Наверх

Сервисные функции

Компания в соц.сетях
Отправить страницу на e-mail
E-mail получателя * Ваш e-mail *
Комментарий :
CAPTCHA
Сменить картинку 		Введите слово на картинке *
* обязательные для заполнения поля
Отправить отчёт на e-mail
Введите e-mail получателя * Ваш e-mail *
Комментарий :
* обязательные для заполнения поля
  /  Обзор истории просмотра

Обзор истории просмотра

  1. Инновации и технологическое развитие ОАО «РЖД»
  2. 175 лет российским железным дорогам
  3. Анализ расходов
  4. Перспективы развития
  5. Операционные итоги года
  6. Транспортная стратегия Российской Федерации на период до 2030 года
  7. Краткие итоги года и основные корпоративные события
  8. Контактная информация
  9. Развитие скоростных и высокоскоростных перевозок в России
  10. Обеспечение устойчивости и финансовой сбалансированности работы ОАО «РЖД» на основе реализации мер по сокращению издержек
  11. Основные финансовые результаты
  12. Корпоративная социальная ответственность
  13. Информация о судебных разбирательствах за 2012 год
  14. Оборотные активы и краткосрочные обязательства
  15. Статистика безопасности движения поездов
  16. Результаты деятельности
  17. Обзор рынка грузовых перевозок
  18. Государственная тарифная политика: новые правила в отношении ОАО «РЖД»
  19. Угрозы и риски деятельности
  20. Принципы корпоративного управления в ОАО «РЖД»
  21. Жилищная политика ОАО «РЖД»
  22. Инвестиционная программа ОАО «РЖД» в 2012 году: новые подходы к формированию бюджета и крупнейшие проекты
  23. Пассажирские перевозки в международном сообщении
  24. Стратегия гарантированной безопасности и надежности перевозок
  25. Формирование целевой системы управления
  26. Вагонные парки
  27. Оптимизация численности персонала
  28. Структура погрузки по основным грузам
  29. Пассажирские перевозки в пригородном сообщении
  30. Производство локомотивов с асинхронным тяговым приводом
  31. Пассажирооборот
  32. Пассажирские перевозки
  33. Межвидовая конкуренция на рынке грузовых перевозок
  34. Анализ изменения средней дальности перевозок грузов
  35. Грузооборот
  36. Стратегия гарантированной безопасности и надежности перевозок
  37. Структурная реформа отрасли
  38. Экономические риски
  39. Анализ доходов
  40. Прочие доходы и расходы
  41. Управление имуществом ОАО «РЖД»
  42. Реформа в сегменте пассажирских перевозок
  43. Основные направления стратегии развития Группы
  44. Межвидовая конкуренция на рынке грузовых перевозок
  45. Краткие биографические сведения о членах правления ОАО «РЖД»
  46. Статистика безопасности движения поездов
  47. Долговая политика
  48. Господдержка ОАО «РЖД» в 2012 году: субсидии, дополнительные взносы в уставный капитал и влияние на результаты деятельности
  49. Повышение качества транспортного обслуживания
  50. Динамика объемов грузовых перевозок ОАО \"РЖД\"
  51. Развитие международных интермодальных перевозок и пассажирского сообщения
  52. Внедрение инструментов бережливого производства в ОАО «РЖД»
  53. Дивиденды
  54. Работа с рейтинговыми агентствами, инвесторами и аналитиками
  55. Стратегические приоритеты: развитие железнодорожной инфрастуктуры в России и за рубежом
  56. Совет директоров
  57. Развитие логистической деятельности
  58. Общие сведения об открытом акционерном обществе «Российские железные дороги»
  59. Инвестиционная деятельность
  60. Инновации в управлении перевозками
  61. Термины и сокращения
  62. Развитие кадрового потенциала ОАО «РЖД»
  63. Международная деятельность и крупнейшие зарубежные проекты
  64. Перспективный полигон курсирования регулярных контрейлерных поездов в пределах «пространства 1520»
  65. Сотрудничество с железными дорогами «пространства 1520»
  66. Основные фонды путевой инфраструктуры
  67. Устойчивое развитие
  68. Производственный травматизм
  69. Риски тарифного регулирования
  70. Повышение качества ремонта пути
  71. Вокзальный комплекс: повышение качества услуг для всех групп пассажиров
  72. Прочие виды деятельности
  73. Рентабельность деятельности
  74. Взаимодействие с органами государственной власти
  75. Пассажирские перевозки в международном сообщении
  76. Техническое перевооружение ОАО «РЖД » проводится с учетом требований экологии
  77. Повышение энергоэффективности
  78. Молодежная политика
  79. Погрузка экспортных грузов
  80. Ликвидность
  81. Ревизионная комиссия
  82. Президент ОАО «РЖД»
  83. Закупочная деятельность
  84. Страхование
  85. Благотворительная деятельность
  86. Организационная структура ОАО «РЖД»
  87. Развитие железнодорожной инфраструктуры общего пользования
  88. Структура долгового портфеля
  89. Управление персоналом
  90. Обзор макроэкономических показателей рынка, влияющих на рынок перевозок
  91. Сведения об исполнении поручений Президента Российской Федерации и Правительства Российской Федерации
  92. Информация о сделках, в совершении которых имеется заинтересованность
  93. Охрана окружающей среды и ресурсосбережение
  94. Виды деятельности
  95. Приветственное слово председателя совета директоров ОАО «РЖД»
    К. Г. Андросова
  96. Стратегические приоритеты: транспорт и логистика
  97. Лизинг
  98. Сотрудничество с западноевропейскими производителями подвижного состава
  99. Приветственное слово президента ОАО «РЖД» В.И. Якунина
  100. Управление финансовыми рисками
  101. Обновление парка тягового подвижного состава
  102. Производственная безопасность
  103. Финансовые коэффициенты
  104. Погрузка
  105. Межвидовая конкуренция: преимущества ОАО \"РЖД\"
  106. Стратегические приоритеты: пассажирские перевозки и сервис
  107. Корпоративная пенсионная система
  108. Реализация международных проектов строительства объектов инфраструктуры
  109. Создание объединенной транспортно-логистической компании
  110. Система вознаграждения членов правления ОАО «РЖД», принципы формирования и показатели, влияющие на выплату вознаграждения
  111. ОАО «РЖД » содействует реализации транзитного потенциала России
  112. Раскрытие информации и заявления прогнозного характера
  113. Внутрироссийские пассажирские перевозки
  114. Повышение надежности работы объектов инфраструктуры
  115. Общее собрание акционеров
  116. Ключевые показатели
  117. Обзор Компании
  118. Уплата налогов и сборов
  119. Транзитные и импортные перевозки
  120. Молодежные и оздоровительные программы
  121. Общие принципы оптимизации издержек
  122. Инвестиции в природоохранную деятельность
  123. Приобретение крупного европейского логистического оператора Gefco
  124. Повышение эффективности перевозочного процесса
  125. Продажа пакетов акций дочерних и зависимых обществ ОАО «РЖД »
  126. Инвестиционные проекты ОАО «РЖД»
  127. Улучшение условий труда – важный фактор безопасности производственных процессов
  128. Информация о крупных сделках, а также иных сделках, на совершение которых в соответствии с уставом общества распространяется порядок одобрения крупных сделок
  129. Реализация коллективного договора
  130. Основные направления природоохранной деятельности ОАО «РЖД»
  131. Сотрудничество с международными транспортными организациями
  132. Инновационные технологии в организации перевозочного процесса
  133. Корпоративный университет
  134. Противодействие незаконному вмешательству в деятельность железнодорожного транспорта
  135. Инновационные решения в системе управления тормозами грузовых поездов
  136. Структура пригородного пассажирского комплекса
  137. Противодействие незаконному вмешательству в деятельность железнодорожного транспорта
  138. Совершенствование системы оплаты и мотивации труда
  139. Правление