Наверх

Сервисные функции

Компания в соц.сетях
Отправить страницу на e-mail
E-mail получателя * Ваш e-mail *
Комментарий :
CAPTCHA
Сменить картинку 		Введите слово на картинке *
* обязательные для заполнения поля
Отправить отчёт на e-mail
Введите e-mail получателя * Ваш e-mail *
Комментарий :
* обязательные для заполнения поля
  /  Популярные страницы

Популярные страницы

  1. Внедрение инструментов бережливого производства в ОАО «РЖД»
  2. Принципы корпоративного управления в ОАО «РЖД»
  3. Стратегия гарантированной безопасности и надежности перевозок
  4. Краткие биографические сведения о членах правления ОАО «РЖД»
  5. Основные финансовые результаты
  6. Организационная структура ОАО «РЖД»
  7. Транспортная стратегия Российской Федерации на период до 2030 года
  8. Правление
  9. Оборотные активы и краткосрочные обязательства
  10. Ключевые показатели
  11. Статистика безопасности движения поездов
  12. Анализ расходов
  13. Пассажирооборот
  14. Структурная реформа отрасли
  15. Пассажирские перевозки в пригородном сообщении
  16. Обзор рынка грузовых перевозок
  17. Анализ доходов
  18. Пассажирские перевозки
  19. Совет директоров
  20. Обзор Компании
  21. Основные направления стратегии развития Группы
  22. Управление персоналом
  23. Результаты деятельности
  24. Контактная информация
  25. Корпоративная социальная ответственность
  26. Управление финансовыми рисками
  27. 175 лет российским железным дорогам
  28. Формирование целевой системы управления
  29. Термины и сокращения
  30. Виды деятельности
  31. Общие сведения об открытом акционерном обществе «Российские железные дороги»
  32. Перспективы развития
  33. Обзор макроэкономических показателей рынка, влияющих на рынок перевозок
  34. Угрозы и риски деятельности
  35. Инвестиционная деятельность
  36. Взаимодействие с органами государственной власти
  37. Рентабельность деятельности
  38. Управление имуществом ОАО «РЖД»
  39. Грузооборот
  40. Государственная тарифная политика: новые правила в отношении ОАО «РЖД»
  41. Основные фонды путевой инфраструктуры
  42. Общие принципы оптимизации издержек
  43. Долговая политика
  44. Общее собрание акционеров
  45. Структура погрузки по основным грузам
  46. Прочие виды деятельности
  47. Раскрытие информации и заявления прогнозного характера
  48. Приветственное слово президента ОАО «РЖД» В.И. Якунина
  49. Анализ изменения средней дальности перевозок грузов
  50. Ликвидность
  51. Межвидовая конкуренция: преимущества ОАО \"РЖД\"
  52. Финансовые коэффициенты
  53. Динамика объемов грузовых перевозок ОАО \"РЖД\"
  54. Инвестиционные проекты ОАО «РЖД»
  55. Ревизионная комиссия
  56. Развитие кадрового потенциала ОАО «РЖД»
  57. Операционные итоги года
  58. Инновации и технологическое развитие ОАО «РЖД»
  59. Дивиденды
  60. Краткие итоги года и основные корпоративные события
  61. Страхование
  62. Производство локомотивов с асинхронным тяговым приводом
  63. Президент ОАО «РЖД»
  64. Устойчивое развитие
  65. Создание объединенной транспортно-логистической компании
  66. Приветственное слово председателя совета директоров ОАО «РЖД»
    К. Г. Андросова
  67. Молодежная политика
  68. Повышение эффективности перевозочного процесса
  69. Оптимизация численности персонала
  70. Приобретение крупного европейского логистического оператора Gefco
  71. Охрана окружающей среды и ресурсосбережение
  72. Лизинг
  73. Вагонные парки
  74. Производственная безопасность
  75. Международная деятельность и крупнейшие зарубежные проекты
  76. Господдержка ОАО «РЖД» в 2012 году: субсидии, дополнительные взносы в уставный капитал и влияние на результаты деятельности
  77. Информация о сделках, в совершении которых имеется заинтересованность
  78. Информация о крупных сделках, а также иных сделках, на совершение которых в соответствии с уставом общества распространяется порядок одобрения крупных сделок
  79. Уплата налогов и сборов
  80. Информация о судебных разбирательствах за 2012 год
  81. Развитие скоростных и высокоскоростных перевозок в России
  82. Развитие логистической деятельности
  83. Работа с рейтинговыми агентствами, инвесторами и аналитиками
  84. Структура долгового портфеля
  85. Благотворительная деятельность
  86. Реализация коллективного договора
  87. Молодежные и оздоровительные программы
  88. Основные направления природоохранной деятельности ОАО «РЖД»
  89. Жилищная политика ОАО «РЖД»
  90. Экономические риски
  91. Инновационные технологии в организации перевозочного процесса
  92. Корпоративная пенсионная система
  93. Повышение качества транспортного обслуживания
  94. Сведения об исполнении поручений Президента Российской Федерации и Правительства Российской Федерации
  95. Стратегические приоритеты: развитие железнодорожной инфрастуктуры в России и за рубежом
  96. Стратегические приоритеты: пассажирские перевозки и сервис
  97. Повышение энергоэффективности
  98. Реализация международных проектов строительства объектов инфраструктуры
  99. Обеспечение устойчивости и финансовой сбалансированности работы ОАО «РЖД» на основе реализации мер по сокращению издержек
  100. Риски тарифного регулирования
  101. Совершенствование системы оплаты и мотивации труда
  102. Погрузка
  103. Стратегические приоритеты: транспорт и логистика
  104. Внутрироссийские пассажирские перевозки
  105. Инвестиционная программа ОАО «РЖД» в 2012 году: новые подходы к формированию бюджета и крупнейшие проекты
  106. Прочие доходы и расходы
  107. Вокзальный комплекс: повышение качества услуг для всех групп пассажиров
  108. Корпоративный университет
  109. Развитие международных интермодальных перевозок и пассажирского сообщения
  110. ОАО «РЖД » содействует реализации транзитного потенциала России
  111. Повышение надежности работы объектов инфраструктуры
  112. Межвидовая конкуренция на рынке грузовых перевозок
  113. Развитие железнодорожной инфраструктуры общего пользования
  114. Реформа в сегменте пассажирских перевозок
  115. Система вознаграждения членов правления ОАО «РЖД», принципы формирования и показатели, влияющие на выплату вознаграждения
  116. Обновление парка тягового подвижного состава
  117. Инновации в управлении перевозками
  118. Погрузка экспортных грузов
  119. Продажа пакетов акций дочерних и зависимых обществ ОАО «РЖД »
  120. Транзитные и импортные перевозки
  121. Улучшение условий труда – важный фактор безопасности производственных процессов
  122. Техническое перевооружение ОАО «РЖД » проводится с учетом требований экологии
  123. Перспективный полигон курсирования регулярных контрейлерных поездов в пределах «пространства 1520»
  124. Инвестиции в природоохранную деятельность
  125. Сотрудничество с железными дорогами «пространства 1520»
  126. Повышение качества ремонта пути
  127. Противодействие незаконному вмешательству в деятельность железнодорожного транспорта
  128. Пассажирские перевозки в международном сообщении
  129. Инновационные решения в системе управления тормозами грузовых поездов
  130. Сотрудничество с международными транспортными организациями
  131. Закупочная деятельность
  132. Сотрудничество с западноевропейскими производителями подвижного состава