Наверх

Сервисные функции

Компания в соц.сетях
Отправить страницу на e-mail
E-mail получателя * Ваш e-mail *
Комментарий :
CAPTCHA
Сменить картинку
Введите слово на картинке *
* обязательные для заполнения поля
Отправить отчёт на e-mail
Введите e-mail получателя * Ваш e-mail *
Комментарий :
* обязательные для заполнения поля
  /  Популярные страницы

Популярные страницы

  1. Внедрение инструментов бережливого производства в ОАО «РЖД»
  2. Принципы корпоративного управления в ОАО «РЖД»
  3. Основные финансовые результаты
  4. Организационная структура ОАО «РЖД»
  5. Краткие биографические сведения о членах правления ОАО «РЖД»
  6. Транспортная стратегия Российской Федерации на период до 2030 года
  7. Оборотные активы и краткосрочные обязательства
  8. Анализ расходов
  9. Стратегия гарантированной безопасности и надежности перевозок
  10. Правление
  11. Ключевые показатели
  12. Пассажирские перевозки в пригородном сообщении
  13. Пассажирооборот
  14. Анализ доходов
  15. Статистика безопасности движения поездов
  16. Обзор рынка грузовых перевозок
  17. Пассажирские перевозки
  18. Управление персоналом
  19. Структурная реформа отрасли
  20. Совет директоров
  21. Результаты деятельности
  22. Основные направления стратегии развития Группы
  23. Обзор Компании
  24. Перспективы развития
  25. Рентабельность деятельности
  26. Обзор макроэкономических показателей рынка, влияющих на рынок перевозок
  27. Угрозы и риски деятельности
  28. Виды деятельности
  29. Общие сведения об открытом акционерном обществе «Российские железные дороги»
  30. Корпоративная социальная ответственность
  31. 175 лет российским железным дорогам
  32. Государственная тарифная политика: новые правила в отношении ОАО «РЖД»
  33. Прочие виды деятельности
  34. Грузооборот
  35. Управление финансовыми рисками
  36. Ликвидность
  37. Инвестиционная деятельность
  38. Формирование целевой системы управления
  39. Долговая политика
  40. Общие принципы оптимизации издержек
  41. Финансовые коэффициенты
  42. Термины и сокращения
  43. Создание объединенной транспортно-логистической компании
  44. Инновации и технологическое развитие ОАО «РЖД»
  45. Раскрытие информации и заявления прогнозного характера
  46. Оптимизация численности персонала
  47. Взаимодействие с органами государственной власти
  48. Основные фонды путевой инфраструктуры
  49. Развитие кадрового потенциала ОАО «РЖД»
  50. Динамика объемов грузовых перевозок ОАО \"РЖД\"
  51. Межвидовая конкуренция: преимущества ОАО \"РЖД\"
  52. Дивиденды
  53. Управление имуществом ОАО «РЖД»
  54. Приветственное слово президента ОАО «РЖД» В.И. Якунина
  55. Приобретение крупного европейского логистического оператора Gefco
  56. Устойчивое развитие
  57. Страхование
  58. Анализ изменения средней дальности перевозок грузов
  59. Приветственное слово председателя совета директоров ОАО «РЖД»
    К. Г. Андросова
  60. Операционные итоги года
  61. Структура погрузки по основным грузам
  62. Общее собрание акционеров
  63. Повышение эффективности перевозочного процесса
  64. Уплата налогов и сборов
  65. Президент ОАО «РЖД»
  66. Инвестиционные проекты ОАО «РЖД»
  67. Производственная безопасность
  68. Международная деятельность и крупнейшие зарубежные проекты
  69. Лизинг
  70. Краткие итоги года и основные корпоративные события
  71. Работа с рейтинговыми агентствами, инвесторами и аналитиками
  72. Охрана окружающей среды и ресурсосбережение
  73. Молодежная политика
  74. Контактная информация
  75. Информация о судебных разбирательствах за 2012 год
  76. Господдержка ОАО «РЖД» в 2012 году: субсидии, дополнительные взносы в уставный капитал и влияние на результаты деятельности
  77. Реализация коллективного договора
  78. Структура долгового портфеля
  79. Благотворительная деятельность
  80. Вагонные парки
  81. Развитие логистической деятельности
  82. Молодежные и оздоровительные программы
  83. Корпоративная пенсионная система
  84. Производство локомотивов с асинхронным тяговым приводом
  85. Информация о сделках, в совершении которых имеется заинтересованность
  86. Развитие скоростных и высокоскоростных перевозок в России
  87. Совершенствование системы оплаты и мотивации труда
  88. Повышение качества транспортного обслуживания
  89. Вокзальный комплекс: повышение качества услуг для всех групп пассажиров
  90. Обеспечение устойчивости и финансовой сбалансированности работы ОАО «РЖД» на основе реализации мер по сокращению издержек
  91. Информация о крупных сделках, а также иных сделках, на совершение которых в соответствии с уставом общества распространяется порядок одобрения крупных сделок
  92. Жилищная политика ОАО «РЖД»
  93. Инвестиционная программа ОАО «РЖД» в 2012 году: новые подходы к формированию бюджета и крупнейшие проекты
  94. Инновационные технологии в организации перевозочного процесса
  95. Сведения об исполнении поручений Президента Российской Федерации и Правительства Российской Федерации
  96. Стратегические приоритеты: транспорт и логистика
  97. Стратегические приоритеты: развитие железнодорожной инфрастуктуры в России и за рубежом
  98. Погрузка
  99. Корпоративный университет
  100. Погрузка экспортных грузов
  101. Межвидовая конкуренция на рынке грузовых перевозок
  102. Развитие международных интермодальных перевозок и пассажирского сообщения
  103. Система вознаграждения членов правления ОАО «РЖД», принципы формирования и показатели, влияющие на выплату вознаграждения
  104. Экономические риски
  105. Повышение энергоэффективности
  106. Внутрироссийские пассажирские перевозки
  107. Инновации в управлении перевозками
  108. Обновление парка тягового подвижного состава
  109. Ревизионная комиссия
  110. Основные направления природоохранной деятельности ОАО «РЖД»
  111. Стратегические приоритеты: пассажирские перевозки и сервис
  112. ОАО «РЖД » содействует реализации транзитного потенциала России
  113. Улучшение условий труда – важный фактор безопасности производственных процессов
  114. Инвестиции в природоохранную деятельность
  115. Повышение надежности работы объектов инфраструктуры
  116. Транзитные и импортные перевозки
  117. Реформа в сегменте пассажирских перевозок
  118. Прочие доходы и расходы
  119. Развитие железнодорожной инфраструктуры общего пользования
  120. Реализация международных проектов строительства объектов инфраструктуры
  121. Противодействие незаконному вмешательству в деятельность железнодорожного транспорта
  122. Сотрудничество с железными дорогами «пространства 1520»
  123. Риски тарифного регулирования
  124. Перспективный полигон курсирования регулярных контрейлерных поездов в пределах «пространства 1520»
  125. Повышение качества ремонта пути
  126. Пассажирские перевозки в международном сообщении
  127. Сотрудничество с международными транспортными организациями
  128. Техническое перевооружение ОАО «РЖД » проводится с учетом требований экологии
  129. Продажа пакетов акций дочерних и зависимых обществ ОАО «РЖД »
  130. Инновационные решения в системе управления тормозами грузовых поездов
  131. Закупочная деятельность
  132. Сотрудничество с западноевропейскими производителями подвижного состава