Наверх

Сервисные функции

Компания в соц.сетях
Отправить страницу на e-mail
E-mail получателя * Ваш e-mail *
Комментарий :
CAPTCHA
Сменить картинку 		Введите слово на картинке *
* обязательные для заполнения поля
Отправить отчёт на e-mail
Введите e-mail получателя * Ваш e-mail *
Комментарий :
* обязательные для заполнения поля
  /  Обзор истории просмотра

Обзор истории просмотра

  1. Инновации и технологическое развитие ОАО «РЖД»
  2. Основные фонды путевой инфраструктуры
  3. 175 лет российским железным дорогам
  4. Анализ расходов
  5. Перспективы развития
  6. Статистика безопасности движения поездов
  7. Краткие итоги года и основные корпоративные события
  8. Улучшение условий труда – важный фактор безопасности производственных процессов
  9. Вагонные парки
  10. Принципы корпоративного управления в ОАО «РЖД»
  11. Внедрение инструментов бережливого производства в ОАО «РЖД»
  12. Контактная информация
  13. Транспортная стратегия Российской Федерации на период до 2030 года
  14. Повышение надежности работы объектов инфраструктуры
  15. Пассажирские перевозки в международном сообщении
  16. Управление персоналом
  17. Виды деятельности
  18. Термины и сокращения
  19. Угрозы и риски деятельности
  20. Дивиденды
  21. Президент ОАО «РЖД»
  22. Основные финансовые результаты
  23. Инвестиции в природоохранную деятельность
  24. Погрузка
  25. Ликвидность
  26. Совершенствование системы оплаты и мотивации труда
  27. Взаимодействие с органами государственной власти
  28. Долговая политика
  29. Уплата налогов и сборов
  30. Пассажирские перевозки в пригородном сообщении
  31. Общее собрание акционеров
  32. Лизинг
  33. Корпоративная социальная ответственность
  34. Совет директоров
  35. Общие принципы оптимизации издержек
  36. Создание объединенной транспортно-логистической компании
  37. Страхование
  38. Развитие скоростных и высокоскоростных перевозок в России
  39. Повышение качества транспортного обслуживания
  40. Рентабельность деятельности
  41. Основные направления природоохранной деятельности ОАО «РЖД»
  42. Обеспечение устойчивости и финансовой сбалансированности работы ОАО «РЖД» на основе реализации мер по сокращению издержек
  43. Организационная структура ОАО «РЖД»
  44. Развитие железнодорожной инфраструктуры общего пользования
  45. Результаты деятельности
  46. Реализация международных проектов строительства объектов инфраструктуры
  47. Инвестиционная программа ОАО «РЖД» в 2012 году: новые подходы к формированию бюджета и крупнейшие проекты
  48. Межвидовая конкуренция на рынке грузовых перевозок
  49. Обзор рынка грузовых перевозок
  50. Инвестиционная деятельность
  51. Сведения об исполнении поручений Президента Российской Федерации и Правительства Российской Федерации
  52. Производство локомотивов с асинхронным тяговым приводом
  53. Грузооборот
  54. Прочие виды деятельности
  55. Обзор Компании
  56. Межвидовая конкуренция: преимущества ОАО \"РЖД\"
  57. Информация о судебных разбирательствах за 2012 год
  58. Приветственное слово председателя совета директоров ОАО «РЖД»
    К. Г. Андросова
  59. Корпоративная пенсионная система
  60. Операционные итоги года
  61. Охрана окружающей среды и ресурсосбережение
  62. Работа с рейтинговыми агентствами, инвесторами и аналитиками
  63. Структура долгового портфеля
  64. Информация о крупных сделках, а также иных сделках, на совершение которых в соответствии с уставом общества распространяется порядок одобрения крупных сделок
  65. Молодежные и оздоровительные программы
  66. Производственная безопасность
  67. Реализация коллективного договора
  68. Благотворительная деятельность
  69. Приветственное слово президента ОАО «РЖД» В.И. Якунина
  70. Раскрытие информации и заявления прогнозного характера
  71. Жилищная политика ОАО «РЖД»
  72. Государственная тарифная политика: новые правила в отношении ОАО «РЖД»
  73. Информация о сделках, в совершении которых имеется заинтересованность
  74. Ключевые показатели
  75. Молодежная политика
  76. Устойчивое развитие
  77. Господдержка ОАО «РЖД» в 2012 году: субсидии, дополнительные взносы в уставный капитал и влияние на результаты деятельности
  78. Анализ изменения средней дальности перевозок грузов
  79. Статистика безопасности движения поездов
  80. Стратегические приоритеты: пассажирские перевозки и сервис
  81. Правление
  82. Ревизионная комиссия
  83. Экономические риски
  84. Внутрироссийские пассажирские перевозки
  85. Структурная реформа отрасли
  86. Структура погрузки по основным грузам
  87. Инновации в управлении перевозками
  88. Инновационные технологии в организации перевозочного процесса
  89. Краткие биографические сведения о членах правления ОАО «РЖД»
  90. Оборотные активы и краткосрочные обязательства
  91. Вокзальный комплекс: повышение качества услуг для всех групп пассажиров
  92. Динамика объемов грузовых перевозок ОАО \"РЖД\"
  93. Финансовые коэффициенты
  94. Закупочная деятельность
  95. Формирование целевой системы управления
  96. Оптимизация численности персонала
  97. Основные направления стратегии развития Группы
  98. Стратегия гарантированной безопасности и надежности перевозок
  99. Пассажирооборот
  100. Прочие доходы и расходы
  101. Риски тарифного регулирования
  102. Сотрудничество с международными транспортными организациями
  103. Стратегия гарантированной безопасности и надежности перевозок
  104. Управление имуществом ОАО «РЖД»
  105. Общие сведения об открытом акционерном обществе «Российские железные дороги»
  106. Управление финансовыми рисками
  107. Пассажирские перевозки в международном сообщении
  108. Стратегические приоритеты: развитие железнодорожной инфрастуктуры в России и за рубежом
  109. Развитие кадрового потенциала ОАО «РЖД»
  110. Анализ доходов
  111. Техническое перевооружение ОАО «РЖД » проводится с учетом требований экологии
  112. Структура пригородного пассажирского комплекса
  113. Производственный травматизм
  114. Повышение энергоэффективности
  115. Развитие логистической деятельности
  116. Приобретение крупного европейского логистического оператора Gefco
  117. Пассажирские перевозки
  118. Повышение эффективности перевозочного процесса
  119. Корпоративный университет
  120. Обзор макроэкономических показателей рынка, влияющих на рынок перевозок
  121. Противодействие незаконному вмешательству в деятельность железнодорожного транспорта
  122. Межвидовая конкуренция на рынке грузовых перевозок
  123. Перспективный полигон курсирования регулярных контрейлерных поездов в пределах «пространства 1520»
  124. Продажа пакетов акций дочерних и зависимых обществ ОАО «РЖД »
  125. Противодействие незаконному вмешательству в деятельность железнодорожного транспорта
  126. Погрузка экспортных грузов
  127. Сотрудничество с железными дорогами «пространства 1520»
  128. Развитие международных интермодальных перевозок и пассажирского сообщения
  129. Инновационные решения в системе управления тормозами грузовых поездов
  130. Транзитные и импортные перевозки
  131. Сотрудничество с западноевропейскими производителями подвижного состава
  132. Стратегические приоритеты: транспорт и логистика
  133. Инвестиционные проекты ОАО «РЖД»
  134. Обновление парка тягового подвижного состава
  135. Международная деятельность и крупнейшие зарубежные проекты
  136. Система вознаграждения членов правления ОАО «РЖД», принципы формирования и показатели, влияющие на выплату вознаграждения
  137. Повышение качества ремонта пути
  138. ОАО «РЖД » содействует реализации транзитного потенциала России
  139. Реформа в сегменте пассажирских перевозок