Наверх

Сервисные функции

Компания в соц.сетях
Отправить страницу на e-mail
E-mail получателя * Ваш e-mail *
Комментарий :
CAPTCHA
Сменить картинку
Введите слово на картинке *
* обязательные для заполнения поля
Отправить отчёт на e-mail
Введите e-mail получателя * Ваш e-mail *
Комментарий :
* обязательные для заполнения поля
  /  Обзор истории просмотра

Обзор истории просмотра

  1. Краткие итоги года и основные корпоративные события
  2. Жилищная политика ОАО «РЖД»
  3. Господдержка ОАО «РЖД» в 2012 году: субсидии, дополнительные взносы в уставный капитал и влияние на результаты деятельности
  4. Уплата налогов и сборов
  5. Основные направления стратегии развития Группы
  6. Информация о сделках, в совершении которых имеется заинтересованность
  7. Организационная структура ОАО «РЖД»
  8. Информация о судебных разбирательствах за 2012 год
  9. Государственная тарифная политика: новые правила в отношении ОАО «РЖД»
  10. Основные фонды путевой инфраструктуры
  11. Основные финансовые результаты
  12. Операционные итоги года
  13. Управление финансовыми рисками
  14. Страхование
  15. Дивиденды
  16. Результаты деятельности
  17. Управление имуществом ОАО «РЖД»
  18. Угрозы и риски деятельности
  19. Пассажирские перевозки
  20. Ликвидность
  21. Реализация коллективного договора
  22. Охрана окружающей среды и ресурсосбережение
  23. Молодежные и оздоровительные программы
  24. Виды деятельности
  25. Лизинг
  26. Статистика безопасности движения поездов
  27. Обзор макроэкономических показателей рынка, влияющих на рынок перевозок
  28. Обзор рынка грузовых перевозок
  29. Корпоративная пенсионная система
  30. Формирование целевой системы управления
  31. Благотворительная деятельность
  32. Перспективы развития
  33. Общие принципы оптимизации издержек
  34. Производственная безопасность
  35. Развитие кадрового потенциала ОАО «РЖД»
  36. Инновационные технологии в организации перевозочного процесса
  37. Внутрироссийские пассажирские перевозки
  38. Пассажирские перевозки в международном сообщении
  39. Сведения об исполнении поручений Президента Российской Федерации и Правительства Российской Федерации
  40. Межвидовая конкуренция на рынке грузовых перевозок
  41. Пассажирооборот
  42. Прочие доходы и расходы
  43. Система вознаграждения членов правления ОАО «РЖД», принципы формирования и показатели, влияющие на выплату вознаграждения
  44. Ключевые показатели
  45. Инвестиционная деятельность
  46. Управление персоналом
  47. Долговая политика
  48. Вагонные парки
  49. Инновационные решения в системе управления тормозами грузовых поездов
  50. Инновации в управлении перевозками
  51. Развитие международных интермодальных перевозок и пассажирского сообщения
  52. Транспортная стратегия Российской Федерации на период до 2030 года
  53. 175 лет российским железным дорогам
  54. Приветственное слово президента ОАО «РЖД» В.И. Якунина
  55. Термины и сокращения
  56. Инновации и технологическое развитие ОАО «РЖД»
  57. Работа с рейтинговыми агентствами, инвесторами и аналитиками
  58. Структура долгового портфеля
  59. Обзор Компании
  60. Раскрытие информации и заявления прогнозного характера
  61. Молодежная политика
  62. Контактная информация
  63. Международная деятельность и крупнейшие зарубежные проекты
  64. Устойчивое развитие
  65. Внедрение инструментов бережливого производства в ОАО «РЖД»
  66. Стратегические приоритеты: транспорт и логистика
  67. Стратегические приоритеты: развитие железнодорожной инфрастуктуры в России и за рубежом
  68. Приобретение крупного европейского логистического оператора Gefco
  69. Стратегические приоритеты: пассажирские перевозки и сервис
  70. Реформа в сегменте пассажирских перевозок
  71. Продажа пакетов акций дочерних и зависимых обществ ОАО «РЖД »
  72. Развитие логистической деятельности
  73. Инвестиционные проекты ОАО «РЖД»
  74. Транзитные и импортные перевозки
  75. Краткие биографические сведения о членах правления ОАО «РЖД»
  76. ОАО «РЖД » содействует реализации транзитного потенциала России
  77. Инвестиционная программа ОАО «РЖД» в 2012 году: новые подходы к формированию бюджета и крупнейшие проекты
  78. Грузооборот
  79. Повышение качества транспортного обслуживания
  80. Корпоративный университет
  81. Экономические риски
  82. Анализ изменения средней дальности перевозок грузов
  83. Принципы корпоративного управления в ОАО «РЖД»
  84. Повышение надежности работы объектов инфраструктуры
  85. Структура погрузки по основным грузам
  86. Создание объединенной транспортно-логистической компании
  87. Реализация международных проектов строительства объектов инфраструктуры
  88. Корпоративная социальная ответственность
  89. Повышение качества ремонта пути
  90. Пассажирские перевозки в международном сообщении
  91. Оборотные активы и краткосрочные обязательства
  92. Анализ расходов
  93. Общее собрание акционеров
  94. Финансовые коэффициенты
  95. Вокзальный комплекс: повышение качества услуг для всех групп пассажиров
  96. Повышение энергоэффективности
  97. Межвидовая конкуренция на рынке грузовых перевозок
  98. Динамика объемов грузовых перевозок ОАО \"РЖД\"
  99. Прочие виды деятельности
  100. Погрузка
  101. Стратегия гарантированной безопасности и надежности перевозок
  102. Основные направления природоохранной деятельности ОАО «РЖД»
  103. Развитие скоростных и высокоскоростных перевозок в России
  104. Пассажирские перевозки в пригородном сообщении
  105. Производственный травматизм
  106. Повышение эффективности перевозочного процесса
  107. Анализ доходов
  108. Техническое перевооружение ОАО «РЖД » проводится с учетом требований экологии
  109. Закупочная деятельность
  110. Межвидовая конкуренция: преимущества ОАО \"РЖД\"
  111. Взаимодействие с органами государственной власти
  112. Обеспечение устойчивости и финансовой сбалансированности работы ОАО «РЖД» на основе реализации мер по сокращению издержек
  113. Рентабельность деятельности
  114. Перспективный полигон курсирования регулярных контрейлерных поездов в пределах «пространства 1520»
  115. Риски тарифного регулирования
  116. Сотрудничество с западноевропейскими производителями подвижного состава
  117. Структурная реформа отрасли
  118. Совершенствование системы оплаты и мотивации труда
  119. Сотрудничество с международными транспортными организациями
  120. Стратегия гарантированной безопасности и надежности перевозок
  121. Противодействие незаконному вмешательству в деятельность железнодорожного транспорта
  122. Развитие железнодорожной инфраструктуры общего пользования
  123. Обновление парка тягового подвижного состава
  124. Структура пригородного пассажирского комплекса
  125. Информация о крупных сделках, а также иных сделках, на совершение которых в соответствии с уставом общества распространяется порядок одобрения крупных сделок
  126. Улучшение условий труда – важный фактор безопасности производственных процессов
  127. Оптимизация численности персонала
  128. Противодействие незаконному вмешательству в деятельность железнодорожного транспорта
  129. Сотрудничество с железными дорогами «пространства 1520»
  130. Погрузка экспортных грузов
  131. Ревизионная комиссия
  132. Президент ОАО «РЖД»
  133. Совет директоров
  134. Правление
  135. Общие сведения об открытом акционерном обществе «Российские железные дороги»
  136. Инвестиции в природоохранную деятельность
  137. Приветственное слово председателя совета директоров ОАО «РЖД»
    К. Г. Андросова
  138. Производство локомотивов с асинхронным тяговым приводом
  139. Статистика безопасности движения поездов