Наверх

Сервисные функции

Компания в соц.сетях
Отправить страницу на e-mail
E-mail получателя * Ваш e-mail *
Комментарий :
CAPTCHA
Сменить картинку 		Введите слово на картинке *
* обязательные для заполнения поля
Отправить отчёт на e-mail
Введите e-mail получателя * Ваш e-mail *
Комментарий :
* обязательные для заполнения поля
  /  Обзор истории просмотра

Обзор истории просмотра

  1. Анализ доходов
  2. Реализация коллективного договора
  3. Пассажирские перевозки
  4. Результаты деятельности
  5. Охрана окружающей среды и ресурсосбережение
  6. Жилищная политика ОАО «РЖД»
  7. Молодежные и оздоровительные программы
  8. Стратегия гарантированной безопасности и надежности перевозок
  9. Страхование
  10. Ликвидность
  11. Дивиденды
  12. Производственная безопасность
  13. Корпоративная пенсионная система
  14. Благотворительная деятельность
  15. Корпоративная социальная ответственность
  16. Принципы корпоративного управления в ОАО «РЖД»
  17. Виды деятельности
  18. Финансовые коэффициенты
  19. Формирование целевой системы управления
  20. Рентабельность деятельности
  21. Президент ОАО «РЖД»
  22. Информация о крупных сделках, а также иных сделках, на совершение которых в соответствии с уставом общества распространяется порядок одобрения крупных сделок
  23. Правление
  24. Долговая политика
  25. Информация о судебных разбирательствах за 2012 год
  26. Угрозы и риски деятельности
  27. Обзор макроэкономических показателей рынка, влияющих на рынок перевозок
  28. Информация о сделках, в совершении которых имеется заинтересованность
  29. Управление имуществом ОАО «РЖД»
  30. Инвестиционная программа ОАО «РЖД» в 2012 году: новые подходы к формированию бюджета и крупнейшие проекты
  31. Стратегические приоритеты: транспорт и логистика
  32. ОАО «РЖД » содействует реализации транзитного потенциала России
  33. Инвестиционные проекты ОАО «РЖД»
  34. Стратегические приоритеты: пассажирские перевозки и сервис
  35. Реформа в сегменте пассажирских перевозок
  36. Стратегические приоритеты: развитие железнодорожной инфрастуктуры в России и за рубежом
  37. Развитие скоростных и высокоскоростных перевозок в России
  38. Ключевые показатели
  39. Обзор Компании
  40. Господдержка ОАО «РЖД» в 2012 году: субсидии, дополнительные взносы в уставный капитал и влияние на результаты деятельности
  41. Структура погрузки по основным грузам
  42. Статистика безопасности движения поездов
  43. Основные финансовые результаты
  44. Приветственное слово президента ОАО «РЖД» В.И. Якунина
  45. Оптимизация численности персонала
  46. Оборотные активы и краткосрочные обязательства
  47. Экономические риски
  48. Совет директоров
  49. Производство локомотивов с асинхронным тяговым приводом
  50. Обзор рынка грузовых перевозок
  51. Развитие кадрового потенциала ОАО «РЖД»
  52. Повышение эффективности перевозочного процесса
  53. Обеспечение устойчивости и финансовой сбалансированности работы ОАО «РЖД» на основе реализации мер по сокращению издержек
  54. Риски тарифного регулирования
  55. 175 лет российским железным дорогам
  56. Улучшение условий труда – важный фактор безопасности производственных процессов
  57. Общее собрание акционеров
  58. Производственный травматизм
  59. Инвестиционная деятельность
  60. Молодежная политика
  61. Погрузка
  62. Развитие международных интермодальных перевозок и пассажирского сообщения
  63. Анализ расходов
  64. Статистика безопасности движения поездов
  65. Лизинг
  66. Основные фонды путевой инфраструктуры
  67. Управление финансовыми рисками
  68. Внедрение инструментов бережливого производства в ОАО «РЖД»
  69. Уплата налогов и сборов
  70. Пассажирооборот
  71. Закупочная деятельность
  72. Совершенствование системы оплаты и мотивации труда
  73. Перспективы развития
  74. Пассажирские перевозки в пригородном сообщении
  75. Повышение качества транспортного обслуживания
  76. Транспортная стратегия Российской Федерации на период до 2030 года
  77. Реализация международных проектов строительства объектов инфраструктуры
  78. Сотрудничество с железными дорогами «пространства 1520»
  79. Основные направления природоохранной деятельности ОАО «РЖД»
  80. Грузооборот
  81. Повышение надежности работы объектов инфраструктуры
  82. Развитие логистической деятельности
  83. Противодействие незаконному вмешательству в деятельность железнодорожного транспорта
  84. Продажа пакетов акций дочерних и зависимых обществ ОАО «РЖД »
  85. Межвидовая конкуренция на рынке грузовых перевозок
  86. Прочие виды деятельности
  87. Сведения об исполнении поручений Президента Российской Федерации и Правительства Российской Федерации
  88. Вокзальный комплекс: повышение качества услуг для всех групп пассажиров
  89. Структура долгового портфеля
  90. Стратегия гарантированной безопасности и надежности перевозок
  91. Сотрудничество с международными транспортными организациями
  92. Перспективный полигон курсирования регулярных контрейлерных поездов в пределах «пространства 1520»
  93. Инновационные решения в системе управления тормозами грузовых поездов
  94. Инвестиции в природоохранную деятельность
  95. Обновление парка тягового подвижного состава
  96. Краткие биографические сведения о членах правления ОАО «РЖД»
  97. Вагонные парки
  98. Структура пригородного пассажирского комплекса
  99. Транзитные и импортные перевозки
  100. Международная деятельность и крупнейшие зарубежные проекты
  101. Повышение качества ремонта пути
  102. Сотрудничество с западноевропейскими производителями подвижного состава
  103. Пассажирские перевозки в международном сообщении
  104. Межвидовая конкуренция на рынке грузовых перевозок
  105. Приобретение крупного европейского логистического оператора Gefco
  106. Устойчивое развитие
  107. Управление персоналом
  108. Основные направления стратегии развития Группы
  109. Операционные итоги года
  110. Инновации в управлении перевозками
  111. Анализ изменения средней дальности перевозок грузов
  112. Организационная структура ОАО «РЖД»
  113. Раскрытие информации и заявления прогнозного характера
  114. Создание объединенной транспортно-логистической компании
  115. Система вознаграждения членов правления ОАО «РЖД», принципы формирования и показатели, влияющие на выплату вознаграждения
  116. Структурная реформа отрасли
  117. Общие принципы оптимизации издержек
  118. Прочие доходы и расходы
  119. Развитие железнодорожной инфраструктуры общего пользования
  120. Ревизионная комиссия
  121. Государственная тарифная политика: новые правила в отношении ОАО «РЖД»
  122. Корпоративный университет
  123. Погрузка экспортных грузов
  124. Инновации и технологическое развитие ОАО «РЖД»
  125. Приветственное слово председателя совета директоров ОАО «РЖД»
    К. Г. Андросова
  126. Термины и сокращения
  127. Динамика объемов грузовых перевозок ОАО \"РЖД\"
  128. Техническое перевооружение ОАО «РЖД » проводится с учетом требований экологии
  129. Взаимодействие с органами государственной власти
  130. Общие сведения об открытом акционерном обществе «Российские железные дороги»
  131. Противодействие незаконному вмешательству в деятельность железнодорожного транспорта
  132. Межвидовая конкуренция: преимущества ОАО \"РЖД\"
  133. Краткие итоги года и основные корпоративные события
  134. Повышение энергоэффективности
  135. Инновационные технологии в организации перевозочного процесса
  136. Работа с рейтинговыми агентствами, инвесторами и аналитиками
  137. Контактная информация
  138. Внутрироссийские пассажирские перевозки
  139. Пассажирские перевозки в международном сообщении