционная программа ОАО «РЖД» в 2012 году: новые подходы к формированию бюджета и крупнейшие проекты
  96. Стратегические приоритеты: развитие железнодорожной инфрастуктуры в России и за рубежом
  97. Погрузка
  98. Стратегические приоритеты: транспорт и логистика
  99. Корпоративный университет
  100. Погрузка экспортных грузов
  101. Межвидовая конкуренция на рынке грузовых перевозок
  102. Развитие международных интермодальных перевозок и пассажирского сообщения
  103. Система вознаграждения членов правления ОАО «РЖД», принципы формирования и показатели, влияющие на выплату вознаграждения
  104. Повышение энергоэффективности
  105. Экономические риски
  106. Внутрироссийские пассажирские перевозки
  107. Инновации в управлении перевозками
  108. Обновление парка тягового подвижного состава
  109. Ревизионная комиссия
  110. Основные направления природоохранной деятельности ОАО «РЖД»
  111. Стратегические приоритеты: пассажирские перевозки и сервис
  112. ОАО «РЖД » содействует реализации транзитного потенциала России
  113. Улучшение условий труда – важный фактор безопасности производственных процессов
  114. Повышение надежности работы объектов инфраструктуры
  115. Транзитные и импортные перевозки
  116. Инвестиции в природоохранную деятельность
  117. Реформа в сегменте пассажирских перевозок
  118. Прочие доходы и расходы
  119. Развитие железнодорожной инфраструктуры общего пользования
  120. Реализация международных проектов строительства объектов инфраструктуры
  121. Противодействие незаконному вмешательству в деятельность железнодорожного транспорта
  122. Сотрудничество с железными дорогами «пространства 1520»
  123. Риски тарифного регулирования
  124. Перспективный полигон курсирования регулярных контрейлерных поездов в пределах «пространства 1520»
  125. Пассажирские перевозки в международном сообщении
  126. Повышение качества ремонта пути
  127. Сотрудничество с международными транспортными организациями
  128. Техническое перевооружение ОАО «РЖД » проводится с учетом требований экологии
  129. Продажа пакетов акций дочерних и зависимых обществ ОАО «РЖД »
  130. Инновационные решения в системе управления тормозами грузовых поездов
  131. Закупочная деятельность
  132. Сотрудничество с западноевропейскими производителями подвижного состава