Наверх

Сервисные функции

Компания в соц.сетях
Отправить страницу на e-mail
E-mail получателя * Ваш e-mail *
Комментарий :
CAPTCHA
Сменить картинку 		Введите слово на картинке *
* обязательные для заполнения поля
Отправить отчёт на e-mail
Введите e-mail получателя * Ваш e-mail *
Комментарий :
* обязательные для заполнения поля
  /  Обзор истории просмотра

Обзор истории просмотра

  1. Инновации и технологическое развитие ОАО «РЖД»
  2. Основные фонды путевой инфраструктуры
  3. Сведения об исполнении поручений Президента Российской Федерации и Правительства Российской Федерации
  4. 175 лет российским железным дорогам
  5. Анализ расходов
  6. Перспективы развития
  7. Операционные итоги года
  8. Транспортная стратегия Российской Федерации на период до 2030 года
  9. Краткие итоги года и основные корпоративные события
  10. Контактная информация
  11. Межвидовая конкуренция на рынке грузовых перевозок
  12. Общие принципы оптимизации издержек
  13. Динамика объемов грузовых перевозок ОАО \"РЖД\"
  14. Основные направления природоохранной деятельности ОАО «РЖД»
  16. Краткие биографические сведения о членах правления ОАО «РЖД»
  18. Инвестиции в природоохранную деятельность
  19. Прочие доходы и расходы
  20. Внедрение инструментов бережливого производства в ОАО «РЖД»
  21. Управление персоналом
  22. Приветственное слово президента ОАО «РЖД» В.И. Якунина
  24. Вокзальный комплекс: повышение качества услуг для всех групп пассажиров
  25. Совершенствование системы оплаты и мотивации труда
  26. Жилищная политика ОАО «РЖД»
  27. Стратегия гарантированной безопасности и надежности перевозок
  29. Вагонные парки
  30. Статистика безопасности движения поездов
  31. Реформа в сегменте пассажирских перевозок
  33. Стратегия гарантированной безопасности и надежности перевозок
  38. Структура погрузки по основным грузам
  39. Управление финансовыми рисками
  41. Инвестиционная программа ОАО «РЖД» в 2012 году: новые подходы к формированию бюджета и крупнейшие проекты
  44. Приобретение крупного европейского логистического оператора Gefco
  45. Перспективный полигон курсирования регулярных контрейлерных поездов в пределах «пространства 1520»
  46. Охрана окружающей среды и ресурсосбережение
  49. Инновационные решения в системе управления тормозами грузовых поездов
  50. Президент ОАО «РЖД»
  51. Инвестиционные проекты ОАО «РЖД»
  52. Развитие железнодорожной инфраструктуры общего пользования
  53. Обеспечение устойчивости и финансовой сбалансированности работы ОАО «РЖД» на основе реализации мер по сокращению издержек
  54. Инновационные технологии в организации перевозочного процесса
  56. Погрузка экспортных грузов
  58. Оптимизация численности персонала
  60. Стратегические приоритеты: развитие железнодорожной инфрастуктуры в России и за рубежом
  61. Сотрудничество с западноевропейскими производителями подвижного состава
  62. Совет директоров
  63. Пассажирооборот
  68. Внутрироссийские пассажирские перевозки
  69. Повышение надежности работы объектов инфраструктуры
  70. Международная деятельность и крупнейшие зарубежные проекты
  71. Сотрудничество с железными дорогами «пространства 1520»
  72. Прочие виды деятельности
  76. Оборотные активы и краткосрочные обязательства
  78. Обзор макроэкономических показателей рынка, влияющих на рынок перевозок
  81. Сотрудничество с международными транспортными организациями
  84. Рентабельность деятельности
  86. Противодействие незаконному вмешательству в деятельность железнодорожного транспорта
  87. Ревизионная комиссия
  88. Стратегические приоритеты: транспорт и логистика
  89. Виды деятельности
  90. Основные направления стратегии развития Группы
  91. Инвестиционная деятельность
  92. Производственный травматизм
  94. Принципы корпоративного управления в ОАО «РЖД»
  95. Лизинг
  98. Финансовые коэффициенты
  99. ОАО «РЖД » содействует реализации транзитного потенциала России
  100. Улучшение условий труда – важный фактор безопасности производственных процессов
  104. Статистика безопасности движения поездов
  119. Обзор Компании
  120. Благотворительная деятельность
  124. Корпоративная социальная ответственность
  125. Пассажирские перевозки
  126. Развитие логистической деятельности
  128. Погрузка
  129. Организационная структура ОАО «РЖД»
  130. Результаты деятельности
  131. Закупочная деятельность
  132. Повышение качества ремонта пути
  135. Дивиденды
  136. Развитие скоростных и высокоскоростных перевозок в России
  137. Раскрытие информации и заявления прогнозного характера
  138. Работа с рейтинговыми агентствами, инвесторами и аналитиками
  139. Развитие кадрового потенциала ОАО «РЖД»
  140. Продажа пакетов акций дочерних и зависимых обществ ОАО «РЖД »
  142. Система вознаграждения членов правления ОАО «РЖД», принципы формирования и показатели, влияющие на выплату вознаграждения
  143. Анализ доходов
  145. Экономические риски
  146. Производство локомотивов с асинхронным тяговым приводом
  147. Межвидовая конкуренция: преимущества ОАО \"РЖД\"
  148. Грузооборот
  149. Государственная тарифная политика: новые правила в отношении ОАО «РЖД»
  150. Повышение энергоэффективности
  151. Информация о судебных разбирательствах за 2012 год
  152. Риски тарифного регулирования
  153. Корпоративный университет
  154. Обзор рынка грузовых перевозок
  155. Общее собрание акционеров
  156. Ликвидность
  157. Инновации в управлении перевозками
  158. Термины и сокращения
  160. Основные финансовые результаты
  161. Информация о сделках, в совершении которых имеется заинтересованность
  162. Угрозы и риски деятельности
  163. Стратегические приоритеты: пассажирские перевозки и сервис
  164. Реализация коллективного договора
  165. Межвидовая конкуренция на рынке грузовых перевозок
  166. Создание объединенной транспортно-логистической компании
  167. Обновление парка тягового подвижного состава
  168. Господдержка ОАО «РЖД» в 2012 году: субсидии, дополнительные взносы в уставный капитал и влияние на результаты деятельности
  169. Молодежные и оздоровительные программы
  170. Правление
  171. Развитие международных интермодальных перевозок и пассажирского сообщения
  172. Управление имуществом ОАО «РЖД»
  173. Пассажирские перевозки в международном сообщении
  174. Корпоративная пенсионная система
  175. Техническое перевооружение ОАО «РЖД » проводится с учетом требований экологии
  177. Транзитные и импортные перевозки
  178. Молодежная политика
  179. Анализ изменения средней дальности перевозок грузов
  180. Повышение качества транспортного обслуживания
  181. Реализация международных проектов строительства объектов инфраструктуры
  182. Формирование целевой системы управления
  183. Пассажирские перевозки в пригородном сообщении
  184. Долговая политика
  185. Устойчивое развитие
  186. Приветственное слово председателя совета директоров ОАО «РЖД»
    К. Г. Андросова
  187. Общие сведения об открытом акционерном обществе «Российские железные дороги»
  188. Уплата налогов и сборов
  189. Противодействие незаконному вмешательству в деятельность железнодорожного транспорта
  190. Информация о крупных сделках, а также иных сделках, на совершение которых в соответствии с уставом общества распространяется порядок одобрения крупных сделок
  191. Взаимодействие с органами государственной власти
  192. Производственная безопасность
  193. Структура пригородного пассажирского комплекса
  194. Структура долгового портфеля
  201. Повышение эффективности перевозочного процесса
  202. Пассажирские перевозки в международном сообщении
  206. Структурная реформа отрасли
  212. Ключевые показатели
  214. Страхование