Наверх

Сервисные функции

Компания в соц.сетях
Отправить страницу на e-mail
E-mail получателя * Ваш e-mail *
Комментарий :
CAPTCHA
Сменить картинку
Введите слово на картинке *
* обязательные для заполнения поля
Отправить отчёт на e-mail
Введите e-mail получателя * Ваш e-mail *
Комментарий :
* обязательные для заполнения поля
  /  Популярные страницы

Популярные страницы

  1. Принципы корпоративного управления в ОАО «РЖД»
  2. Внедрение инструментов бережливого производства в ОАО «РЖД»
  3. Стратегия гарантированной безопасности и надежности перевозок
  4. Краткие биографические сведения о членах правления ОАО «РЖД»
  5. Основные финансовые результаты
  6. Организационная структура ОАО «РЖД»
  7. Правление
  8. Транспортная стратегия Российской Федерации на период до 2030 года
  9. Оборотные активы и краткосрочные обязательства
  10. Статистика безопасности движения поездов
  11. Анализ расходов
  12. Ключевые показатели
  13. Пассажирооборот
  14. Пассажирские перевозки в пригородном сообщении
  15. Структурная реформа отрасли
  16. Анализ доходов
  17. Обзор рынка грузовых перевозок
  18. Совет директоров
  19. Пассажирские перевозки
  20. Обзор Компании
  21. Управление персоналом
  22. Результаты деятельности
  23. Управление финансовыми рисками
  24. Корпоративная социальная ответственность
  25. Контактная информация
  26. Основные направления стратегии развития Группы
  27. 175 лет российским железным дорогам
  28. Формирование целевой системы управления
  29. Перспективы развития
  30. Термины и сокращения
  31. Виды деятельности
  32. Общие сведения об открытом акционерном обществе «Российские железные дороги»
  33. Угрозы и риски деятельности
  34. Обзор макроэкономических показателей рынка, влияющих на рынок перевозок
  35. Взаимодействие с органами государственной власти
  36. Инвестиционная деятельность
  37. Рентабельность деятельности
  38. Грузооборот
  39. Управление имуществом ОАО «РЖД»
  40. Государственная тарифная политика: новые правила в отношении ОАО «РЖД»
  41. Основные фонды путевой инфраструктуры
  42. Прочие виды деятельности
  43. Долговая политика
  44. Общие принципы оптимизации издержек
  45. Приветственное слово президента ОАО «РЖД» В.И. Якунина
  46. Структура погрузки по основным грузам
  47. Раскрытие информации и заявления прогнозного характера
  48. Общее собрание акционеров
  49. Анализ изменения средней дальности перевозок грузов
  50. Ликвидность
  51. Финансовые коэффициенты
  52. Межвидовая конкуренция: преимущества ОАО \"РЖД\"
  53. Инвестиционные проекты ОАО «РЖД»
  54. Развитие кадрового потенциала ОАО «РЖД»
  55. Динамика объемов грузовых перевозок ОАО \"РЖД\"
  56. Ревизионная комиссия
  57. Дивиденды
  58. Операционные итоги года
  59. Страхование
  60. Инновации и технологическое развитие ОАО «РЖД»
  61. Краткие итоги года и основные корпоративные события
  62. Производство локомотивов с асинхронным тяговым приводом
  63. Президент ОАО «РЖД»
  64. Устойчивое развитие
  65. Создание объединенной транспортно-логистической компании
  66. Приветственное слово председателя совета директоров ОАО «РЖД»
    К. Г. Андросова
  67. Молодежная политика
  68. Оптимизация численности персонала
  69. Повышение эффективности перевозочного процесса
  70. Лизинг
  71. Приобретение крупного европейского логистического оператора Gefco
  72. Информация о сделках, в совершении которых имеется заинтересованность
  73. Производственная безопасность
  74. Охрана окружающей среды и ресурсосбережение
  75. Господдержка ОАО «РЖД» в 2012 году: субсидии, дополнительные взносы в уставный капитал и влияние на результаты деятельности
  76. Вагонные парки
  77. Уплата налогов и сборов
  78. Информация о крупных сделках, а также иных сделках, на совершение которых в соответствии с уставом общества распространяется порядок одобрения крупных сделок
  79. Международная деятельность и крупнейшие зарубежные проекты
  80. Информация о судебных разбирательствах за 2012 год
  81. Работа с рейтинговыми агентствами, инвесторами и аналитиками
  82. Структура долгового портфеля
  83. Развитие скоростных и высокоскоростных перевозок в России
  84. Благотворительная деятельность
  85. Молодежные и оздоровительные программы
  86. Развитие логистической деятельности
  87. Реализация коллективного договора
  88. Жилищная политика ОАО «РЖД»
  89. Экономические риски
  90. Инновационные технологии в организации перевозочного процесса
  91. Сведения об исполнении поручений Президента Российской Федерации и Правительства Российской Федерации
  92. Корпоративная пенсионная система
  93. Основные направления природоохранной деятельности ОАО «РЖД»
  94. Повышение качества транспортного обслуживания
  95. Стратегические приоритеты: пассажирские перевозки и сервис
  96. Стратегические приоритеты: развитие железнодорожной инфрастуктуры в России и за рубежом
  97. Повышение энергоэффективности
  98. Реализация международных проектов строительства объектов инфраструктуры
  99. Риски тарифного регулирования
  100. Обеспечение устойчивости и финансовой сбалансированности работы ОАО «РЖД» на основе реализации мер по сокращению издержек
  101. Совершенствование системы оплаты и мотивации труда
  102. Погрузка
  103. Стратегические приоритеты: транспорт и логистика
  104. Вокзальный комплекс: повышение качества услуг для всех групп пассажиров
  105. Прочие доходы и расходы
  106. Внутрироссийские пассажирские перевозки
  107. Инвестиционная программа ОАО «РЖД» в 2012 году: новые подходы к формированию бюджета и крупнейшие проекты
  108. Межвидовая конкуренция на рынке грузовых перевозок
  109. Корпоративный университет
  110. Повышение надежности работы объектов инфраструктуры
  111. Развитие международных интермодальных перевозок и пассажирского сообщения
  112. ОАО «РЖД » содействует реализации транзитного потенциала России
  113. Развитие железнодорожной инфраструктуры общего пользования
  114. Погрузка экспортных грузов
  115. Система вознаграждения членов правления ОАО «РЖД», принципы формирования и показатели, влияющие на выплату вознаграждения
  116. Улучшение условий труда – важный фактор безопасности производственных процессов
  117. Реформа в сегменте пассажирских перевозок
  118. Инновации в управлении перевозками
  119. Обновление парка тягового подвижного состава
  120. Транзитные и импортные перевозки
  121. Продажа пакетов акций дочерних и зависимых обществ ОАО «РЖД »
  122. Инвестиции в природоохранную деятельность
  123. Перспективный полигон курсирования регулярных контрейлерных поездов в пределах «пространства 1520»
  124. Техническое перевооружение ОАО «РЖД » проводится с учетом требований экологии
  125. Противодействие незаконному вмешательству в деятельность железнодорожного транспорта
  126. Сотрудничество с железными дорогами «пространства 1520»
  127. Повышение качества ремонта пути
  128. Пассажирские перевозки в международном сообщении
  129. Сотрудничество с международными транспортными организациями
  130. Инновационные решения в системе управления тормозами грузовых поездов
  131. Закупочная деятельность
  132. Сотрудничество с западноевропейскими производителями подвижного состава