Наверх

Сервисные функции

Компания в соц.сетях
Отправить страницу на e-mail
E-mail получателя * Ваш e-mail *
Комментарий :
CAPTCHA
Сменить картинку
Введите слово на картинке *
* обязательные для заполнения поля
Отправить отчёт на e-mail
Введите e-mail получателя * Ваш e-mail *
Комментарий :
* обязательные для заполнения поля
  /  Обзор истории просмотра

Обзор истории просмотра

  1. Инновации и технологическое развитие ОАО «РЖД»
  2. Основные фонды путевой инфраструктуры
  3. Основные направления природоохранной деятельности ОАО «РЖД»
  4. 175 лет российским железным дорогам
  5. Анализ расходов
  6. Перспективы развития
  7. Пассажирооборот
  8. Статистика безопасности движения поездов
  9. Развитие скоростных и высокоскоростных перевозок в России
  10. Внедрение инструментов бережливого производства в ОАО «РЖД»
  11. Корпоративный университет
  12. Краткие итоги года и основные корпоративные события
  13. Внутрироссийские пассажирские перевозки
  14. Общее собрание акционеров
  15. Структура погрузки по основным грузам
  16. Прочие виды деятельности
  17. Совет директоров
  18. Долговая политика
  19. Термины и сокращения
  20. Принципы корпоративного управления в ОАО «РЖД»
  21. Транзитные и импортные перевозки
  22. Инвестиции в природоохранную деятельность
  23. Раскрытие информации и заявления прогнозного характера
  24. Оборотные активы и краткосрочные обязательства
  25. Динамика объемов грузовых перевозок ОАО \"РЖД\"
  26. Инновационные технологии в организации перевозочного процесса
  27. Пассажирские перевозки
  28. Виды деятельности
  29. Приветственное слово председателя совета директоров ОАО «РЖД»
    К. Г. Андросова
  30. Страхование
  31. Производственная безопасность
  32. Техническое перевооружение ОАО «РЖД » проводится с учетом требований экологии
  33. Управление имуществом ОАО «РЖД»
  34. Краткие биографические сведения о членах правления ОАО «РЖД»
  35. Организационная структура ОАО «РЖД»
  36. Взаимодействие с органами государственной власти
  37. Инвестиционная деятельность
  38. Президент ОАО «РЖД»
  39. Повышение энергоэффективности
  40. ОАО «РЖД » содействует реализации транзитного потенциала России
  41. Повышение качества транспортного обслуживания
  42. Транспортная стратегия Российской Федерации на период до 2030 года
  43. Формирование целевой системы управления
  44. Повышение эффективности перевозочного процесса
  45. Обзор рынка грузовых перевозок
  46. Основные направления стратегии развития Группы
  47. Молодежные и оздоровительные программы
  48. Статистика безопасности движения поездов
  49. Реформа в сегменте пассажирских перевозок
  50. Обеспечение устойчивости и финансовой сбалансированности работы ОАО «РЖД» на основе реализации мер по сокращению издержек
  51. Ликвидность
  52. Анализ доходов
  53. Информация о судебных разбирательствах за 2012 год
  54. Финансовые коэффициенты
  55. Основные финансовые результаты
  56. Ключевые показатели
  57. Охрана окружающей среды и ресурсосбережение
  58. Анализ изменения средней дальности перевозок грузов
  59. Структурная реформа отрасли
  60. Грузооборот
  61. Стратегические приоритеты: развитие железнодорожной инфрастуктуры в России и за рубежом
  62. Обзор Компании
  63. Обзор макроэкономических показателей рынка, влияющих на рынок перевозок
  64. Пассажирские перевозки в пригородном сообщении
  65. Продажа пакетов акций дочерних и зависимых обществ ОАО «РЖД »
  66. Молодежная политика
  67. Производство локомотивов с асинхронным тяговым приводом
  68. Общие принципы оптимизации издержек
  69. Приобретение крупного европейского логистического оператора Gefco
  70. Операционные итоги года
  71. Вокзальный комплекс: повышение качества услуг для всех групп пассажиров
  72. Контактная информация
  73. Ревизионная комиссия
  74. Стратегия гарантированной безопасности и надежности перевозок
  75. Информация о сделках, в совершении которых имеется заинтересованность
  76. Погрузка экспортных грузов
  77. Управление персоналом
  78. Развитие железнодорожной инфраструктуры общего пользования
  79. Стратегия гарантированной безопасности и надежности перевозок
  80. Перспективный полигон курсирования регулярных контрейлерных поездов в пределах «пространства 1520»
  81. Развитие логистической деятельности
  82. Улучшение условий труда – важный фактор безопасности производственных процессов
  83. Межвидовая конкуренция на рынке грузовых перевозок
  84. Благотворительная деятельность
  85. Инвестиционные проекты ОАО «РЖД»
  86. Дивиденды
  87. Корпоративная социальная ответственность
  88. Оптимизация численности персонала
  89. Развитие кадрового потенциала ОАО «РЖД»
  90. Производственный травматизм
  91. Пассажирские перевозки в международном сообщении
  92. Сведения об исполнении поручений Президента Российской Федерации и Правительства Российской Федерации
  93. Межвидовая конкуренция на рынке грузовых перевозок
  94. Структура долгового портфеля
  95. Вагонные парки
  96. Реализация международных проектов строительства объектов инфраструктуры
  97. Устойчивое развитие
  98. Реализация коллективного договора
  99. Инновационные решения в системе управления тормозами грузовых поездов
  100. Сотрудничество с железными дорогами «пространства 1520»
  101. Прочие доходы и расходы
  102. Информация о крупных сделках, а также иных сделках, на совершение которых в соответствии с уставом общества распространяется порядок одобрения крупных сделок
  103. Корпоративная пенсионная система
  104. Жилищная политика ОАО «РЖД»
  105. Правление
  106. Работа с рейтинговыми агентствами, инвесторами и аналитиками
  107. Угрозы и риски деятельности
  108. Уплата налогов и сборов
  109. Господдержка ОАО «РЖД» в 2012 году: субсидии, дополнительные взносы в уставный капитал и влияние на результаты деятельности
  110. Рентабельность деятельности
  111. Лизинг
  112. Международная деятельность и крупнейшие зарубежные проекты
  113. Государственная тарифная политика: новые правила в отношении ОАО «РЖД»
  114. Результаты деятельности
  115. Общие сведения об открытом акционерном обществе «Российские железные дороги»
  116. Приветственное слово президента ОАО «РЖД» В.И. Якунина
  117. Управление финансовыми рисками
  118. Погрузка
  119. Межвидовая конкуренция: преимущества ОАО \"РЖД\"
  120. Структура пригородного пассажирского комплекса
  121. Инвестиционная программа ОАО «РЖД» в 2012 году: новые подходы к формированию бюджета и крупнейшие проекты
  122. Повышение качества ремонта пути
  123. Система вознаграждения членов правления ОАО «РЖД», принципы формирования и показатели, влияющие на выплату вознаграждения
  124. Закупочная деятельность
  125. Экономические риски
  126. Риски тарифного регулирования
  127. Противодействие незаконному вмешательству в деятельность железнодорожного транспорта
  128. Инновации в управлении перевозками
  129. Противодействие незаконному вмешательству в деятельность железнодорожного транспорта
  130. Развитие международных интермодальных перевозок и пассажирского сообщения
  131. Обновление парка тягового подвижного состава
  132. Сотрудничество с западноевропейскими производителями подвижного состава
  133. Совершенствование системы оплаты и мотивации труда
  134. Стратегические приоритеты: пассажирские перевозки и сервис
  135. Стратегические приоритеты: транспорт и логистика
  136. Пассажирские перевозки в международном сообщении
  137. Повышение надежности работы объектов инфраструктуры
  138. Сотрудничество с международными транспортными организациями
  139. Создание объединенной транспортно-логистической компании