Наверх

Сервисные функции

Компания в соц.сетях
Отправить страницу на e-mail
E-mail получателя * Ваш e-mail *
Комментарий :
CAPTCHA
Сменить картинку 		Введите слово на картинке *
* обязательные для заполнения поля
Отправить отчёт на e-mail
Введите e-mail получателя * Ваш e-mail *
Комментарий :
* обязательные для заполнения поля
  /  Обзор истории просмотра

Обзор истории просмотра

  1. Улучшение условий труда – важный фактор безопасности производственных процессов
  2. Инновации и технологическое развитие ОАО «РЖД»
  3. 175 лет российским железным дорогам
  4. Анализ расходов
  5. Перспективы развития
  6. Внедрение инструментов бережливого производства в ОАО «РЖД»
  7. ОАО «РЖД » содействует реализации транзитного потенциала России
  8. Операционные итоги года
  9. Транспортная стратегия Российской Федерации на период до 2030 года
  10. Краткие итоги года и основные корпоративные события
  11. Статистика безопасности движения поездов
  12. Контактная информация
  13. Краткие биографические сведения о членах правления ОАО «РЖД»
  14. Стратегические приоритеты: транспорт и логистика
  15. Межвидовая конкуренция: преимущества ОАО \"РЖД\"
  16. Угрозы и риски деятельности
  17. Оборотные активы и краткосрочные обязательства
  18. Формирование целевой системы управления
  19. Рентабельность деятельности
  20. Управление финансовыми рисками
  21. Раскрытие информации и заявления прогнозного характера
  22. Организационная структура ОАО «РЖД»
  23. Информация о крупных сделках, а также иных сделках, на совершение которых в соответствии с уставом общества распространяется порядок одобрения крупных сделок
  24. Приветственное слово президента ОАО «РЖД» В.И. Якунина
  25. Статистика безопасности движения поездов
  26. Пассажирские перевозки в пригородном сообщении
  27. Основные финансовые результаты
  28. Прочие виды деятельности
  29. Информация о судебных разбирательствах за 2012 год
  30. Повышение надежности работы объектов инфраструктуры
  31. Межвидовая конкуренция на рынке грузовых перевозок
  32. Стратегия гарантированной безопасности и надежности перевозок
  33. Структура погрузки по основным грузам
  34. Корпоративный университет
  35. Общее собрание акционеров
  36. Приобретение крупного европейского логистического оператора Gefco
  37. Принципы корпоративного управления в ОАО «РЖД»
  38. Корпоративная социальная ответственность
  39. Основные направления природоохранной деятельности ОАО «РЖД»
  40. Жилищная политика ОАО «РЖД»
  41. Структурная реформа отрасли
  42. Инновационные технологии в организации перевозочного процесса
  43. Инновации в управлении перевозками
  44. Президент ОАО «РЖД»
  45. Анализ доходов
  46. Стратегия гарантированной безопасности и надежности перевозок
  47. Пассажирские перевозки в международном сообщении
  48. Виды деятельности
  49. Совершенствование системы оплаты и мотивации труда
  50. Государственная тарифная политика: новые правила в отношении ОАО «РЖД»
  51. Основные направления стратегии развития Группы
  52. Риски тарифного регулирования
  53. Производство локомотивов с асинхронным тяговым приводом
  54. Результаты деятельности
  56. Ликвидность
  57. Молодежные и оздоровительные программы
  58. Общие принципы оптимизации издержек
  59. Обзор Компании
  60. Термины и сокращения
  61. Экономические риски
  62. Ревизионная комиссия
  63. Управление имуществом ОАО «РЖД»
  64. Уплата налогов и сборов
  65. Внутрироссийские пассажирские перевозки
  66. Стратегические приоритеты: пассажирские перевозки и сервис
  67. Развитие кадрового потенциала ОАО «РЖД»
  68. Долговая политика
  69. Инвестиции в природоохранную деятельность
  70. Основные фонды путевой инфраструктуры
  71. Динамика объемов грузовых перевозок ОАО \"РЖД\"
  72. Система вознаграждения членов правления ОАО «РЖД», принципы формирования и показатели, влияющие на выплату вознаграждения
  73. Страхование
  74. Повышение качества транспортного обслуживания
  75. Охрана окружающей среды и ресурсосбережение
  76. Погрузка
  77. Создание объединенной транспортно-логистической компании
  78. Совет директоров
  79. Развитие железнодорожной инфраструктуры общего пользования
  80. Грузооборот
  81. Инновационные решения в системе управления тормозами грузовых поездов
  82. Анализ изменения средней дальности перевозок грузов
  83. Продажа пакетов акций дочерних и зависимых обществ ОАО «РЖД »
  84. Общие сведения об открытом акционерном обществе «Российские железные дороги»
  85. Работа с рейтинговыми агентствами, инвесторами и аналитиками
  86. Противодействие незаконному вмешательству в деятельность железнодорожного транспорта
  87. Развитие логистической деятельности
  88. Сотрудничество с западноевропейскими производителями подвижного состава
  89. Инвестиционные проекты ОАО «РЖД»
  90. Техническое перевооружение ОАО «РЖД » проводится с учетом требований экологии
  91. Прочие доходы и расходы
  92. Обеспечение устойчивости и финансовой сбалансированности работы ОАО «РЖД» на основе реализации мер по сокращению издержек
  94. Взаимодействие с органами государственной власти
  95. Международная деятельность и крупнейшие зарубежные проекты
  96. Устойчивое развитие
  97. Транзитные и импортные перевозки
  98. Пассажирооборот
  99. Структура долгового портфеля
  100. Финансовые коэффициенты
  101. Лизинг
  102. Пассажирские перевозки в международном сообщении
  103. Межвидовая конкуренция на рынке грузовых перевозок
  104. Господдержка ОАО «РЖД» в 2012 году: субсидии, дополнительные взносы в уставный капитал и влияние на результаты деятельности
  105. Закупочная деятельность
  106. Оптимизация численности персонала
  107. Повышение энергоэффективности
  108. Развитие международных интермодальных перевозок и пассажирского сообщения
  109. Инвестиционная деятельность
  110. Противодействие незаконному вмешательству в деятельность железнодорожного транспорта
  111. Вагонные парки
  112. Развитие скоростных и высокоскоростных перевозок в России
  114. Правление
  115. Пассажирские перевозки
  116. Реализация международных проектов строительства объектов инфраструктуры
  117. Стратегические приоритеты: развитие железнодорожной инфрастуктуры в России и за рубежом
  118. Информация о сделках, в совершении которых имеется заинтересованность
  119. Молодежная политика
  120. Управление персоналом
  121. Приветственное слово председателя совета директоров ОАО «РЖД»
    К. Г. Андросова
  122. Ключевые показатели
  123. Реализация коллективного договора
  124. Сведения об исполнении поручений Президента Российской Федерации и Правительства Российской Федерации
  125. Сотрудничество с международными транспортными организациями
  126. Погрузка экспортных грузов
  127. Повышение качества ремонта пути
  128. Производственный травматизм
  129. Обновление парка тягового подвижного состава
  130. Перспективный полигон курсирования регулярных контрейлерных поездов в пределах «пространства 1520»
  131. Вокзальный комплекс: повышение качества услуг для всех групп пассажиров
  132. Повышение эффективности перевозочного процесса
  133. Инвестиционная программа ОАО «РЖД» в 2012 году: новые подходы к формированию бюджета и крупнейшие проекты
  134. Сотрудничество с железными дорогами «пространства 1520»
  135. Обзор рынка грузовых перевозок
  136. Структура пригородного пассажирского комплекса
  137. Дивиденды
  138. Обзор макроэкономических показателей рынка, влияющих на рынок перевозок
  139. Корпоративная пенсионная система
  140. Благотворительная деятельность
  141. Производственная безопасность
  142. Реформа в сегменте пассажирских перевозок