Наверх

Сервисные функции

Компания в соц.сетях
Отправить страницу на e-mail
E-mail получателя * Ваш e-mail *
Комментарий :
CAPTCHA
Сменить картинку 		Введите слово на картинке *
* обязательные для заполнения поля
Отправить отчёт на e-mail
Введите e-mail получателя * Ваш e-mail *
Комментарий :
* обязательные для заполнения поля
  /  Обзор истории просмотра

Обзор истории просмотра

  1. Приобретение крупного европейского логистического оператора Gefco
  2. Принципы корпоративного управления в ОАО «РЖД»
  3. Формирование целевой системы управления
  4. Внедрение инструментов бережливого производства в ОАО «РЖД»
  5. Структурная реформа отрасли
  6. Общие сведения об открытом акционерном обществе «Российские железные дороги»
  7. Развитие кадрового потенциала ОАО «РЖД»
  8. Анализ изменения средней дальности перевозок грузов
  9. Краткие итоги года и основные корпоративные события
  10. Совершенствование системы оплаты и мотивации труда
  11. Совет директоров
  12. Ключевые показатели
  13. Реализация международных проектов строительства объектов инфраструктуры
  14. Оборотные активы и краткосрочные обязательства
  15. Статистика безопасности движения поездов
  16. Краткие биографические сведения о членах правления ОАО «РЖД»
  17. Развитие международных интермодальных перевозок и пассажирского сообщения
  18. Статистика безопасности движения поездов
  19. Основные финансовые результаты
  20. Транспортная стратегия Российской Федерации на период до 2030 года
  21. Корпоративная социальная ответственность
  22. Структура долгового портфеля
  23. Раскрытие информации и заявления прогнозного характера
  24. Сотрудничество с международными транспортными организациями
  25. Инновационные решения в системе управления тормозами грузовых поездов
  26. Динамика объемов грузовых перевозок ОАО \"РЖД\"
  27. Термины и сокращения
  28. Межвидовая конкуренция на рынке грузовых перевозок
  29. Стратегия гарантированной безопасности и надежности перевозок
  30. Анализ расходов
  31. Общие принципы оптимизации издержек
  32. Создание объединенной транспортно-логистической компании
  33. Государственная тарифная политика: новые правила в отношении ОАО «РЖД»
  34. Прочие виды деятельности
  35. Грузооборот
  36. Повышение энергоэффективности
  37. Обзор Компании
  38. Повышение эффективности перевозочного процесса
  39. Приветственное слово президента ОАО «РЖД» В.И. Якунина
  40. Перспективный полигон курсирования регулярных контрейлерных поездов в пределах «пространства 1520»
  41. Развитие железнодорожной инфраструктуры общего пользования
  42. Инвестиционные проекты ОАО «РЖД»
  43. Благотворительная деятельность
  44. Инновационные технологии в организации перевозочного процесса
  45. Обеспечение устойчивости и финансовой сбалансированности работы ОАО «РЖД» на основе реализации мер по сокращению издержек
  46. Структура погрузки по основным грузам
  47. 175 лет российским железным дорогам
  48. Управление имуществом ОАО «РЖД»
  49. Управление персоналом
  50. Виды деятельности
  51. Управление финансовыми рисками
  52. Угрозы и риски деятельности
  53. Контактная информация
  54. Вагонные парки
  55. Рентабельность деятельности
  56. Пассажирооборот
  57. Стратегия гарантированной безопасности и надежности перевозок
  58. Улучшение условий труда – важный фактор безопасности производственных процессов
  59. Взаимодействие с органами государственной власти
  60. Организационная структура ОАО «РЖД»
  61. Погрузка экспортных грузов
  62. Риски тарифного регулирования
  63. Инвестиции в природоохранную деятельность
  64. Инновации в управлении перевозками
  65. Стратегические приоритеты: развитие железнодорожной инфрастуктуры в России и за рубежом
  66. Основные направления природоохранной деятельности ОАО «РЖД»
  67. Повышение качества транспортного обслуживания
  68. Система вознаграждения членов правления ОАО «РЖД», принципы формирования и показатели, влияющие на выплату вознаграждения
  69. Основные фонды путевой инфраструктуры
  70. Развитие скоростных и высокоскоростных перевозок в России
  71. Производственный травматизм
  72. Сотрудничество с железными дорогами «пространства 1520»
  73. Долговая политика
  74. Информация о сделках, в совершении которых имеется заинтересованность
  75. Ревизионная комиссия
  76. Структура пригородного пассажирского комплекса
  77. Общее собрание акционеров
  78. Ликвидность
  79. Межвидовая конкуренция на рынке грузовых перевозок
  80. Охрана окружающей среды и ресурсосбережение
  81. Повышение качества ремонта пути
  82. Международная деятельность и крупнейшие зарубежные проекты
  83. Президент ОАО «РЖД»
  84. Прочие доходы и расходы
  85. Корпоративный университет
  86. Закупочная деятельность
  87. Сотрудничество с западноевропейскими производителями подвижного состава
  88. Производство локомотивов с асинхронным тяговым приводом
  89. Оптимизация численности персонала
  90. Стратегические приоритеты: пассажирские перевозки и сервис
  91. Повышение надежности работы объектов инфраструктуры
  92. Результаты деятельности
  93. Уплата налогов и сборов
  94. Продажа пакетов акций дочерних и зависимых обществ ОАО «РЖД »
  95. Развитие логистической деятельности
  96. Внутрироссийские пассажирские перевозки
  97. Противодействие незаконному вмешательству в деятельность железнодорожного транспорта
  98. Информация о судебных разбирательствах за 2012 год
  99. Страхование
  100. Инвестиционная деятельность
  101. Погрузка
  102. Информация о крупных сделках, а также иных сделках, на совершение которых в соответствии с уставом общества распространяется порядок одобрения крупных сделок
  103. Корпоративная пенсионная система
  104. Экономические риски
  105. Межвидовая конкуренция: преимущества ОАО \"РЖД\"
  106. Сведения об исполнении поручений Президента Российской Федерации и Правительства Российской Федерации
  107. Основные направления стратегии развития Группы
  108. Финансовые коэффициенты
  109. Техническое перевооружение ОАО «РЖД » проводится с учетом требований экологии
  110. Реформа в сегменте пассажирских перевозок
  111. Господдержка ОАО «РЖД» в 2012 году: субсидии, дополнительные взносы в уставный капитал и влияние на результаты деятельности
  112. Лизинг
  113. Обзор макроэкономических показателей рынка, влияющих на рынок перевозок
  114. Пассажирские перевозки в международном сообщении
  115. Обзор рынка грузовых перевозок
  116. ОАО «РЖД » содействует реализации транзитного потенциала России
  117. Перспективы развития
  118. Молодежная политика
  119. Реализация коллективного договора
  120. Правление
  121. Инновации и технологическое развитие ОАО «РЖД»
  122. Анализ доходов
  123. Инвестиционная программа ОАО «РЖД» в 2012 году: новые подходы к формированию бюджета и крупнейшие проекты
  124. Операционные итоги года
  125. Транзитные и импортные перевозки
  126. Обновление парка тягового подвижного состава
  127. Производственная безопасность
  128. Работа с рейтинговыми агентствами, инвесторами и аналитиками
  129. Жилищная политика ОАО «РЖД»
  130. Вокзальный комплекс: повышение качества услуг для всех групп пассажиров
  131. Пассажирские перевозки
  132. Противодействие незаконному вмешательству в деятельность железнодорожного транспорта
  133. Пассажирские перевозки в пригородном сообщении
  134. Приветственное слово председателя совета директоров ОАО «РЖД»
    К. Г. Андросова
  135. Пассажирские перевозки в международном сообщении
  136. Дивиденды
  137. Устойчивое развитие
  138. Молодежные и оздоровительные программы
  139. Стратегические приоритеты: транспорт и логистика