Сервисные функции

• Центр скачивания

• Мой отчет (2)

• Поделиться
• Обратная связь

• Интерактивный анализ

• История

  • Статистика безопасности движения поездов
  • Погрузка экспортных грузов
• Offline версия

• Компания в соц.сетях

• Смотреть отчет 2011 г.

• Популярные страницы

• Компания на карте

• Компактный вид

Отправить страницу на e-mail

E-mail получателя *		Ваш e-mail *
Комментарий :
	Сменить картинку	Введите слово на картинке *
	Отправить
	* обязательные для заполнения поля

4. Статистика безопасности движения поездов
5. Погрузка экспортных грузов
6. Основные финансовые результаты
13. Перспективы развития
31. Контактная информация
32. Совет директоров
33. Производство локомотивов с асинхронным тяговым приводом
35. Внедрение инструментов бережливого производства в ОАО «РЖД»
43. Стратегия гарантированной безопасности и надежности перевозок
46. Развитие железнодорожной инфраструктуры общего пользования
47. Реформа в сегменте пассажирских перевозок
48. Обзор макроэкономических показателей рынка, влияющих на рынок перевозок
49. Государственная тарифная политика: новые правила в отношении ОАО «РЖД»
52. Взаимодействие с органами государственной власти
54. Господдержка ОАО «РЖД» в 2012 году: субсидии, дополнительные взносы в уставный капитал и влияние на результаты деятельности
55. Динамика объемов грузовых перевозок ОАО \"РЖД\"
58. Статистика безопасности движения поездов
62. Стратегические приоритеты: пассажирские перевозки и сервис
66. Долговая политика
72. Краткие итоги года и основные корпоративные события
76. Термины и сокращения
78. Сотрудничество с международными транспортными организациями
79. Повышение качества ремонта пути
83. Основные направления природоохранной деятельности ОАО «РЖД»
84. Международная деятельность и крупнейшие зарубежные проекты
85. Общее собрание акционеров
88. Организационная структура ОАО «РЖД»
89. Инновации и технологическое развитие ОАО «РЖД»
90. Анализ изменения средней дальности перевозок грузов
92. Инновационные технологии в организации перевозочного процесса
96. Транзитные и импортные перевозки
97. Пассажирские перевозки в международном сообщении
98. Краткие биографические сведения о членах правления ОАО «РЖД»
99. Межвидовая конкуренция на рынке грузовых перевозок
105. Пассажирооборот
107. Инвестиционная деятельность
114. Развитие скоростных и высокоскоростных перевозок в России
119. Сведения об исполнении поручений Президента Российской Федерации и Правительства Российской Федерации
122. Общие принципы оптимизации издержек
128. Анализ доходов
131. Президент ОАО «РЖД»
132. Стратегия гарантированной безопасности и надежности перевозок
142. Прочие виды деятельности
143. Виды деятельности
145. Реализация международных проектов строительства объектов инфраструктуры
146. Корпоративная пенсионная система
148. Межвидовая конкуренция: преимущества ОАО \"РЖД\"
150. Развитие кадрового потенциала ОАО «РЖД»
151. Инновационные решения в системе управления тормозами грузовых поездов
155. Приветственное слово председателя совета директоров ОАО «РЖД»
     К. Г. Андросова
156. 175 лет российским железным дорогам
157. Внутрироссийские пассажирские перевозки
158. Принципы корпоративного управления в ОАО «РЖД»
161. Вагонные парки
164. Грузооборот
165. Обзор Компании
166. Реализация коллективного договора
167. Информация о сделках, в совершении которых имеется заинтересованность
168. Продажа пакетов акций дочерних и зависимых обществ ОАО «РЖД »
169. Формирование целевой системы управления
170. Лизинг
171. Ликвидность
175. Анализ расходов
177. Структура погрузки по основным грузам
179. Оборотные активы и краткосрочные обязательства
180. Основные фонды путевой инфраструктуры
181. Информация о крупных сделках, а также иных сделках, на совершение которых в соответствии с уставом общества распространяется порядок одобрения крупных сделок
183. Управление персоналом
184. Пассажирские перевозки
185. Раскрытие информации и заявления прогнозного характера
188. Финансовые коэффициенты
189. Основные направления стратегии развития Группы
190. Инвестиции в природоохранную деятельность
193. Управление имуществом ОАО «РЖД»
194. Обновление парка тягового подвижного состава
195. Управление финансовыми рисками
197. Улучшение условий труда – важный фактор безопасности производственных процессов
199. Дивиденды
201. Молодежная политика
205. Устойчивое развитие
206. Правление
209. Угрозы и риски деятельности
210. Противодействие незаконному вмешательству в деятельность железнодорожного транспорта
211. Производственная безопасность
212. Общие сведения об открытом акционерном обществе «Российские железные дороги»
213. Ревизионная комиссия
214. Развитие логистической деятельности
216. Транспортная стратегия Российской Федерации на период до 2030 года
217. Повышение надежности работы объектов инфраструктуры
222. Приветственное слово президента ОАО «РЖД» В.И. Якунина
224. Обеспечение устойчивости и финансовой сбалансированности работы ОАО «РЖД» на основе реализации мер по сокращению издержек
225. Операционные итоги года
226. Стратегические приоритеты: транспорт и логистика
230. Структурная реформа отрасли
231. Молодежные и оздоровительные программы
232. Оптимизация численности персонала
234. Уплата налогов и сборов
239. Стратегические приоритеты: развитие железнодорожной инфрастуктуры в России и за рубежом
240. Прочие доходы и расходы
242. Инновации в управлении перевозками
243. Межвидовая конкуренция на рынке грузовых перевозок
244. Ключевые показатели
245. Страхование
247. Жилищная политика ОАО «РЖД»
248. Охрана окружающей среды и ресурсосбережение
250. Экономические риски
251. Риски тарифного регулирования
252. Пассажирские перевозки в пригородном сообщении
257. Корпоративная социальная ответственность
258. Противодействие незаконному вмешательству в деятельность железнодорожного транспорта
260. ОАО «РЖД » содействует реализации транзитного потенциала России
262. Приобретение крупного европейского логистического оператора Gefco
263. Повышение качества транспортного обслуживания
264. Инвестиционные проекты ОАО «РЖД»
270. Результаты деятельности
273. Инвестиционная программа ОАО «РЖД» в 2012 году: новые подходы к формированию бюджета и крупнейшие проекты
274. Производственный травматизм
278. Повышение эффективности перевозочного процесса
279. Вокзальный комплекс: повышение качества услуг для всех групп пассажиров
299. Структура долгового портфеля
349. Перспективный полигон курсирования регулярных контрейлерных поездов в пределах «пространства 1520»
355. Благотворительная деятельность
385. Развитие международных интермодальных перевозок и пассажирского сообщения
391. Система вознаграждения членов правления ОАО «РЖД», принципы формирования и показатели, влияющие на выплату вознаграждения
394. Повышение энергоэффективности
398. Совершенствование системы оплаты и мотивации труда
399. Сотрудничество с железными дорогами «пространства 1520»
400. Сотрудничество с западноевропейскими производителями подвижного состава
401. Рентабельность деятельности
403. Корпоративный университет
407. Создание объединенной транспортно-логистической компании
410. Погрузка
411. Обзор рынка грузовых перевозок
412. Работа с рейтинговыми агентствами, инвесторами и аналитиками
413. Информация о судебных разбирательствах за 2012 год
419. Пассажирские перевозки в международном сообщении
436. Техническое перевооружение ОАО «РЖД » проводится с учетом требований экологии
560. Структура пригородного пассажирского комплекса
607. Закупочная деятельность