Наверх

Сервисные функции

Компания в соц.сетях
Отправить страницу на e-mail
E-mail получателя * Ваш e-mail *
Комментарий :
CAPTCHA
Сменить картинку
Введите слово на картинке *
* обязательные для заполнения поля
Отправить отчёт на e-mail
Введите e-mail получателя * Ваш e-mail *
Комментарий :
* обязательные для заполнения поля
  /  Обзор истории просмотра

Обзор истории просмотра

  1. Инновации и технологическое развитие ОАО «РЖД»
  2. Основные фонды путевой инфраструктуры
  3. Приобретение крупного европейского логистического оператора Gefco
  4. Сведения об исполнении поручений Президента Российской Федерации и Правительства Российской Федерации
  5. 175 лет российским железным дорогам
  6. Перспективы развития
  7. Пассажирооборот
  8. Общие принципы оптимизации издержек
  9. Статистика безопасности движения поездов
  10. Внедрение инструментов бережливого производства в ОАО «РЖД»
  11. Пассажирские перевозки в международном сообщении
  12. Операционные итоги года
  13. Транспортная стратегия Российской Федерации на период до 2030 года
  14. Краткие итоги года и основные корпоративные события
  15. Контактная информация
  16. Дивиденды
  17. Повышение качества транспортного обслуживания
  18. Развитие международных интермодальных перевозок и пассажирского сообщения
  19. Угрозы и риски деятельности
  20. Пассажирские перевозки в пригородном сообщении
  21. Принципы корпоративного управления в ОАО «РЖД»
  22. Государственная тарифная политика: новые правила в отношении ОАО «РЖД»
  23. Долговая политика
  24. Общее собрание акционеров
  25. Термины и сокращения
  26. Пассажирские перевозки в международном сообщении
  27. Управление финансовыми рисками
  28. Совет директоров
  29. Приветственное слово президента ОАО «РЖД» В.И. Якунина
  30. Приветственное слово председателя совета директоров ОАО «РЖД»
    К. Г. Андросова
  31. Страхование
  32. Динамика объемов грузовых перевозок ОАО \"РЖД\"
  33. Реформа в сегменте пассажирских перевозок
  34. Лизинг
  35. Информация о сделках, в совершении которых имеется заинтересованность
  36. Внутрироссийские пассажирские перевозки
  37. Краткие биографические сведения о членах правления ОАО «РЖД»
  38. Структура пригородного пассажирского комплекса
  39. Улучшение условий труда – важный фактор безопасности производственных процессов
  40. Инновационные технологии в организации перевозочного процесса
  41. Управление имуществом ОАО «РЖД»
  42. Молодежная политика
  43. Формирование целевой системы управления
  44. Основные направления стратегии развития Группы
  45. Президент ОАО «РЖД»
  46. Прочие виды деятельности
  47. Пассажирские перевозки
  48. Информация о судебных разбирательствах за 2012 год
  49. Работа с рейтинговыми агентствами, инвесторами и аналитиками
  50. Сотрудничество с железными дорогами «пространства 1520»
  51. Межвидовая конкуренция: преимущества ОАО \"РЖД\"
  52. Молодежные и оздоровительные программы
  53. Реализация международных проектов строительства объектов инфраструктуры
  54. Оборотные активы и краткосрочные обязательства
  55. Ключевые показатели
  56. Производственная безопасность
  57. Раскрытие информации и заявления прогнозного характера
  58. Инвестиции в природоохранную деятельность
  59. Господдержка ОАО «РЖД» в 2012 году: субсидии, дополнительные взносы в уставный капитал и влияние на результаты деятельности
  60. Анализ расходов
  61. Реализация коллективного договора
  62. Структура погрузки по основным грузам
  63. Техническое перевооружение ОАО «РЖД » проводится с учетом требований экологии
  64. Жилищная политика ОАО «РЖД»
  65. Грузооборот
  66. Устойчивое развитие
  67. Развитие логистической деятельности
  68. Стратегия гарантированной безопасности и надежности перевозок
  69. Структурная реформа отрасли
  70. Повышение энергоэффективности
  71. Уплата налогов и сборов
  72. Создание объединенной транспортно-логистической компании
  73. Обзор рынка грузовых перевозок
  74. Противодействие незаконному вмешательству в деятельность железнодорожного транспорта
  75. Виды деятельности
  76. Повышение эффективности перевозочного процесса
  77. Взаимодействие с органами государственной власти
  78. Обзор макроэкономических показателей рынка, влияющих на рынок перевозок
  79. Основные финансовые результаты
  80. Организационная структура ОАО «РЖД»
  81. Управление персоналом
  82. Экономические риски
  83. Вокзальный комплекс: повышение качества услуг для всех групп пассажиров
  84. Правление
  85. Развитие железнодорожной инфраструктуры общего пользования
  86. Инвестиционная деятельность
  87. Ревизионная комиссия
  88. Финансовые коэффициенты
  89. Межвидовая конкуренция на рынке грузовых перевозок
  90. Система вознаграждения членов правления ОАО «РЖД», принципы формирования и показатели, влияющие на выплату вознаграждения
  91. Развитие кадрового потенциала ОАО «РЖД»
  92. Благотворительная деятельность
  93. Закупочная деятельность
  94. Общие сведения об открытом акционерном обществе «Российские железные дороги»
  95. Результаты деятельности
  96. Корпоративный университет
  97. Стратегические приоритеты: пассажирские перевозки и сервис
  98. Анализ доходов
  99. Производственный травматизм
  100. Производство локомотивов с асинхронным тяговым приводом
  101. Оптимизация численности персонала
  102. Повышение надежности работы объектов инфраструктуры
  103. Развитие скоростных и высокоскоростных перевозок в России
  104. Прочие доходы и расходы
  105. Совершенствование системы оплаты и мотивации труда
  106. Погрузка экспортных грузов
  107. Транзитные и импортные перевозки
  108. Корпоративная пенсионная система
  109. Обеспечение устойчивости и финансовой сбалансированности работы ОАО «РЖД» на основе реализации мер по сокращению издержек
  110. Инновационные решения в системе управления тормозами грузовых поездов
  111. Инновации в управлении перевозками
  112. Основные направления природоохранной деятельности ОАО «РЖД»
  113. Информация о крупных сделках, а также иных сделках, на совершение которых в соответствии с уставом общества распространяется порядок одобрения крупных сделок
  114. Обзор Компании
  115. Охрана окружающей среды и ресурсосбережение
  116. Стратегические приоритеты: развитие железнодорожной инфрастуктуры в России и за рубежом
  117. Структура долгового портфеля
  118. Ликвидность
  119. Корпоративная социальная ответственность
  120. Сотрудничество с западноевропейскими производителями подвижного состава
  121. Рентабельность деятельности
  122. Повышение качества ремонта пути
  123. Анализ изменения средней дальности перевозок грузов
  124. Статистика безопасности движения поездов
  125. Обновление парка тягового подвижного состава
  126. Инвестиционные проекты ОАО «РЖД»
  127. Вагонные парки
  128. Стратегия гарантированной безопасности и надежности перевозок
  129. Перспективный полигон курсирования регулярных контрейлерных поездов в пределах «пространства 1520»
  130. Международная деятельность и крупнейшие зарубежные проекты
  131. Инвестиционная программа ОАО «РЖД» в 2012 году: новые подходы к формированию бюджета и крупнейшие проекты
  132. ОАО «РЖД » содействует реализации транзитного потенциала России
  133. Погрузка
  134. Стратегические приоритеты: транспорт и логистика
  135. Риски тарифного регулирования
  136. Противодействие незаконному вмешательству в деятельность железнодорожного транспорта
  137. Межвидовая конкуренция на рынке грузовых перевозок
  138. Продажа пакетов акций дочерних и зависимых обществ ОАО «РЖД »
  139. Сотрудничество с международными транспортными организациями