Наверх

Сервисные функции

Компания в соц.сетях
Отправить страницу на e-mail
E-mail получателя * Ваш e-mail *
Комментарий :
CAPTCHA
Сменить картинку 		Введите слово на картинке *
* обязательные для заполнения поля
Отправить отчёт на e-mail
Введите e-mail получателя * Ваш e-mail *
Комментарий :
* обязательные для заполнения поля
  /  Обзор истории просмотра

Обзор истории просмотра

  1. Инновации и технологическое развитие ОАО «РЖД»
  2. Основные фонды путевой инфраструктуры
  3. Приобретение крупного европейского логистического оператора Gefco
  4. Сведения об исполнении поручений Президента Российской Федерации и Правительства Российской Федерации
  5. 175 лет российским железным дорогам
  6. Анализ расходов
  7. Перспективы развития
  8. Пассажирооборот
  9. Общие принципы оптимизации издержек
  10. Статистика безопасности движения поездов
  11. Внедрение инструментов бережливого производства в ОАО «РЖД»
  12. Пассажирские перевозки в международном сообщении
  13. Операционные итоги года
  14. Транспортная стратегия Российской Федерации на период до 2030 года
  15. Краткие итоги года и основные корпоративные события
  16. Контактная информация
  17. Реформа в сегменте пассажирских перевозок
  18. Организационная структура ОАО «РЖД»
  19. Обзор макроэкономических показателей рынка, влияющих на рынок перевозок
  20. Краткие биографические сведения о членах правления ОАО «РЖД»
  21. Раскрытие информации и заявления прогнозного характера
  22. Основные финансовые результаты
  23. Повышение энергоэффективности
  24. Пассажирские перевозки в пригородном сообщении
  25. Обеспечение устойчивости и финансовой сбалансированности работы ОАО «РЖД» на основе реализации мер по сокращению издержек
  26. Пассажирские перевозки
  27. Инвестиционная программа ОАО «РЖД» в 2012 году: новые подходы к формированию бюджета и крупнейшие проекты
  28. Молодежная политика
  29. Корпоративная социальная ответственность
  30. Повышение качества транспортного обслуживания
  31. Структура погрузки по основным грузам
  32. Структурная реформа отрасли
  33. Внутрироссийские пассажирские перевозки
  34. Межвидовая конкуренция: преимущества ОАО \"РЖД\"
  35. Повышение эффективности перевозочного процесса
  36. Оборотные активы и краткосрочные обязательства
  37. Президент ОАО «РЖД»
  38. Создание объединенной транспортно-логистической компании
  39. Стратегические приоритеты: пассажирские перевозки и сервис
  40. Погрузка экспортных грузов
  41. Анализ изменения средней дальности перевозок грузов
  42. Обзор Компании
  43. Ревизионная комиссия
  44. Производственная безопасность
  45. Инновации в управлении перевозками
  46. Производственный травматизм
  47. Устойчивое развитие
  48. Господдержка ОАО «РЖД» в 2012 году: субсидии, дополнительные взносы в уставный капитал и влияние на результаты деятельности
  49. Развитие скоростных и высокоскоростных перевозок в России
  50. Взаимодействие с органами государственной власти
  51. Техническое перевооружение ОАО «РЖД » проводится с учетом требований экологии
  52. Стратегия гарантированной безопасности и надежности перевозок
  53. Развитие кадрового потенциала ОАО «РЖД»
  54. Молодежные и оздоровительные программы
  55. Финансовые коэффициенты
  56. Общие сведения об открытом акционерном обществе «Российские железные дороги»
  57. Погрузка
  58. Закупочная деятельность
  59. Формирование целевой системы управления
  60. Результаты деятельности
  61. Угрозы и риски деятельности
  62. Рентабельность деятельности
  63. Уплата налогов и сборов
  64. Основные направления стратегии развития Группы
  65. Общее собрание акционеров
  66. Приветственное слово председателя совета директоров ОАО «РЖД»
    К. Г. Андросова
  67. Ликвидность
  68. Стратегические приоритеты: развитие железнодорожной инфрастуктуры в России и за рубежом
  69. Совет директоров
  70. Управление персоналом
  71. Ключевые показатели
  72. Корпоративная пенсионная система
  73. Грузооборот
  74. Инвестиционные проекты ОАО «РЖД»
  75. Транзитные и импортные перевозки
  76. Статистика безопасности движения поездов
  77. Продажа пакетов акций дочерних и зависимых обществ ОАО «РЖД »
  78. Динамика объемов грузовых перевозок ОАО \"РЖД\"
  79. Стратегические приоритеты: транспорт и логистика
  80. Лизинг
  81. Приветственное слово президента ОАО «РЖД» В.И. Якунина
  82. Анализ доходов
  83. Риски тарифного регулирования
  84. Повышение качества ремонта пути
  85. Работа с рейтинговыми агентствами, инвесторами и аналитиками
  86. Перспективный полигон курсирования регулярных контрейлерных поездов в пределах «пространства 1520»
  87. Международная деятельность и крупнейшие зарубежные проекты
  88. Прочие доходы и расходы
  89. Правление
  90. Структура пригородного пассажирского комплекса
  91. Оптимизация численности персонала
  92. Термины и сокращения
  93. Инвестиционная деятельность
  94. Дивиденды
  95. Управление имуществом ОАО «РЖД»
  96. Развитие международных интермодальных перевозок и пассажирского сообщения
  97. Обзор рынка грузовых перевозок
  98. Вагонные парки
  99. Долговая политика
  100. Межвидовая конкуренция на рынке грузовых перевозок
  101. Межвидовая конкуренция на рынке грузовых перевозок
  102. Пассажирские перевозки в международном сообщении
  103. Повышение надежности работы объектов инфраструктуры
  104. Сотрудничество с железными дорогами «пространства 1520»
  105. Совершенствование системы оплаты и мотивации труда
  106. Сотрудничество с западноевропейскими производителями подвижного состава
  107. Экономические риски
  108. Реализация коллективного договора
  109. Информация о крупных сделках, а также иных сделках, на совершение которых в соответствии с уставом общества распространяется порядок одобрения крупных сделок
  110. Производство локомотивов с асинхронным тяговым приводом
  111. Инвестиции в природоохранную деятельность
  112. Охрана окружающей среды и ресурсосбережение
  113. Информация о судебных разбирательствах за 2012 год
  114. Информация о сделках, в совершении которых имеется заинтересованность
  115. Принципы корпоративного управления в ОАО «РЖД»
  116. Государственная тарифная политика: новые правила в отношении ОАО «РЖД»
  117. Обновление парка тягового подвижного состава
  118. Прочие виды деятельности
  119. Основные направления природоохранной деятельности ОАО «РЖД»
  120. Виды деятельности
  121. Реализация международных проектов строительства объектов инфраструктуры
  122. Вокзальный комплекс: повышение качества услуг для всех групп пассажиров
  123. Управление финансовыми рисками
  124. Стратегия гарантированной безопасности и надежности перевозок
  125. Жилищная политика ОАО «РЖД»
  126. Страхование
  127. Противодействие незаконному вмешательству в деятельность железнодорожного транспорта
  128. Развитие логистической деятельности
  129. Благотворительная деятельность
  130. Улучшение условий труда – важный фактор безопасности производственных процессов
  131. Инновационные технологии в организации перевозочного процесса
  132. Структура долгового портфеля
  133. Корпоративный университет
  134. Развитие железнодорожной инфраструктуры общего пользования
  135. Система вознаграждения членов правления ОАО «РЖД», принципы формирования и показатели, влияющие на выплату вознаграждения
  136. Инновационные решения в системе управления тормозами грузовых поездов
  137. Сотрудничество с международными транспортными организациями
  138. ОАО «РЖД » содействует реализации транзитного потенциала России
  139. Противодействие незаконному вмешательству в деятельность железнодорожного транспорта