Наверх

Сервисные функции

Компания в соц.сетях
Отправить страницу на e-mail
E-mail получателя * Ваш e-mail *
Комментарий :
CAPTCHA
Сменить картинку 		Введите слово на картинке *
* обязательные для заполнения поля
Отправить отчёт на e-mail
Введите e-mail получателя * Ваш e-mail *
Комментарий :
* обязательные для заполнения поля
  /  Популярные страницы

Популярные страницы

  1. Принципы корпоративного управления в ОАО «РЖД»
  2. Внедрение инструментов бережливого производства в ОАО «РЖД»
  3. Стратегия гарантированной безопасности и надежности перевозок
  4. Краткие биографические сведения о членах правления ОАО «РЖД»
  5. Основные финансовые результаты
  6. Организационная структура ОАО «РЖД»
  7. Правление
  8. Транспортная стратегия Российской Федерации на период до 2030 года
  9. Оборотные активы и краткосрочные обязательства
  10. Статистика безопасности движения поездов
  11. Анализ расходов
  12. Ключевые показатели
  13. Пассажирооборот
  14. Пассажирские перевозки в пригородном сообщении
  15. Структурная реформа отрасли
  16. Анализ доходов
  17. Обзор рынка грузовых перевозок
  18. Пассажирские перевозки
  19. Совет директоров
  20. Обзор Компании
  21. Управление персоналом
  22. Результаты деятельности
  23. Управление финансовыми рисками
  24. Корпоративная социальная ответственность
  25. Контактная информация
  26. Основные направления стратегии развития Группы
  27. Формирование целевой системы управления
  28. 175 лет российским железным дорогам
  29. Перспективы развития
  30. Виды деятельности
  31. Термины и сокращения
  32. Общие сведения об открытом акционерном обществе «Российские железные дороги»
  33. Угрозы и риски деятельности
  34. Обзор макроэкономических показателей рынка, влияющих на рынок перевозок
  35. Рентабельность деятельности
  36. Инвестиционная деятельность
  37. Взаимодействие с органами государственной власти
  38. Грузооборот
  39. Управление имуществом ОАО «РЖД»
  40. Государственная тарифная политика: новые правила в отношении ОАО «РЖД»
  41. Основные фонды путевой инфраструктуры
  42. Прочие виды деятельности
  43. Долговая политика
  44. Общие принципы оптимизации издержек
  45. Структура погрузки по основным грузам
  46. Раскрытие информации и заявления прогнозного характера
  47. Приветственное слово президента ОАО «РЖД» В.И. Якунина
  48. Ликвидность
  49. Общее собрание акционеров
  50. Анализ изменения средней дальности перевозок грузов
  51. Финансовые коэффициенты
  52. Межвидовая конкуренция: преимущества ОАО \"РЖД\"
  53. Инвестиционные проекты ОАО «РЖД»
  54. Развитие кадрового потенциала ОАО «РЖД»
  55. Динамика объемов грузовых перевозок ОАО \"РЖД\"
  56. Ревизионная комиссия
  57. Дивиденды
  58. Операционные итоги года
  59. Страхование
  60. Краткие итоги года и основные корпоративные события
  61. Инновации и технологическое развитие ОАО «РЖД»
  62. Производство локомотивов с асинхронным тяговым приводом
  63. Создание объединенной транспортно-логистической компании
  64. Президент ОАО «РЖД»
  65. Устойчивое развитие
  66. Приветственное слово председателя совета директоров ОАО «РЖД»
    К. Г. Андросова
  67. Молодежная политика
  68. Оптимизация численности персонала
  69. Повышение эффективности перевозочного процесса
  70. Лизинг
  71. Приобретение крупного европейского логистического оператора Gefco
  72. Информация о сделках, в совершении которых имеется заинтересованность
  73. Производственная безопасность
  74. Господдержка ОАО «РЖД» в 2012 году: субсидии, дополнительные взносы в уставный капитал и влияние на результаты деятельности
  75. Охрана окружающей среды и ресурсосбережение
  76. Уплата налогов и сборов
  77. Вагонные парки
  78. Международная деятельность и крупнейшие зарубежные проекты
  79. Информация о крупных сделках, а также иных сделках, на совершение которых в соответствии с уставом общества распространяется порядок одобрения крупных сделок
  80. Информация о судебных разбирательствах за 2012 год
  81. Работа с рейтинговыми агентствами, инвесторами и аналитиками
  82. Структура долгового портфеля
  83. Благотворительная деятельность
  84. Развитие скоростных и высокоскоростных перевозок в России
  85. Развитие логистической деятельности
  86. Молодежные и оздоровительные программы
  87. Реализация коллективного договора
  88. Жилищная политика ОАО «РЖД»
  89. Экономические риски
  90. Инновационные технологии в организации перевозочного процесса
  91. Сведения об исполнении поручений Президента Российской Федерации и Правительства Российской Федерации
  92. Корпоративная пенсионная система
  93. Повышение качества транспортного обслуживания
  94. Стратегические приоритеты: пассажирские перевозки и сервис
  95. Стратегические приоритеты: развитие железнодорожной инфрастуктуры в России и за рубежом
  96. Повышение энергоэффективности
  97. Основные направления природоохранной деятельности ОАО «РЖД»
  98. Реализация международных проектов строительства объектов инфраструктуры
  99. Риски тарифного регулирования
  100. Совершенствование системы оплаты и мотивации труда
  101. Обеспечение устойчивости и финансовой сбалансированности работы ОАО «РЖД» на основе реализации мер по сокращению издержек
  102. Погрузка
  103. Стратегические приоритеты: транспорт и логистика
  104. Вокзальный комплекс: повышение качества услуг для всех групп пассажиров
  105. Внутрироссийские пассажирские перевозки
  106. Инвестиционная программа ОАО «РЖД» в 2012 году: новые подходы к формированию бюджета и крупнейшие проекты
  107. Межвидовая конкуренция на рынке грузовых перевозок
  108. Корпоративный университет
  109. Повышение надежности работы объектов инфраструктуры
  110. Прочие доходы и расходы
  111. ОАО «РЖД » содействует реализации транзитного потенциала России
  112. Развитие международных интермодальных перевозок и пассажирского сообщения
  113. Система вознаграждения членов правления ОАО «РЖД», принципы формирования и показатели, влияющие на выплату вознаграждения
  114. Развитие железнодорожной инфраструктуры общего пользования
  115. Погрузка экспортных грузов
  116. Улучшение условий труда – важный фактор безопасности производственных процессов
  117. Инновации в управлении перевозками
  118. Реформа в сегменте пассажирских перевозок
  119. Транзитные и импортные перевозки
  120. Обновление парка тягового подвижного состава
  121. Продажа пакетов акций дочерних и зависимых обществ ОАО «РЖД »
  122. Инвестиции в природоохранную деятельность
  123. Перспективный полигон курсирования регулярных контрейлерных поездов в пределах «пространства 1520»
  124. Техническое перевооружение ОАО «РЖД » проводится с учетом требований экологии
  125. Противодействие незаконному вмешательству в деятельность железнодорожного транспорта
  126. Сотрудничество с железными дорогами «пространства 1520»
  127. Повышение качества ремонта пути
  128. Пассажирские перевозки в международном сообщении
  129. Сотрудничество с международными транспортными организациями
  130. Инновационные решения в системе управления тормозами грузовых поездов
  131. Закупочная деятельность
  132. Сотрудничество с западноевропейскими производителями подвижного состава