Наверх

Сервисные функции

Компания в соц.сетях
Отправить страницу на e-mail
E-mail получателя * Ваш e-mail *
Комментарий :
CAPTCHA
Сменить картинку
Введите слово на картинке *
* обязательные для заполнения поля
Отправить отчёт на e-mail
Введите e-mail получателя * Ваш e-mail *
Комментарий :
* обязательные для заполнения поля
  /  Обзор истории просмотра

Обзор истории просмотра

  1. Обзор макроэкономических показателей рынка, влияющих на рынок перевозок
  2. Корпоративная пенсионная система
  3. Дивиденды
  4. Молодежные и оздоровительные программы
  5. Президент ОАО «РЖД»
  6. Финансовые коэффициенты
  7. Принципы корпоративного управления в ОАО «РЖД»
  8. Информация о судебных разбирательствах за 2012 год
  9. Рентабельность деятельности
  10. Виды деятельности
  11. Охрана окружающей среды и ресурсосбережение
  12. Долговая политика
  13. Производственная безопасность
  14. Реализация коллективного договора
  15. Правление
  16. Господдержка ОАО «РЖД» в 2012 году: субсидии, дополнительные взносы в уставный капитал и влияние на результаты деятельности
  17. Статистика безопасности движения поездов
  18. Жилищная политика ОАО «РЖД»
  19. Реформа в сегменте пассажирских перевозок
  20. Приобретение крупного европейского логистического оператора Gefco
  21. ОАО «РЖД » содействует реализации транзитного потенциала России
  22. Инвестиционные проекты ОАО «РЖД»
  23. Развитие логистической деятельности
  24. Погрузка экспортных грузов
  25. Внутрироссийские пассажирские перевозки
  26. Пассажирские перевозки в международном сообщении
  27. Повышение качества ремонта пути
  28. Межвидовая конкуренция на рынке грузовых перевозок
  29. Сведения об исполнении поручений Президента Российской Федерации и Правительства Российской Федерации
  30. Перспективный полигон курсирования регулярных контрейлерных поездов в пределах «пространства 1520»
  31. Инновационные решения в системе управления тормозами грузовых поездов
  32. Внедрение инструментов бережливого производства в ОАО «РЖД»
  33. Повышение энергоэффективности
  34. Результаты деятельности
  35. Структурная реформа отрасли
  36. Повышение эффективности перевозочного процесса
  37. Пассажирские перевозки в пригородном сообщении
  38. Повышение качества транспортного обслуживания
  39. Обеспечение устойчивости и финансовой сбалансированности работы ОАО «РЖД» на основе реализации мер по сокращению издержек
  40. Корпоративная социальная ответственность
  41. Совершенствование системы оплаты и мотивации труда
  42. Взаимодействие с органами государственной власти
  43. Сотрудничество с западноевропейскими производителями подвижного состава
  44. Организационная структура ОАО «РЖД»
  45. Ликвидность
  46. Оборотные активы и краткосрочные обязательства
  47. Сотрудничество с международными транспортными организациями
  48. Развитие международных интермодальных перевозок и пассажирского сообщения
  49. Пассажирооборот
  50. Инновации в управлении перевозками
  51. Лизинг
  52. Общие сведения об открытом акционерном обществе «Российские железные дороги»
  53. Краткие итоги года и основные корпоративные события
  54. Управление персоналом
  55. Формирование целевой системы управления
  56. Развитие скоростных и высокоскоростных перевозок в России
  57. Анализ расходов
  58. Молодежная политика
  59. Благотворительная деятельность
  60. Реализация международных проектов строительства объектов инфраструктуры
  61. Повышение надежности работы объектов инфраструктуры
  62. Сотрудничество с железными дорогами «пространства 1520»
  63. Противодействие незаконному вмешательству в деятельность железнодорожного транспорта
  64. Прочие виды деятельности
  65. Основные финансовые результаты
  66. Анализ доходов
  67. Уплата налогов и сборов
  68. Государственная тарифная политика: новые правила в отношении ОАО «РЖД»
  69. Инновации и технологическое развитие ОАО «РЖД»
  70. Управление имуществом ОАО «РЖД»
  71. Операционные итоги года
  72. Приветственное слово президента ОАО «РЖД» В.И. Якунина
  73. Структура погрузки по основным грузам
  74. 175 лет российским железным дорогам
  75. Приветственное слово председателя совета директоров ОАО «РЖД»
    К. Г. Андросова
  76. Динамика объемов грузовых перевозок ОАО \"РЖД\"
  77. Ключевые показатели
  78. Анализ изменения средней дальности перевозок грузов
  79. Обзор рынка грузовых перевозок
  80. Погрузка
  81. Обновление парка тягового подвижного состава
  82. Грузооборот
  83. Транзитные и импортные перевозки
  84. Межвидовая конкуренция: преимущества ОАО \"РЖД\"
  85. Вокзальный комплекс: повышение качества услуг для всех групп пассажиров
  86. Вагонные парки
  87. Устойчивое развитие
  88. Обзор Компании
  89. Пассажирские перевозки
  90. Международная деятельность и крупнейшие зарубежные проекты
  91. Основные фонды путевой инфраструктуры
  92. Стратегия гарантированной безопасности и надежности перевозок
  93. Общие принципы оптимизации издержек
  94. Общее собрание акционеров
  95. Инновационные технологии в организации перевозочного процесса
  96. Работа с рейтинговыми агентствами, инвесторами и аналитиками
  97. Основные направления стратегии развития Группы
  98. Перспективы развития
  99. Ревизионная комиссия
  100. Транспортная стратегия Российской Федерации на период до 2030 года
  101. Риски тарифного регулирования
  102. Инвестиционная программа ОАО «РЖД» в 2012 году: новые подходы к формированию бюджета и крупнейшие проекты
  103. Стратегические приоритеты: транспорт и логистика
  104. Управление финансовыми рисками
  105. Угрозы и риски деятельности
  106. Создание объединенной транспортно-логистической компании
  107. Термины и сокращения
  108. Инвестиционная деятельность
  109. Производство локомотивов с асинхронным тяговым приводом
  110. Техническое перевооружение ОАО «РЖД » проводится с учетом требований экологии
  111. Развитие кадрового потенциала ОАО «РЖД»
  112. Оптимизация численности персонала
  113. Продажа пакетов акций дочерних и зависимых обществ ОАО «РЖД »
  114. Система вознаграждения членов правления ОАО «РЖД», принципы формирования и показатели, влияющие на выплату вознаграждения
  115. Краткие биографические сведения о членах правления ОАО «РЖД»
  116. Основные направления природоохранной деятельности ОАО «РЖД»
  117. Межвидовая конкуренция на рынке грузовых перевозок
  118. Контактная информация
  119. Корпоративный университет
  120. Совет директоров
  121. Структура долгового портфеля
  122. Стратегические приоритеты: развитие железнодорожной инфрастуктуры в России и за рубежом
  123. Производственный травматизм
  124. Улучшение условий труда – важный фактор безопасности производственных процессов
  125. Развитие железнодорожной инфраструктуры общего пользования
  126. Прочие доходы и расходы
  127. Инвестиции в природоохранную деятельность
  128. Экономические риски
  129. Стратегические приоритеты: пассажирские перевозки и сервис
  130. Структура пригородного пассажирского комплекса
  131. Статистика безопасности движения поездов
  132. Противодействие незаконному вмешательству в деятельность железнодорожного транспорта
  133. Стратегия гарантированной безопасности и надежности перевозок
  134. Информация о сделках, в совершении которых имеется заинтересованность
  135. Раскрытие информации и заявления прогнозного характера
  136. Пассажирские перевозки в международном сообщении
  137. Информация о крупных сделках, а также иных сделках, на совершение которых в соответствии с уставом общества распространяется порядок одобрения крупных сделок
  138. Страхование
  139. Закупочная деятельность