Наверх

Сервисные функции

Компания в соц.сетях
Отправить страницу на e-mail
E-mail получателя * Ваш e-mail *
Комментарий :
CAPTCHA
Сменить картинку 		Введите слово на картинке *
* обязательные для заполнения поля
Отправить отчёт на e-mail
Введите e-mail получателя * Ваш e-mail *
Комментарий :
* обязательные для заполнения поля
  /  Обзор истории просмотра

Обзор истории просмотра

  2. Основные фонды путевой инфраструктуры
  7. Погрузка
  15. Дивиденды
  18. Операционные итоги года
  21. Корпоративный университет
  22. Структура пригородного пассажирского комплекса
  23. Структура погрузки по основным грузам
  25. Угрозы и риски деятельности
  32. Вагонные парки
  40. Внутрироссийские пассажирские перевозки
  44. Работа с рейтинговыми агентствами, инвесторами и аналитиками
  48. Оборотные активы и краткосрочные обязательства
  53. Приветственное слово председателя совета директоров ОАО «РЖД»
    К. Г. Андросова
  54. Формирование целевой системы управления
  65. Повышение качества транспортного обслуживания
  70. Инновационные решения в системе управления тормозами грузовых поездов
  71. Реализация коллективного договора
  75. Грузооборот
  76. Статистика безопасности движения поездов
  81. Инвестиционные проекты ОАО «РЖД»
  82. Инновации и технологическое развитие ОАО «РЖД»
  84. Информация о сделках, в совершении которых имеется заинтересованность
  85. Совет директоров
  86. Стратегические приоритеты: пассажирские перевозки и сервис
  95. Производственный травматизм
  97. Жилищная политика ОАО «РЖД»
  98. Структурная реформа отрасли
  105. Создание объединенной транспортно-логистической компании
  118. Продажа пакетов акций дочерних и зависимых обществ ОАО «РЖД »
  121. Межвидовая конкуренция: преимущества ОАО \"РЖД\"
  124. Развитие скоростных и высокоскоростных перевозок в России
  127. Совершенствование системы оплаты и мотивации труда
  128. Сотрудничество с железными дорогами «пространства 1520»
  130. Ключевые показатели
  138. Молодежная политика
  139. Реализация международных проектов строительства объектов инфраструктуры
  155. Взаимодействие с органами государственной власти
  156. Погрузка экспортных грузов
  161. Устойчивое развитие
  162. Международная деятельность и крупнейшие зарубежные проекты
  164. Управление персоналом
  166. Риски тарифного регулирования
  167. Улучшение условий труда – важный фактор безопасности производственных процессов
  170. Приобретение крупного европейского логистического оператора Gefco
  180. Противодействие незаконному вмешательству в деятельность железнодорожного транспорта
  184. Охрана окружающей среды и ресурсосбережение
  185. Производство локомотивов с асинхронным тяговым приводом
  186. Господдержка ОАО «РЖД» в 2012 году: субсидии, дополнительные взносы в уставный капитал и влияние на результаты деятельности
  195. Развитие международных интермодальных перевозок и пассажирского сообщения
  200. Краткие биографические сведения о членах правления ОАО «РЖД»
  201. Управление имуществом ОАО «РЖД»
  206. Общие принципы оптимизации издержек
  207. Анализ расходов
  208. Долговая политика
  212. Прочие виды деятельности
  281. Стратегия гарантированной безопасности и надежности перевозок
  287. Обзор макроэкономических показателей рынка, влияющих на рынок перевозок
  288. Контактная информация
  297. Сотрудничество с западноевропейскими производителями подвижного состава
  304. Стратегические приоритеты: развитие железнодорожной инфрастуктуры в России и за рубежом
  305. Пассажирские перевозки в международном сообщении
  310. Перспективы развития
  312. Обзор рынка грузовых перевозок
  314. Пассажирские перевозки
  316. Государственная тарифная политика: новые правила в отношении ОАО «РЖД»
  330. Рентабельность деятельности
  331. Приветственное слово президента ОАО «РЖД» В.И. Якунина
  332. Сведения об исполнении поручений Президента Российской Федерации и Правительства Российской Федерации
  334. Экономические риски
  342. Развитие кадрового потенциала ОАО «РЖД»
  344. Информация о крупных сделках, а также иных сделках, на совершение которых в соответствии с уставом общества распространяется порядок одобрения крупных сделок
  345. Повышение надежности работы объектов инфраструктуры
  346. Финансовые коэффициенты
  347. Внедрение инструментов бережливого производства в ОАО «РЖД»
  359. Анализ изменения средней дальности перевозок грузов
  360. Информация о судебных разбирательствах за 2012 год
  363. Развитие железнодорожной инфраструктуры общего пользования
  365. Анализ доходов
  366. Перспективный полигон курсирования регулярных контрейлерных поездов в пределах «пространства 1520»
  368. Правление
  371. Страхование
  372. Пассажирские перевозки в пригородном сообщении
  377. Пассажирооборот
  381. Ревизионная комиссия
  383. Уплата налогов и сборов
  385. Термины и сокращения
  389. Сотрудничество с международными транспортными организациями
  390. Молодежные и оздоровительные программы
  391. Производственная безопасность
  396. Ликвидность
  398. Вокзальный комплекс: повышение качества услуг для всех групп пассажиров
  412. Инвестиции в природоохранную деятельность
  414. Организационная структура ОАО «РЖД»
  416. Президент ОАО «РЖД»
  420. ОАО «РЖД » содействует реализации транзитного потенциала России
  423. Основные направления природоохранной деятельности ОАО «РЖД»
  424. Инновационные технологии в организации перевозочного процесса
  429. Повышение энергоэффективности
  433. Благотворительная деятельность
  436. Лизинг
  473. Виды деятельности
  484. Инвестиционная деятельность
  493. Структура долгового портфеля
  494. Межвидовая конкуренция на рынке грузовых перевозок
  495. Обзор Компании
  509. Статистика безопасности движения поездов
  517. Оптимизация численности персонала
  521. Повышение качества ремонта пути
  534. Краткие итоги года и основные корпоративные события
  538. Принципы корпоративного управления в ОАО «РЖД»
  548. Система вознаграждения членов правления ОАО «РЖД», принципы формирования и показатели, влияющие на выплату вознаграждения
  560. Корпоративная пенсионная система
  568. Развитие логистической деятельности
  581. Управление финансовыми рисками
  677. Транзитные и импортные перевозки
  712. Стратегия гарантированной безопасности и надежности перевозок
  724. Основные финансовые результаты
  727. Обеспечение устойчивости и финансовой сбалансированности работы ОАО «РЖД» на основе реализации мер по сокращению издержек
  799. Инвестиционная программа ОАО «РЖД» в 2012 году: новые подходы к формированию бюджета и крупнейшие проекты
  976. Основные направления стратегии развития Группы
  991. Межвидовая конкуренция на рынке грузовых перевозок
  996. Транспортная стратегия Российской Федерации на период до 2030 года
  1007. Результаты деятельности
  1012. Динамика объемов грузовых перевозок ОАО \"РЖД\"
  1016. Прочие доходы и расходы
  1022. Реформа в сегменте пассажирских перевозок
  1046. Общие сведения об открытом акционерном обществе «Российские железные дороги»
  1080. Корпоративная социальная ответственность
  1276. Повышение эффективности перевозочного процесса
  1309. Стратегические приоритеты: транспорт и логистика
  1608. Техническое перевооружение ОАО «РЖД » проводится с учетом требований экологии
  1609. 175 лет российским железным дорогам
  1617. Обновление парка тягового подвижного состава
  1655. Общее собрание акционеров
  1659. Инновации в управлении перевозками
  1717. Раскрытие информации и заявления прогнозного характера
  1735. Пассажирские перевозки в международном сообщении
  1750. Закупочная деятельность
  2072. Противодействие незаконному вмешательству в деятельность железнодорожного транспорта