Наверх

Сервисные функции

Компания в соц.сетях
Отправить страницу на e-mail
E-mail получателя * Ваш e-mail *
Комментарий :
CAPTCHA
Сменить картинку
Введите слово на картинке *
* обязательные для заполнения поля
Отправить отчёт на e-mail
Введите e-mail получателя * Ваш e-mail *
Комментарий :
* обязательные для заполнения поля
  /  Обзор истории просмотра

Обзор истории просмотра

  1. Пассажирские перевозки
  2. Рентабельность деятельности
  3. Информация о крупных сделках, а также иных сделках, на совершение которых в соответствии с уставом общества распространяется порядок одобрения крупных сделок
  4. Принципы корпоративного управления в ОАО «РЖД»
  5. Раскрытие информации и заявления прогнозного характера
  6. Корпоративная социальная ответственность
  7. Реализация коллективного договора
  8. Информация о сделках, в совершении которых имеется заинтересованность
  9. Угрозы и риски деятельности
  10. Лизинг
  11. Стратегия гарантированной безопасности и надежности перевозок
  12. Основные фонды путевой инфраструктуры
  13. Молодежная политика
  14. Корпоративная пенсионная система
  15. Общие принципы оптимизации издержек
  16. Анализ доходов
  17. Благотворительная деятельность
  18. Управление имуществом ОАО «РЖД»
  19. Правление
  20. Дивиденды
  21. Долговая политика
  22. Основные финансовые результаты
  23. Государственная тарифная политика: новые правила в отношении ОАО «РЖД»
  24. Формирование целевой системы управления
  25. Жилищная политика ОАО «РЖД»
  26. Инвестиционная программа ОАО «РЖД» в 2012 году: новые подходы к формированию бюджета и крупнейшие проекты
  27. Стратегические приоритеты: развитие железнодорожной инфрастуктуры в России и за рубежом
  28. Инвестиционные проекты ОАО «РЖД»
  29. ОАО «РЖД » содействует реализации транзитного потенциала России
  30. Стратегические приоритеты: пассажирские перевозки и сервис
  31. Создание объединенной транспортно-логистической компании
  32. Продажа пакетов акций дочерних и зависимых обществ ОАО «РЖД »
  33. Развитие логистической деятельности
  34. Стратегические приоритеты: транспорт и логистика
  35. Развитие железнодорожной инфраструктуры общего пользования
  36. Реформа в сегменте пассажирских перевозок
  37. Приобретение крупного европейского логистического оператора Gefco
  38. Совет директоров
  39. Повышение энергоэффективности
  40. Закупочная деятельность
  41. Погрузка
  42. Обзор макроэкономических показателей рынка, влияющих на рынок перевозок
  43. Пассажирские перевозки в пригородном сообщении
  44. Прочие виды деятельности
  45. Термины и сокращения
  46. Производство локомотивов с асинхронным тяговым приводом
  47. Обеспечение устойчивости и финансовой сбалансированности работы ОАО «РЖД» на основе реализации мер по сокращению издержек
  48. Организационная структура ОАО «РЖД»
  49. Грузооборот
  50. Статистика безопасности движения поездов
  51. Обновление парка тягового подвижного состава
  52. Инновации и технологическое развитие ОАО «РЖД»
  53. Пассажирские перевозки в международном сообщении
  54. Пассажирские перевозки в международном сообщении
  55. Структура погрузки по основным грузам
  56. Обзор Компании
  57. Межвидовая конкуренция: преимущества ОАО \"РЖД\"
  58. Краткие биографические сведения о членах правления ОАО «РЖД»
  59. Приветственное слово президента ОАО «РЖД» В.И. Якунина
  60. Прочие доходы и расходы
  61. Вокзальный комплекс: повышение качества услуг для всех групп пассажиров
  62. Президент ОАО «РЖД»
  63. Управление персоналом
  64. Работа с рейтинговыми агентствами, инвесторами и аналитиками
  65. Управление финансовыми рисками
  66. Межвидовая конкуренция на рынке грузовых перевозок
  67. Транспортная стратегия Российской Федерации на период до 2030 года
  68. Страхование
  69. Ключевые показатели
  70. Оборотные активы и краткосрочные обязательства
  71. Пассажирооборот
  72. Стратегия гарантированной безопасности и надежности перевозок
  73. Внедрение инструментов бережливого производства в ОАО «РЖД»
  74. Анализ расходов
  75. Общие сведения об открытом акционерном обществе «Российские железные дороги»
  76. Общее собрание акционеров
  77. Повышение эффективности перевозочного процесса
  78. Молодежные и оздоровительные программы
  79. Виды деятельности
  80. Структура долгового портфеля
  81. Вагонные парки
  82. Результаты деятельности
  83. Транзитные и импортные перевозки
  84. Повышение качества транспортного обслуживания
  85. Инновационные решения в системе управления тормозами грузовых поездов
  86. Система вознаграждения членов правления ОАО «РЖД», принципы формирования и показатели, влияющие на выплату вознаграждения
  87. Контактная информация
  88. Охрана окружающей среды и ресурсосбережение
  89. Основные направления стратегии развития Группы
  90. Финансовые коэффициенты
  91. Экономические риски
  92. Сотрудничество с западноевропейскими производителями подвижного состава
  93. Реализация международных проектов строительства объектов инфраструктуры
  94. Повышение качества ремонта пути
  95. Сотрудничество с международными транспортными организациями
  96. Устойчивое развитие
  97. Перспективный полигон курсирования регулярных контрейлерных поездов в пределах «пространства 1520»
  98. Анализ изменения средней дальности перевозок грузов
  99. Перспективы развития
  100. Краткие итоги года и основные корпоративные события
  101. Динамика объемов грузовых перевозок ОАО \"РЖД\"
  102. Производственная безопасность
  103. Основные направления природоохранной деятельности ОАО «РЖД»
  104. Риски тарифного регулирования
  105. Взаимодействие с органами государственной власти
  106. Инвестиционная деятельность
  107. Межвидовая конкуренция на рынке грузовых перевозок
  108. Внутрироссийские пассажирские перевозки
  109. Ликвидность
  110. Противодействие незаконному вмешательству в деятельность железнодорожного транспорта
  111. Операционные итоги года
  112. Уплата налогов и сборов
  113. Совершенствование системы оплаты и мотивации труда
  114. Развитие международных интермодальных перевозок и пассажирского сообщения
  115. Инновации в управлении перевозками
  116. Ревизионная комиссия
  117. Приветственное слово председателя совета директоров ОАО «РЖД»
    К. Г. Андросова
  118. Повышение надежности работы объектов инфраструктуры
  119. Производственный травматизм
  120. Развитие скоростных и высокоскоростных перевозок в России
  121. Инновационные технологии в организации перевозочного процесса
  122. Погрузка экспортных грузов
  123. Оптимизация численности персонала
  124. 175 лет российским железным дорогам
  125. Информация о судебных разбирательствах за 2012 год
  126. Сведения об исполнении поручений Президента Российской Федерации и Правительства Российской Федерации
  127. Обзор рынка грузовых перевозок
  128. Структурная реформа отрасли
  129. Господдержка ОАО «РЖД» в 2012 году: субсидии, дополнительные взносы в уставный капитал и влияние на результаты деятельности
  130. Развитие кадрового потенциала ОАО «РЖД»
  131. Корпоративный университет
  132. Улучшение условий труда – важный фактор безопасности производственных процессов
  133. Техническое перевооружение ОАО «РЖД » проводится с учетом требований экологии
  134. Статистика безопасности движения поездов
  135. Международная деятельность и крупнейшие зарубежные проекты
  136. Противодействие незаконному вмешательству в деятельность железнодорожного транспорта
  137. Сотрудничество с железными дорогами «пространства 1520»
  138. Инвестиции в природоохранную деятельность
  139. Структура пригородного пассажирского комплекса