Наверх

Сервисные функции

Компания в соц.сетях
Отправить страницу на e-mail
E-mail получателя * Ваш e-mail *
Комментарий :
CAPTCHA
Сменить картинку
Введите слово на картинке *
* обязательные для заполнения поля
Отправить отчёт на e-mail
Введите e-mail получателя * Ваш e-mail *
Комментарий :
* обязательные для заполнения поля
  /  Популярные страницы

Популярные страницы

  1. Внедрение инструментов бережливого производства в ОАО «РЖД»
  2. Принципы корпоративного управления в ОАО «РЖД»
  3. Краткие биографические сведения о членах правления ОАО «РЖД»
  4. Основные финансовые результаты
  5. Организационная структура ОАО «РЖД»
  6. Транспортная стратегия Российской Федерации на период до 2030 года
  7. Правление
  8. Статистика безопасности движения поездов
  9. Стратегия гарантированной безопасности и надежности перевозок
  10. Оборотные активы и краткосрочные обязательства
  11. Анализ расходов
  12. Ключевые показатели
  13. Пассажирооборот
  14. Пассажирские перевозки в пригородном сообщении
  15. Анализ доходов
  16. Обзор рынка грузовых перевозок
  17. Пассажирские перевозки
  18. Управление персоналом
  19. Структурная реформа отрасли
  20. Совет директоров
  21. Основные направления стратегии развития Группы
  22. Результаты деятельности
  23. Обзор Компании
  24. Перспективы развития
  25. Рентабельность деятельности
  26. Корпоративная социальная ответственность
  27. Угрозы и риски деятельности
  28. Обзор макроэкономических показателей рынка, влияющих на рынок перевозок
  29. Виды деятельности
  30. Общие сведения об открытом акционерном обществе «Российские железные дороги»
  31. 175 лет российским железным дорогам
  32. Грузооборот
  33. Государственная тарифная политика: новые правила в отношении ОАО «РЖД»
  34. Прочие виды деятельности
  35. Управление финансовыми рисками
  36. Формирование целевой системы управления
  37. Ликвидность
  38. Инвестиционная деятельность
  39. Общие принципы оптимизации издержек
  40. Долговая политика
  41. Термины и сокращения
  42. Финансовые коэффициенты
  43. Инновации и технологическое развитие ОАО «РЖД»
  44. Оптимизация численности персонала
  45. Взаимодействие с органами государственной власти
  46. Раскрытие информации и заявления прогнозного характера
  47. Развитие кадрового потенциала ОАО «РЖД»
  48. Создание объединенной транспортно-логистической компании
  49. Основные фонды путевой инфраструктуры
  50. Динамика объемов грузовых перевозок ОАО \"РЖД\"
  51. Управление имуществом ОАО «РЖД»
  52. Межвидовая конкуренция: преимущества ОАО \"РЖД\"
  53. Дивиденды
  54. Общее собрание акционеров
  55. Приветственное слово президента ОАО «РЖД» В.И. Якунина
  56. Структура погрузки по основным грузам
  57. Анализ изменения средней дальности перевозок грузов
  58. Устойчивое развитие
  59. Страхование
  60. Приобретение крупного европейского логистического оператора Gefco
  61. Инвестиционные проекты ОАО «РЖД»
  62. Приветственное слово председателя совета директоров ОАО «РЖД»
    К. Г. Андросова
  63. Президент ОАО «РЖД»
  64. Повышение эффективности перевозочного процесса
  65. Операционные итоги года
  66. Уплата налогов и сборов
  67. Производственная безопасность
  68. Молодежная политика
  69. Международная деятельность и крупнейшие зарубежные проекты
  70. Лизинг
  71. Краткие итоги года и основные корпоративные события
  72. Охрана окружающей среды и ресурсосбережение
  73. Контактная информация
  74. Работа с рейтинговыми агентствами, инвесторами и аналитиками
  75. Информация о судебных разбирательствах за 2012 год
  76. Господдержка ОАО «РЖД» в 2012 году: субсидии, дополнительные взносы в уставный капитал и влияние на результаты деятельности
  77. Реализация коллективного договора
  78. Вагонные парки
  79. Развитие логистической деятельности
  80. Молодежные и оздоровительные программы
  81. Благотворительная деятельность
  82. Структура долгового портфеля
  83. Производство локомотивов с асинхронным тяговым приводом
  84. Корпоративная пенсионная система
  85. Информация о сделках, в совершении которых имеется заинтересованность
  86. Развитие скоростных и высокоскоростных перевозок в России
  87. Совершенствование системы оплаты и мотивации труда
  88. Повышение качества транспортного обслуживания
  89. Вокзальный комплекс: повышение качества услуг для всех групп пассажиров
  90. Обеспечение устойчивости и финансовой сбалансированности работы ОАО «РЖД» на основе реализации мер по сокращению издержек
  91. Сведения об исполнении поручений Президента Российской Федерации и Правительства Российской Федерации
  92. Инновационные технологии в организации перевозочного процесса
  93. Жилищная политика ОАО «РЖД»
  94. Информация о крупных сделках, а также иных сделках, на совершение которых в соответствии с уставом общества распространяется порядок одобрения крупных сделок
  95. Стратегические приоритеты: развитие железнодорожной инфрастуктуры в России и за рубежом
  96. Погрузка
  97. Инвестиционная программа ОАО «РЖД» в 2012 году: новые подходы к формированию бюджета и крупнейшие проекты
  98. Стратегические приоритеты: транспорт и логистика
  99. Корпоративный университет
  100. Погрузка экспортных грузов
  101. Межвидовая конкуренция на рынке грузовых перевозок
  102. Внутрироссийские пассажирские перевозки
  103. Система вознаграждения членов правления ОАО «РЖД», принципы формирования и показатели, влияющие на выплату вознаграждения
  104. Развитие международных интермодальных перевозок и пассажирского сообщения
  105. Экономические риски
  106. Повышение энергоэффективности
  107. Инновации в управлении перевозками
  108. Ревизионная комиссия
  109. Обновление парка тягового подвижного состава
  110. Основные направления природоохранной деятельности ОАО «РЖД»
  111. Улучшение условий труда – важный фактор безопасности производственных процессов
  112. Стратегические приоритеты: пассажирские перевозки и сервис
  113. ОАО «РЖД » содействует реализации транзитного потенциала России
  114. Инвестиции в природоохранную деятельность
  115. Повышение надежности работы объектов инфраструктуры
  116. Транзитные и импортные перевозки
  117. Прочие доходы и расходы
  118. Реформа в сегменте пассажирских перевозок
  119. Развитие железнодорожной инфраструктуры общего пользования
  120. Реализация международных проектов строительства объектов инфраструктуры
  121. Противодействие незаконному вмешательству в деятельность железнодорожного транспорта
  122. Пассажирские перевозки в международном сообщении
  123. Риски тарифного регулирования
  124. Перспективный полигон курсирования регулярных контрейлерных поездов в пределах «пространства 1520»
  125. Сотрудничество с железными дорогами «пространства 1520»
  126. Сотрудничество с международными транспортными организациями
  127. Повышение качества ремонта пути
  128. Техническое перевооружение ОАО «РЖД » проводится с учетом требований экологии
  129. Инновационные решения в системе управления тормозами грузовых поездов
  130. Продажа пакетов акций дочерних и зависимых обществ ОАО «РЖД »
  131. Закупочная деятельность
  132. Сотрудничество с западноевропейскими производителями подвижного состава