Наверх

Сервисные функции

Компания в соц.сетях
Отправить страницу на e-mail
E-mail получателя * Ваш e-mail *
Комментарий :
CAPTCHA
Сменить картинку
Введите слово на картинке *
* обязательные для заполнения поля
Отправить отчёт на e-mail
Введите e-mail получателя * Ваш e-mail *
Комментарий :
* обязательные для заполнения поля
  /  Обзор истории просмотра

Обзор истории просмотра

  1. Дивиденды
  2. Анализ доходов
  3. Общие сведения об открытом акционерном обществе «Российские железные дороги»
  4. Транспортная стратегия Российской Федерации на период до 2030 года
  5. Страхование
  6. Управление финансовыми рисками
  7. Операционные итоги года
  8. Основные финансовые результаты
  9. Прочие виды деятельности
  10. Корпоративная социальная ответственность
  11. Государственная тарифная политика: новые правила в отношении ОАО «РЖД»
  12. Информация о судебных разбирательствах за 2012 год
  13. Информация о крупных сделках, а также иных сделках, на совершение которых в соответствии с уставом общества распространяется порядок одобрения крупных сделок
  14. Организационная структура ОАО «РЖД»
  15. Информация о сделках, в совершении которых имеется заинтересованность
  16. Производственная безопасность
  17. Основные направления стратегии развития Группы
  18. Господдержка ОАО «РЖД» в 2012 году: субсидии, дополнительные взносы в уставный капитал и влияние на результаты деятельности
  19. Взаимодействие с органами государственной власти
  20. Корпоративная пенсионная система
  21. Приветственное слово председателя совета директоров ОАО «РЖД»
    К. Г. Андросова
  22. Уплата налогов и сборов
  23. Перспективы развития
  24. Благотворительная деятельность
  25. Краткие итоги года и основные корпоративные события
  26. Обзор макроэкономических показателей рынка, влияющих на рынок перевозок
  27. Устойчивое развитие
  28. Формирование целевой системы управления
  29. Статистика безопасности движения поездов
  30. Лизинг
  31. Развитие кадрового потенциала ОАО «РЖД»
  32. Инновационные технологии в организации перевозочного процесса
  33. Общие принципы оптимизации издержек
  34. Обзор рынка грузовых перевозок
  35. Межвидовая конкуренция: преимущества ОАО \"РЖД\"
  36. Инвестиционная деятельность
  37. Прочие доходы и расходы
  38. Пассажирооборот
  39. Межвидовая конкуренция на рынке грузовых перевозок
  40. Анализ расходов
  41. Пассажирские перевозки в международном сообщении
  42. Сведения об исполнении поручений Президента Российской Федерации и Правительства Российской Федерации
  43. Основные фонды путевой инфраструктуры
  44. Риски тарифного регулирования
  45. Внедрение инструментов бережливого производства в ОАО «РЖД»
  46. Вагонные парки
  47. Грузооборот
  48. Структура погрузки по основным грузам
  49. Динамика объемов грузовых перевозок ОАО \"РЖД\"
  50. Пассажирские перевозки в пригородном сообщении
  51. Краткие биографические сведения о членах правления ОАО «РЖД»
  52. Управление имуществом ОАО «РЖД»
  53. Инвестиционные проекты ОАО «РЖД»
  54. Вокзальный комплекс: повышение качества услуг для всех групп пассажиров
  55. Обеспечение устойчивости и финансовой сбалансированности работы ОАО «РЖД» на основе реализации мер по сокращению издержек
  56. Контактная информация
  57. Стратегические приоритеты: пассажирские перевозки и сервис
  58. Реализация международных проектов строительства объектов инфраструктуры
  59. Сотрудничество с железными дорогами «пространства 1520»
  60. Совет директоров
  61. Оптимизация численности персонала
  62. Перспективный полигон курсирования регулярных контрейлерных поездов в пределах «пространства 1520»
  63. Транзитные и импортные перевозки
  64. Закупочная деятельность
  65. Приобретение крупного европейского логистического оператора Gefco
  66. Охрана окружающей среды и ресурсосбережение
  67. Приветственное слово президента ОАО «РЖД» В.И. Якунина
  68. Внутрироссийские пассажирские перевозки
  69. Ключевые показатели
  70. Обзор Компании
  71. 175 лет российским железным дорогам
  72. Пассажирские перевозки
  73. Производство локомотивов с асинхронным тяговым приводом
  74. Реализация коллективного договора
  75. Повышение эффективности перевозочного процесса
  76. Структурная реформа отрасли
  77. Президент ОАО «РЖД»
  78. Развитие международных интермодальных перевозок и пассажирского сообщения
  79. Экономические риски
  80. Принципы корпоративного управления в ОАО «РЖД»
  81. Молодежные и оздоровительные программы
  82. Инвестиции в природоохранную деятельность
  83. Общее собрание акционеров
  84. Управление персоналом
  85. Инвестиционная программа ОАО «РЖД» в 2012 году: новые подходы к формированию бюджета и крупнейшие проекты
  86. Рентабельность деятельности
  87. Противодействие незаконному вмешательству в деятельность железнодорожного транспорта
  88. Виды деятельности
  89. Анализ изменения средней дальности перевозок грузов
  90. ОАО «РЖД » содействует реализации транзитного потенциала России
  91. Стратегические приоритеты: развитие железнодорожной инфрастуктуры в России и за рубежом
  92. Инновационные решения в системе управления тормозами грузовых поездов
  93. Ликвидность
  94. Ревизионная комиссия
  95. Результаты деятельности
  96. Стратегия гарантированной безопасности и надежности перевозок
  97. Инновации и технологическое развитие ОАО «РЖД»
  98. Финансовые коэффициенты
  99. Обновление парка тягового подвижного состава
  100. Оборотные активы и краткосрочные обязательства
  101. Совершенствование системы оплаты и мотивации труда
  102. Долговая политика
  103. Жилищная политика ОАО «РЖД»
  104. Повышение качества ремонта пути
  105. Развитие скоростных и высокоскоростных перевозок в России
  106. Повышение качества транспортного обслуживания
  107. Структура пригородного пассажирского комплекса
  108. Межвидовая конкуренция на рынке грузовых перевозок
  109. Создание объединенной транспортно-логистической компании
  110. Погрузка
  111. Основные направления природоохранной деятельности ОАО «РЖД»
  112. Раскрытие информации и заявления прогнозного характера
  113. Реформа в сегменте пассажирских перевозок
  114. Улучшение условий труда – важный фактор безопасности производственных процессов
  115. Развитие железнодорожной инфраструктуры общего пользования
  116. Повышение энергоэффективности
  117. Корпоративный университет
  118. Сотрудничество с западноевропейскими производителями подвижного состава
  119. Статистика безопасности движения поездов
  120. Сотрудничество с международными транспортными организациями
  121. Продажа пакетов акций дочерних и зависимых обществ ОАО «РЖД »
  122. Противодействие незаконному вмешательству в деятельность железнодорожного транспорта
  123. Стратегия гарантированной безопасности и надежности перевозок
  124. Работа с рейтинговыми агентствами, инвесторами и аналитиками
  125. Структура долгового портфеля
  126. Стратегические приоритеты: транспорт и логистика
  127. Угрозы и риски деятельности
  128. Инновации в управлении перевозками
  129. Развитие логистической деятельности
  130. Молодежная политика
  131. Термины и сокращения
  132. Правление
  133. Повышение надежности работы объектов инфраструктуры
  134. Пассажирские перевозки в международном сообщении
  135. Производственный травматизм
  136. Техническое перевооружение ОАО «РЖД » проводится с учетом требований экологии
  137. Международная деятельность и крупнейшие зарубежные проекты
  138. Погрузка экспортных грузов
  139. Система вознаграждения членов правления ОАО «РЖД», принципы формирования и показатели, влияющие на выплату вознаграждения