Наверх

Сервисные функции

Компания в соц.сетях
Отправить страницу на e-mail
E-mail получателя * Ваш e-mail *
Комментарий :
CAPTCHA
Сменить картинку
Введите слово на картинке *
* обязательные для заполнения поля
Отправить отчёт на e-mail
Введите e-mail получателя * Ваш e-mail *
Комментарий :
* обязательные для заполнения поля
  /  Популярные страницы

Популярные страницы

  1. Внедрение инструментов бережливого производства в ОАО «РЖД»
  2. Принципы корпоративного управления в ОАО «РЖД»
  3. Краткие биографические сведения о членах правления ОАО «РЖД»
  4. Основные финансовые результаты
  5. Транспортная стратегия Российской Федерации на период до 2030 года
  6. Организационная структура ОАО «РЖД»
  7. Правление
  8. Стратегия гарантированной безопасности и надежности перевозок
  9. Статистика безопасности движения поездов
  10. Анализ расходов
  11. Оборотные активы и краткосрочные обязательства
  12. Пассажирооборот
  13. Пассажирские перевозки в пригородном сообщении
  14. Ключевые показатели
  15. Анализ доходов
  16. Обзор рынка грузовых перевозок
  17. Пассажирские перевозки
  18. Управление персоналом
  19. Структурная реформа отрасли
  20. Совет директоров
  21. Основные направления стратегии развития Группы
  22. Результаты деятельности
  23. Перспективы развития
  24. Обзор Компании
  25. Рентабельность деятельности
  26. Корпоративная социальная ответственность
  27. Угрозы и риски деятельности
  28. Обзор макроэкономических показателей рынка, влияющих на рынок перевозок
  29. 175 лет российским железным дорогам
  30. Виды деятельности
  31. Грузооборот
  32. Общие сведения об открытом акционерном обществе «Российские железные дороги»
  33. Формирование целевой системы управления
  34. Государственная тарифная политика: новые правила в отношении ОАО «РЖД»
  35. Прочие виды деятельности
  36. Ликвидность
  37. Управление финансовыми рисками
  38. Общие принципы оптимизации издержек
  39. Инвестиционная деятельность
  40. Долговая политика
  41. Термины и сокращения
  42. Взаимодействие с органами государственной власти
  43. Оптимизация численности персонала
  44. Финансовые коэффициенты
  45. Развитие кадрового потенциала ОАО «РЖД»
  46. Раскрытие информации и заявления прогнозного характера
  47. Структура погрузки по основным грузам
  48. Основные фонды путевой инфраструктуры
  49. Инновации и технологическое развитие ОАО «РЖД»
  50. Создание объединенной транспортно-логистической компании
  51. Динамика объемов грузовых перевозок ОАО \"РЖД\"
  52. Анализ изменения средней дальности перевозок грузов
  53. Общее собрание акционеров
  54. Управление имуществом ОАО «РЖД»
  55. Страхование
  56. Дивиденды
  57. Приветственное слово президента ОАО «РЖД» В.И. Якунина
  58. Межвидовая конкуренция: преимущества ОАО \"РЖД\"
  59. Устойчивое развитие
  60. Инвестиционные проекты ОАО «РЖД»
  61. Приобретение крупного европейского логистического оператора Gefco
  62. Президент ОАО «РЖД»
  63. Повышение эффективности перевозочного процесса
  64. Приветственное слово председателя совета директоров ОАО «РЖД»
    К. Г. Андросова
  65. Молодежная политика
  66. Уплата налогов и сборов
  67. Операционные итоги года
  68. Производственная безопасность
  69. Лизинг
  70. Международная деятельность и крупнейшие зарубежные проекты
  71. Контактная информация
  72. Краткие итоги года и основные корпоративные события
  73. Охрана окружающей среды и ресурсосбережение
  74. Работа с рейтинговыми агентствами, инвесторами и аналитиками
  75. Производство локомотивов с асинхронным тяговым приводом
  76. Вагонные парки
  77. Информация о судебных разбирательствах за 2012 год
  78. Молодежные и оздоровительные программы
  79. Развитие скоростных и высокоскоростных перевозок в России
  80. Господдержка ОАО «РЖД» в 2012 году: субсидии, дополнительные взносы в уставный капитал и влияние на результаты деятельности
  81. Развитие логистической деятельности
  82. Структура долгового портфеля
  83. Благотворительная деятельность
  84. Реализация коллективного договора
  85. Информация о сделках, в совершении которых имеется заинтересованность
  86. Корпоративная пенсионная система
  87. Повышение качества транспортного обслуживания
  88. Вокзальный комплекс: повышение качества услуг для всех групп пассажиров
  89. Совершенствование системы оплаты и мотивации труда
  90. Сведения об исполнении поручений Президента Российской Федерации и Правительства Российской Федерации
  91. Инновационные технологии в организации перевозочного процесса
  92. Обеспечение устойчивости и финансовой сбалансированности работы ОАО «РЖД» на основе реализации мер по сокращению издержек
  93. Стратегические приоритеты: развитие железнодорожной инфрастуктуры в России и за рубежом
  94. Погрузка
  95. Жилищная политика ОАО «РЖД»
  96. Информация о крупных сделках, а также иных сделках, на совершение которых в соответствии с уставом общества распространяется порядок одобрения крупных сделок
  97. Стратегические приоритеты: транспорт и логистика
  98. Инвестиционная программа ОАО «РЖД» в 2012 году: новые подходы к формированию бюджета и крупнейшие проекты
  99. Погрузка экспортных грузов
  100. Корпоративный университет
  101. Внутрироссийские пассажирские перевозки
  102. Межвидовая конкуренция на рынке грузовых перевозок
  103. Экономические риски
  104. Повышение энергоэффективности
  105. Система вознаграждения членов правления ОАО «РЖД», принципы формирования и показатели, влияющие на выплату вознаграждения
  106. Развитие международных интермодальных перевозок и пассажирского сообщения
  107. Ревизионная комиссия
  108. Инновации в управлении перевозками
  109. Обновление парка тягового подвижного состава
  110. Улучшение условий труда – важный фактор безопасности производственных процессов
  111. Основные направления природоохранной деятельности ОАО «РЖД»
  112. Стратегические приоритеты: пассажирские перевозки и сервис
  113. Инвестиции в природоохранную деятельность
  114. ОАО «РЖД » содействует реализации транзитного потенциала России
  115. Транзитные и импортные перевозки
  116. Повышение надежности работы объектов инфраструктуры
  117. Реформа в сегменте пассажирских перевозок
  118. Развитие железнодорожной инфраструктуры общего пользования
  119. Прочие доходы и расходы
  120. Реализация международных проектов строительства объектов инфраструктуры
  121. Риски тарифного регулирования
  122. Противодействие незаконному вмешательству в деятельность железнодорожного транспорта
  123. Перспективный полигон курсирования регулярных контрейлерных поездов в пределах «пространства 1520»
  124. Пассажирские перевозки в международном сообщении
  125. Сотрудничество с железными дорогами «пространства 1520»
  126. Повышение качества ремонта пути
  127. Техническое перевооружение ОАО «РЖД » проводится с учетом требований экологии
  128. Сотрудничество с международными транспортными организациями
  129. Инновационные решения в системе управления тормозами грузовых поездов
  130. Продажа пакетов акций дочерних и зависимых обществ ОАО «РЖД »
  131. Закупочная деятельность
  132. Сотрудничество с западноевропейскими производителями подвижного состава