Наверх

Сервисные функции

Компания в соц.сетях
Отправить страницу на e-mail
E-mail получателя * Ваш e-mail *
Комментарий :
CAPTCHA
Сменить картинку 		Введите слово на картинке *
* обязательные для заполнения поля
Отправить отчёт на e-mail
Введите e-mail получателя * Ваш e-mail *
Комментарий :
* обязательные для заполнения поля
  /  Обзор истории просмотра

Обзор истории просмотра

  1. Инновации в управлении перевозками
  2. Финансовые коэффициенты
  3. Управление персоналом
  4. Основные фонды путевой инфраструктуры
  5. Оптимизация численности персонала
  6. Внедрение инструментов бережливого производства в ОАО «РЖД»
  7. Приветственное слово председателя совета директоров ОАО «РЖД»
    К. Г. Андросова
  8. Реализация международных проектов строительства объектов инфраструктуры
  11. Дивиденды
  15. Повышение надежности работы объектов инфраструктуры
  16. Раскрытие информации и заявления прогнозного характера
  17. Инновационные решения в системе управления тормозами грузовых поездов
  18. Перспективы развития
  40. Лизинг
  41. Погрузка
  42. Сотрудничество с железными дорогами «пространства 1520»
  43. Повышение качества транспортного обслуживания
  45. Президент ОАО «РЖД»
  46. Межвидовая конкуренция: преимущества ОАО \"РЖД\"
  48. Устойчивое развитие
  49. Корпоративная пенсионная система
  50. Пассажирские перевозки в международном сообщении
  51. Общие сведения об открытом акционерном обществе «Российские железные дороги»
  52. Противодействие незаконному вмешательству в деятельность железнодорожного транспорта
  53. Развитие скоростных и высокоскоростных перевозок в России
  54. Ликвидность
  55. Принципы корпоративного управления в ОАО «РЖД»
  56. Благотворительная деятельность
  57. Информация о крупных сделках, а также иных сделках, на совершение которых в соответствии с уставом общества распространяется порядок одобрения крупных сделок
  58. Инновационные технологии в организации перевозочного процесса
  59. Термины и сокращения
  60. Работа с рейтинговыми агентствами, инвесторами и аналитиками
  61. Повышение энергоэффективности
  62. Основные финансовые результаты
  63. Охрана окружающей среды и ресурсосбережение
  64. Анализ расходов
  65. Транспортная стратегия Российской Федерации на период до 2030 года
  66. Обзор Компании
  67. Страхование
  68. Оборотные активы и краткосрочные обязательства
  69. Реализация коллективного договора
  70. Анализ доходов
  71. Долговая политика
  72. Рентабельность деятельности
  73. Ключевые показатели
  74. Инвестиционная деятельность
  75. 175 лет российским железным дорогам
  76. Структура погрузки по основным грузам
  77. Структурная реформа отрасли
  78. Угрозы и риски деятельности
  79. Молодежная политика
  80. Краткие итоги года и основные корпоративные события
  81. Международная деятельность и крупнейшие зарубежные проекты
  82. Структура долгового портфеля
  83. Жилищная политика ОАО «РЖД»
  84. Уплата налогов и сборов
  85. Обзор макроэкономических показателей рынка, влияющих на рынок перевозок
  86. Результаты деятельности
  87. Управление финансовыми рисками
  88. Производственная безопасность
  89. Контактная информация
  90. Приветственное слово президента ОАО «РЖД» В.И. Якунина
  91. Государственная тарифная политика: новые правила в отношении ОАО «РЖД»
  92. Операционные итоги года
  93. Управление имуществом ОАО «РЖД»
  94. Молодежные и оздоровительные программы
  95. Корпоративная социальная ответственность
  96. Виды деятельности
  97. Организационная структура ОАО «РЖД»
  98. Инновации и технологическое развитие ОАО «РЖД»
  99. Господдержка ОАО «РЖД» в 2012 году: субсидии, дополнительные взносы в уставный капитал и влияние на результаты деятельности
  100. Информация о сделках, в совершении которых имеется заинтересованность
  101. Информация о судебных разбирательствах за 2012 год
  104. Динамика объемов грузовых перевозок ОАО \"РЖД\"
  106. Основные направления стратегии развития Группы
  107. Стратегия гарантированной безопасности и надежности перевозок
  109. Общее собрание акционеров
  112. Пассажирские перевозки
  114. Повышение качества ремонта пути
  117. Риски тарифного регулирования
  118. Взаимодействие с органами государственной власти
  119. Формирование целевой системы управления
  120. Погрузка экспортных грузов
  122. Грузооборот
  142. Производство локомотивов с асинхронным тяговым приводом
  157. Пассажирооборот
  159. Обзор рынка грузовых перевозок
  161. Общие принципы оптимизации издержек
  164. Вокзальный комплекс: повышение качества услуг для всех групп пассажиров
  165. Развитие международных интермодальных перевозок и пассажирского сообщения
  170. Прочие виды деятельности
  172. Повышение эффективности перевозочного процесса
  173. Перспективный полигон курсирования регулярных контрейлерных поездов в пределах «пространства 1520»
  174. Вагонные парки
  178. Статистика безопасности движения поездов
  179. Сотрудничество с западноевропейскими производителями подвижного состава
  183. Анализ изменения средней дальности перевозок грузов
  193. Транзитные и импортные перевозки
  194. Стратегические приоритеты: развитие железнодорожной инфрастуктуры в России и за рубежом
  203. Сотрудничество с международными транспортными организациями
  206. Межвидовая конкуренция на рынке грузовых перевозок
  207. Стратегические приоритеты: пассажирские перевозки и сервис
  208. Приобретение крупного европейского логистического оператора Gefco
  212. Совет директоров
  215. Ревизионная комиссия
  332. Правление
  1551. Межвидовая конкуренция на рынке грузовых перевозок
  1647. Структура пригородного пассажирского комплекса
  1649. Сведения об исполнении поручений Президента Российской Федерации и Правительства Российской Федерации
  1650. Экономические риски
  1651. Развитие железнодорожной инфраструктуры общего пользования
  1652. Обеспечение устойчивости и финансовой сбалансированности работы ОАО «РЖД» на основе реализации мер по сокращению издержек
  1653. Стратегические приоритеты: транспорт и логистика
  1654. Продажа пакетов акций дочерних и зависимых обществ ОАО «РЖД »
  1655. Статистика безопасности движения поездов
  1656. Инвестиционные проекты ОАО «РЖД»
  1657. Система вознаграждения членов правления ОАО «РЖД», принципы формирования и показатели, влияющие на выплату вознаграждения
  1658. Стратегия гарантированной безопасности и надежности перевозок
  1659. Закупочная деятельность
  1660. ОАО «РЖД » содействует реализации транзитного потенциала России
  1661. Улучшение условий труда – важный фактор безопасности производственных процессов
  1662. Пассажирские перевозки в международном сообщении
  1663. Обновление парка тягового подвижного состава
  1664. Реформа в сегменте пассажирских перевозок
  1665. Производственный травматизм
  1666. Противодействие незаконному вмешательству в деятельность железнодорожного транспорта
  1667. Внутрироссийские пассажирские перевозки
  1668. Основные направления природоохранной деятельности ОАО «РЖД»
  1669. Совершенствование системы оплаты и мотивации труда
  1670. Инвестиционная программа ОАО «РЖД» в 2012 году: новые подходы к формированию бюджета и крупнейшие проекты
  1671. Создание объединенной транспортно-логистической компании
  1672. Корпоративный университет
  1673. Развитие логистической деятельности
  1678. Инвестиции в природоохранную деятельность
  1683. Пассажирские перевозки в пригородном сообщении
  1695. Краткие биографические сведения о членах правления ОАО «РЖД»
  1707. Развитие кадрового потенциала ОАО «РЖД»
  1709. Техническое перевооружение ОАО «РЖД » проводится с учетом требований экологии
  1738. Прочие доходы и расходы