Наверх

Сервисные функции

Компания в соц.сетях
Отправить страницу на e-mail
E-mail получателя * Ваш e-mail *
Комментарий :
CAPTCHA
Сменить картинку 		Введите слово на картинке *
* обязательные для заполнения поля
Отправить отчёт на e-mail
Введите e-mail получателя * Ваш e-mail *
Комментарий :
* обязательные для заполнения поля
  /  Популярные страницы

Популярные страницы

  1. Внедрение инструментов бережливого производства в ОАО «РЖД»
  2. Принципы корпоративного управления в ОАО «РЖД»
  3. Стратегия гарантированной безопасности и надежности перевозок
  4. Краткие биографические сведения о членах правления ОАО «РЖД»
  5. Основные финансовые результаты
  6. Организационная структура ОАО «РЖД»
  7. Транспортная стратегия Российской Федерации на период до 2030 года
  8. Правление
  9. Оборотные активы и краткосрочные обязательства
  10. Ключевые показатели
  11. Статистика безопасности движения поездов
  12. Анализ расходов
  13. Пассажирооборот
  14. Структурная реформа отрасли
  15. Пассажирские перевозки в пригородном сообщении
  16. Обзор рынка грузовых перевозок
  17. Пассажирские перевозки
  18. Анализ доходов
  19. Совет директоров
  20. Обзор Компании
  21. Основные направления стратегии развития Группы
  22. Управление персоналом
  23. Результаты деятельности
  24. Контактная информация
  25. Корпоративная социальная ответственность
  26. Управление финансовыми рисками
  27. 175 лет российским железным дорогам
  28. Формирование целевой системы управления
  29. Виды деятельности
  30. Термины и сокращения
  31. Общие сведения об открытом акционерном обществе «Российские железные дороги»
  32. Обзор макроэкономических показателей рынка, влияющих на рынок перевозок
  33. Перспективы развития
  34. Угрозы и риски деятельности
  35. Инвестиционная деятельность
  36. Взаимодействие с органами государственной власти
  37. Рентабельность деятельности
  38. Управление имуществом ОАО «РЖД»
  39. Грузооборот
  40. Государственная тарифная политика: новые правила в отношении ОАО «РЖД»
  41. Основные фонды путевой инфраструктуры
  42. Общие принципы оптимизации издержек
  43. Долговая политика
  44. Общее собрание акционеров
  45. Структура погрузки по основным грузам
  46. Анализ изменения средней дальности перевозок грузов
  47. Раскрытие информации и заявления прогнозного характера
  48. Приветственное слово президента ОАО «РЖД» В.И. Якунина
  49. Межвидовая конкуренция: преимущества ОАО \"РЖД\"
  50. Ликвидность
  51. Прочие виды деятельности
  52. Финансовые коэффициенты
  53. Динамика объемов грузовых перевозок ОАО \"РЖД\"
  54. Инвестиционные проекты ОАО «РЖД»
  55. Ревизионная комиссия
  56. Развитие кадрового потенциала ОАО «РЖД»
  57. Инновации и технологическое развитие ОАО «РЖД»
  58. Операционные итоги года
  59. Краткие итоги года и основные корпоративные события
  60. Президент ОАО «РЖД»
  61. Страхование
  62. Производство локомотивов с асинхронным тяговым приводом
  63. Устойчивое развитие
  64. Создание объединенной транспортно-логистической компании
  65. Дивиденды
  66. Приветственное слово председателя совета директоров ОАО «РЖД»
    К. Г. Андросова
  67. Повышение эффективности перевозочного процесса
  68. Молодежная политика
  69. Оптимизация численности персонала
  70. Приобретение крупного европейского логистического оператора Gefco
  71. Охрана окружающей среды и ресурсосбережение
  72. Лизинг
  73. Вагонные парки
  74. Международная деятельность и крупнейшие зарубежные проекты
  75. Производственная безопасность
  76. Господдержка ОАО «РЖД» в 2012 году: субсидии, дополнительные взносы в уставный капитал и влияние на результаты деятельности
  77. Информация о крупных сделках, а также иных сделках, на совершение которых в соответствии с уставом общества распространяется порядок одобрения крупных сделок
  78. Информация о сделках, в совершении которых имеется заинтересованность
  79. Уплата налогов и сборов
  80. Информация о судебных разбирательствах за 2012 год
  81. Развитие скоростных и высокоскоростных перевозок в России
  82. Развитие логистической деятельности
  83. Благотворительная деятельность
  84. Реализация коллективного договора
  85. Молодежные и оздоровительные программы
  86. Работа с рейтинговыми агентствами, инвесторами и аналитиками
  87. Структура долгового портфеля
  88. Основные направления природоохранной деятельности ОАО «РЖД»
  89. Инновационные технологии в организации перевозочного процесса
  90. Жилищная политика ОАО «РЖД»
  91. Повышение качества транспортного обслуживания
  92. Корпоративная пенсионная система
  93. Сведения об исполнении поручений Президента Российской Федерации и Правительства Российской Федерации
  94. Экономические риски
  95. Повышение энергоэффективности
  96. Стратегические приоритеты: развитие железнодорожной инфрастуктуры в России и за рубежом
  97. Стратегические приоритеты: пассажирские перевозки и сервис
  98. Обеспечение устойчивости и финансовой сбалансированности работы ОАО «РЖД» на основе реализации мер по сокращению издержек
  99. Реализация международных проектов строительства объектов инфраструктуры
  100. Риски тарифного регулирования
  101. Совершенствование системы оплаты и мотивации труда
  102. Погрузка
  103. Стратегические приоритеты: транспорт и логистика
  104. Инвестиционная программа ОАО «РЖД» в 2012 году: новые подходы к формированию бюджета и крупнейшие проекты
  105. Внутрироссийские пассажирские перевозки
  106. Развитие международных интермодальных перевозок и пассажирского сообщения
  107. Вокзальный комплекс: повышение качества услуг для всех групп пассажиров
  108. ОАО «РЖД » содействует реализации транзитного потенциала России
  109. Корпоративный университет
  110. Повышение надежности работы объектов инфраструктуры
  111. Межвидовая конкуренция на рынке грузовых перевозок
  112. Развитие железнодорожной инфраструктуры общего пользования
  113. Прочие доходы и расходы
  114. Система вознаграждения членов правления ОАО «РЖД», принципы формирования и показатели, влияющие на выплату вознаграждения
  115. Реформа в сегменте пассажирских перевозок
  116. Обновление парка тягового подвижного состава
  117. Инновации в управлении перевозками
  118. Продажа пакетов акций дочерних и зависимых обществ ОАО «РЖД »
  119. Перспективный полигон курсирования регулярных контрейлерных поездов в пределах «пространства 1520»
  120. Транзитные и импортные перевозки
  121. Улучшение условий труда – важный фактор безопасности производственных процессов
  122. Погрузка экспортных грузов
  123. Техническое перевооружение ОАО «РЖД » проводится с учетом требований экологии
  124. Инвестиции в природоохранную деятельность
  125. Сотрудничество с железными дорогами «пространства 1520»
  126. Повышение качества ремонта пути
  127. Пассажирские перевозки в международном сообщении
  128. Инновационные решения в системе управления тормозами грузовых поездов
  129. Противодействие незаконному вмешательству в деятельность железнодорожного транспорта
  130. Сотрудничество с международными транспортными организациями
  131. Закупочная деятельность
  132. Сотрудничество с западноевропейскими производителями подвижного состава