Наверх

Сервисные функции

Компания в соц.сетях
Отправить страницу на e-mail
E-mail получателя * Ваш e-mail *
Комментарий :
CAPTCHA
Сменить картинку
Введите слово на картинке *
* обязательные для заполнения поля
Отправить отчёт на e-mail
Введите e-mail получателя * Ваш e-mail *
Комментарий :
* обязательные для заполнения поля
  /  Популярные страницы

Популярные страницы

  1. Принципы корпоративного управления в ОАО «РЖД»
  2. Внедрение инструментов бережливого производства в ОАО «РЖД»
  3. Основные финансовые результаты
  4. Организационная структура ОАО «РЖД»
  5. Транспортная стратегия Российской Федерации на период до 2030 года
  6. Оборотные активы и краткосрочные обязательства
  7. Краткие биографические сведения о членах правления ОАО «РЖД»
  8. Ключевые показатели
  9. Пассажирские перевозки в пригородном сообщении
  10. Анализ расходов
  11. Анализ доходов
  12. Стратегия гарантированной безопасности и надежности перевозок
  13. Пассажирооборот
  14. Пассажирские перевозки
  15. Обзор рынка грузовых перевозок
  16. Управление персоналом
  17. Структурная реформа отрасли
  18. Обзор Компании
  19. Рентабельность деятельности
  20. Правление
  21. Перспективы развития
  22. Основные направления стратегии развития Группы
  23. Совет директоров
  24. Результаты деятельности
  25. Общие сведения об открытом акционерном обществе «Российские железные дороги»
  26. Виды деятельности
  27. Угрозы и риски деятельности
  28. Обзор макроэкономических показателей рынка, влияющих на рынок перевозок
  29. Прочие виды деятельности
  30. Корпоративная социальная ответственность
  31. Государственная тарифная политика: новые правила в отношении ОАО «РЖД»
  32. Управление финансовыми рисками
  33. 175 лет российским железным дорогам
  34. Грузооборот
  35. Ликвидность
  36. Инвестиционная деятельность
  37. Долговая политика
  38. Раскрытие информации и заявления прогнозного характера
  39. Финансовые коэффициенты
  40. Формирование целевой системы управления
  41. Термины и сокращения
  42. Создание объединенной транспортно-логистической компании
  43. Инновации и технологическое развитие ОАО «РЖД»
  44. Статистика безопасности движения поездов
  45. Общие принципы оптимизации издержек
  46. Межвидовая конкуренция: преимущества ОАО \"РЖД\"
  47. Оптимизация численности персонала
  48. Основные фонды путевой инфраструктуры
  49. Приветственное слово президента ОАО «РЖД» В.И. Якунина
  50. Динамика объемов грузовых перевозок ОАО \"РЖД\"
  51. Приобретение крупного европейского логистического оператора Gefco
  52. Взаимодействие с органами государственной власти
  53. Дивиденды
  54. Развитие кадрового потенциала ОАО «РЖД»
  55. Операционные итоги года
  56. Устойчивое развитие
  57. Уплата налогов и сборов
  58. Приветственное слово председателя совета директоров ОАО «РЖД»
    К. Г. Андросова
  59. Управление имуществом ОАО «РЖД»
  60. Страхование
  61. Общее собрание акционеров
  62. Повышение эффективности перевозочного процесса
  63. Производственная безопасность
  64. Международная деятельность и крупнейшие зарубежные проекты
  65. Анализ изменения средней дальности перевозок грузов
  66. Президент ОАО «РЖД»
  67. Инвестиционные проекты ОАО «РЖД»
  68. Лизинг
  69. Охрана окружающей среды и ресурсосбережение
  70. Работа с рейтинговыми агентствами, инвесторами и аналитиками
  71. Краткие итоги года и основные корпоративные события
  72. Структура погрузки по основным грузам
  73. Господдержка ОАО «РЖД» в 2012 году: субсидии, дополнительные взносы в уставный капитал и влияние на результаты деятельности
  74. Молодежная политика
  75. Информация о судебных разбирательствах за 2012 год
  76. Реализация коллективного договора
  77. Контактная информация
  78. Структура долгового портфеля
  79. Благотворительная деятельность
  80. Корпоративная пенсионная система
  81. Информация о сделках, в совершении которых имеется заинтересованность
  82. Развитие логистической деятельности
  83. Вагонные парки
  84. Молодежные и оздоровительные программы
  85. Совершенствование системы оплаты и мотивации труда
  86. Развитие скоростных и высокоскоростных перевозок в России
  87. Повышение качества транспортного обслуживания
  88. Производство локомотивов с асинхронным тяговым приводом
  89. Информация о крупных сделках, а также иных сделках, на совершение которых в соответствии с уставом общества распространяется порядок одобрения крупных сделок
  90. Жилищная политика ОАО «РЖД»
  91. Вокзальный комплекс: повышение качества услуг для всех групп пассажиров
  92. Обеспечение устойчивости и финансовой сбалансированности работы ОАО «РЖД» на основе реализации мер по сокращению издержек
  93. Сведения об исполнении поручений Президента Российской Федерации и Правительства Российской Федерации
  94. Инвестиционная программа ОАО «РЖД» в 2012 году: новые подходы к формированию бюджета и крупнейшие проекты
  95. Стратегические приоритеты: транспорт и логистика
  96. Корпоративный университет
  97. Погрузка
  98. Инновационные технологии в организации перевозочного процесса
  99. Межвидовая конкуренция на рынке грузовых перевозок
  100. Система вознаграждения членов правления ОАО «РЖД», принципы формирования и показатели, влияющие на выплату вознаграждения
  101. Стратегические приоритеты: развитие железнодорожной инфрастуктуры в России и за рубежом
  102. Погрузка экспортных грузов
  103. Экономические риски
  104. Развитие международных интермодальных перевозок и пассажирского сообщения
  105. Ревизионная комиссия
  106. Инновации в управлении перевозками
  107. Повышение энергоэффективности
  108. Обновление парка тягового подвижного состава
  109. Стратегические приоритеты: пассажирские перевозки и сервис
  110. Основные направления природоохранной деятельности ОАО «РЖД»
  111. ОАО «РЖД » содействует реализации транзитного потенциала России
  112. Прочие доходы и расходы
  113. Улучшение условий труда – важный фактор безопасности производственных процессов
  114. Внутрироссийские пассажирские перевозки
  115. Транзитные и импортные перевозки
  116. Повышение надежности работы объектов инфраструктуры
  117. Инвестиции в природоохранную деятельность
  118. Реформа в сегменте пассажирских перевозок
  119. Развитие железнодорожной инфраструктуры общего пользования
  120. Реализация международных проектов строительства объектов инфраструктуры
  121. Риски тарифного регулирования
  122. Противодействие незаконному вмешательству в деятельность железнодорожного транспорта
  123. Продажа пакетов акций дочерних и зависимых обществ ОАО «РЖД »
  124. Перспективный полигон курсирования регулярных контрейлерных поездов в пределах «пространства 1520»
  125. Сотрудничество с железными дорогами «пространства 1520»
  126. Повышение качества ремонта пути
  127. Сотрудничество с международными транспортными организациями
  128. Пассажирские перевозки в международном сообщении
  129. Техническое перевооружение ОАО «РЖД » проводится с учетом требований экологии
  130. Закупочная деятельность
  131. Инновационные решения в системе управления тормозами грузовых поездов
  132. Сотрудничество с западноевропейскими производителями подвижного состава