Наверх

Сервисные функции

Компания в соц.сетях
Отправить страницу на e-mail
E-mail получателя * Ваш e-mail *
Комментарий :
CAPTCHA
Сменить картинку
Введите слово на картинке *
* обязательные для заполнения поля
Отправить отчёт на e-mail
Введите e-mail получателя * Ваш e-mail *
Комментарий :
* обязательные для заполнения поля
  /  Обзор истории просмотра

Обзор истории просмотра

  1. Рентабельность деятельности
  2. Ликвидность
  3. Корпоративная социальная ответственность
  4. Молодежная политика
  5. Формирование целевой системы управления
  6. Результаты деятельности
  7. Правление
  8. Информация о судебных разбирательствах за 2012 год
  9. Стратегия гарантированной безопасности и надежности перевозок
  10. Президент ОАО «РЖД»
  11. Охрана окружающей среды и ресурсосбережение
  12. Управление финансовыми рисками
  13. Анализ расходов
  14. Взаимодействие с органами государственной власти
  15. Операционные итоги года
  16. Основные финансовые результаты
  17. Общие сведения об открытом акционерном обществе «Российские железные дороги»
  18. Приветственное слово председателя совета директоров ОАО «РЖД»
    К. Г. Андросова
  19. Межвидовая конкуренция: преимущества ОАО \"РЖД\"
  20. Организационная структура ОАО «РЖД»
  21. Краткие итоги года и основные корпоративные события
  22. Основные направления стратегии развития Группы
  23. Перспективы развития
  24. Прочие виды деятельности
  25. Устойчивое развитие
  26. Международная деятельность и крупнейшие зарубежные проекты
  27. Инновации и технологическое развитие ОАО «РЖД»
  28. Уплата налогов и сборов
  29. Обзор Компании
  30. Оборотные активы и краткосрочные обязательства
  31. Раскрытие информации и заявления прогнозного характера
  32. Работа с рейтинговыми агентствами, инвесторами и аналитиками
  33. Структура пригородного пассажирского комплекса
  34. Структура долгового портфеля
  35. Термины и сокращения
  36. Управление персоналом
  37. 175 лет российским железным дорогам
  38. Приветственное слово президента ОАО «РЖД» В.И. Якунина
  39. Контактная информация
  40. Инвестиционная деятельность
  41. Структурная реформа отрасли
  42. Транспортная стратегия Российской Федерации на период до 2030 года
  43. Ключевые показатели
  44. Продажа пакетов акций дочерних и зависимых обществ ОАО «РЖД »
  45. Приобретение крупного европейского логистического оператора Gefco
  46. Развитие логистической деятельности
  47. Стратегия гарантированной безопасности и надежности перевозок
  48. Инновационные технологии в организации перевозочного процесса
  49. Пассажирские перевозки
  50. Краткие биографические сведения о членах правления ОАО «РЖД»
  51. Статистика безопасности движения поездов
  52. Корпоративная пенсионная система
  53. Обзор макроэкономических показателей рынка, влияющих на рынок перевозок
  54. Информация о крупных сделках, а также иных сделках, на совершение которых в соответствии с уставом общества распространяется порядок одобрения крупных сделок
  55. Ревизионная комиссия
  56. Система вознаграждения членов правления ОАО «РЖД», принципы формирования и показатели, влияющие на выплату вознаграждения
  57. Инвестиционные проекты ОАО «РЖД»
  58. Угрозы и риски деятельности
  59. Информация о сделках, в совершении которых имеется заинтересованность
  60. Внутрироссийские пассажирские перевозки
  61. Создание объединенной транспортно-логистической компании
  62. Развитие железнодорожной инфраструктуры общего пользования
  63. Обзор рынка грузовых перевозок
  64. Противодействие незаконному вмешательству в деятельность железнодорожного транспорта
  65. Экономические риски
  66. Техническое перевооружение ОАО «РЖД » проводится с учетом требований экологии
  67. Инвестиционная программа ОАО «РЖД» в 2012 году: новые подходы к формированию бюджета и крупнейшие проекты
  68. Молодежные и оздоровительные программы
  69. Динамика объемов грузовых перевозок ОАО \"РЖД\"
  70. Реформа в сегменте пассажирских перевозок
  71. Принципы корпоративного управления в ОАО «РЖД»
  72. Структура погрузки по основным грузам
  73. Долговая политика
  74. Прочие доходы и расходы
  75. Развитие кадрового потенциала ОАО «РЖД»
  76. Закупочная деятельность
  77. Виды деятельности
  78. Государственная тарифная политика: новые правила в отношении ОАО «РЖД»
  79. Оптимизация численности персонала
  80. Анализ изменения средней дальности перевозок грузов
  81. Погрузка экспортных грузов
  82. Повышение эффективности перевозочного процесса
  83. Повышение энергоэффективности
  84. Анализ доходов
  85. Инновации в управлении перевозками
  86. Развитие скоростных и высокоскоростных перевозок в России
  87. Господдержка ОАО «РЖД» в 2012 году: субсидии, дополнительные взносы в уставный капитал и влияние на результаты деятельности
  88. Корпоративный университет
  89. Общие принципы оптимизации издержек
  90. Дивиденды
  91. Внедрение инструментов бережливого производства в ОАО «РЖД»
  92. Пассажирские перевозки в пригородном сообщении
  93. Улучшение условий труда – важный фактор безопасности производственных процессов
  94. Грузооборот
  95. Инновационные решения в системе управления тормозами грузовых поездов
  96. Транзитные и импортные перевозки
  97. Стратегические приоритеты: пассажирские перевозки и сервис
  98. Стратегические приоритеты: транспорт и логистика
  99. Финансовые коэффициенты
  100. Межвидовая конкуренция на рынке грузовых перевозок
  101. Производство локомотивов с асинхронным тяговым приводом
  102. Статистика безопасности движения поездов
  103. Совет директоров
  104. Общее собрание акционеров
  105. Сотрудничество с западноевропейскими производителями подвижного состава
  106. Сведения об исполнении поручений Президента Российской Федерации и Правительства Российской Федерации
  107. Производственный травматизм
  108. Лизинг
  109. Пассажирооборот
  110. Управление имуществом ОАО «РЖД»
  111. Производственная безопасность
  112. Повышение качества транспортного обслуживания
  113. Стратегические приоритеты: развитие железнодорожной инфрастуктуры в России и за рубежом
  114. Вагонные парки
  115. Страхование
  116. ОАО «РЖД » содействует реализации транзитного потенциала России
  117. Риски тарифного регулирования
  118. Противодействие незаконному вмешательству в деятельность железнодорожного транспорта
  119. Благотворительная деятельность
  120. Реализация международных проектов строительства объектов инфраструктуры
  121. Сотрудничество с железными дорогами «пространства 1520»
  122. Инвестиции в природоохранную деятельность
  123. Развитие международных интермодальных перевозок и пассажирского сообщения
  124. Обновление парка тягового подвижного состава
  125. Вокзальный комплекс: повышение качества услуг для всех групп пассажиров
  126. Жилищная политика ОАО «РЖД»
  127. Обеспечение устойчивости и финансовой сбалансированности работы ОАО «РЖД» на основе реализации мер по сокращению издержек
  128. Основные фонды путевой инфраструктуры
  129. Основные направления природоохранной деятельности ОАО «РЖД»
  130. Погрузка
  131. Сотрудничество с международными транспортными организациями
  132. Повышение надежности работы объектов инфраструктуры
  133. Межвидовая конкуренция на рынке грузовых перевозок
  134. Пассажирские перевозки в международном сообщении
  135. Перспективный полигон курсирования регулярных контрейлерных поездов в пределах «пространства 1520»
  136. Повышение качества ремонта пути
  137. Реализация коллективного договора
  138. Совершенствование системы оплаты и мотивации труда
  139. Пассажирские перевозки в международном сообщении