Наверх

Сервисные функции

Компания в соц.сетях
Отправить страницу на e-mail
E-mail получателя * Ваш e-mail *
Комментарий :
CAPTCHA
Сменить картинку 		Введите слово на картинке *
* обязательные для заполнения поля
Отправить отчёт на e-mail
Введите e-mail получателя * Ваш e-mail *
Комментарий :
* обязательные для заполнения поля
  /  Популярные страницы

Популярные страницы

  1. Принципы корпоративного управления в ОАО «РЖД»
  2. Внедрение инструментов бережливого производства в ОАО «РЖД»
  3. Стратегия гарантированной безопасности и надежности перевозок
  4. Краткие биографические сведения о членах правления ОАО «РЖД»
  5. Основные финансовые результаты
  6. Организационная структура ОАО «РЖД»
  7. Правление
  8. Транспортная стратегия Российской Федерации на период до 2030 года
  9. Оборотные активы и краткосрочные обязательства
  10. Статистика безопасности движения поездов
  11. Анализ расходов
  12. Ключевые показатели
  13. Пассажирооборот
  14. Пассажирские перевозки в пригородном сообщении
  15. Структурная реформа отрасли
  16. Анализ доходов
  17. Обзор рынка грузовых перевозок
  18. Совет директоров
  19. Пассажирские перевозки
  20. Обзор Компании
  21. Управление персоналом
  22. Результаты деятельности
  23. Контактная информация
  24. Управление финансовыми рисками
  25. Основные направления стратегии развития Группы
  26. Корпоративная социальная ответственность
  27. 175 лет российским железным дорогам
  28. Формирование целевой системы управления
  29. Термины и сокращения
  30. Виды деятельности
  31. Перспективы развития
  32. Общие сведения об открытом акционерном обществе «Российские железные дороги»
  33. Угрозы и риски деятельности
  34. Обзор макроэкономических показателей рынка, влияющих на рынок перевозок
  35. Взаимодействие с органами государственной власти
  36. Инвестиционная деятельность
  37. Рентабельность деятельности
  38. Управление имуществом ОАО «РЖД»
  39. Грузооборот
  40. Государственная тарифная политика: новые правила в отношении ОАО «РЖД»
  41. Основные фонды путевой инфраструктуры
  42. Общие принципы оптимизации издержек
  43. Прочие виды деятельности
  44. Долговая политика
  45. Структура погрузки по основным грузам
  46. Приветственное слово президента ОАО «РЖД» В.И. Якунина
  47. Общее собрание акционеров
  48. Раскрытие информации и заявления прогнозного характера
  49. Анализ изменения средней дальности перевозок грузов
  50. Ликвидность
  51. Финансовые коэффициенты
  52. Межвидовая конкуренция: преимущества ОАО \"РЖД\"
  53. Инвестиционные проекты ОАО «РЖД»
  54. Развитие кадрового потенциала ОАО «РЖД»
  55. Динамика объемов грузовых перевозок ОАО \"РЖД\"
  56. Ревизионная комиссия
  57. Операционные итоги года
  58. Дивиденды
  59. Страхование
  60. Краткие итоги года и основные корпоративные события
  61. Инновации и технологическое развитие ОАО «РЖД»
  62. Производство локомотивов с асинхронным тяговым приводом
  63. Приветственное слово председателя совета директоров ОАО «РЖД»
    К. Г. Андросова
  64. Устойчивое развитие
  65. Президент ОАО «РЖД»
  66. Создание объединенной транспортно-логистической компании
  67. Молодежная политика
  68. Повышение эффективности перевозочного процесса
  69. Оптимизация численности персонала
  70. Приобретение крупного европейского логистического оператора Gefco
  71. Охрана окружающей среды и ресурсосбережение
  72. Лизинг
  73. Информация о сделках, в совершении которых имеется заинтересованность
  74. Вагонные парки
  75. Производственная безопасность
  76. Господдержка ОАО «РЖД» в 2012 году: субсидии, дополнительные взносы в уставный капитал и влияние на результаты деятельности
  77. Уплата налогов и сборов
  78. Международная деятельность и крупнейшие зарубежные проекты
  79. Информация о крупных сделках, а также иных сделках, на совершение которых в соответствии с уставом общества распространяется порядок одобрения крупных сделок
  80. Информация о судебных разбирательствах за 2012 год
  81. Работа с рейтинговыми агентствами, инвесторами и аналитиками
  82. Развитие скоростных и высокоскоростных перевозок в России
  83. Структура долгового портфеля
  84. Благотворительная деятельность
  85. Молодежные и оздоровительные программы
  86. Реализация коллективного договора
  87. Развитие логистической деятельности
  88. Жилищная политика ОАО «РЖД»
  89. Экономические риски
  90. Инновационные технологии в организации перевозочного процесса
  91. Основные направления природоохранной деятельности ОАО «РЖД»
  92. Сведения об исполнении поручений Президента Российской Федерации и Правительства Российской Федерации
  93. Повышение качества транспортного обслуживания
  94. Корпоративная пенсионная система
  95. Стратегические приоритеты: пассажирские перевозки и сервис
  96. Стратегические приоритеты: развитие железнодорожной инфрастуктуры в России и за рубежом
  97. Повышение энергоэффективности
  98. Реализация международных проектов строительства объектов инфраструктуры
  99. Риски тарифного регулирования
  100. Обеспечение устойчивости и финансовой сбалансированности работы ОАО «РЖД» на основе реализации мер по сокращению издержек
  101. Совершенствование системы оплаты и мотивации труда
  102. Погрузка
  103. Вокзальный комплекс: повышение качества услуг для всех групп пассажиров
  104. Стратегические приоритеты: транспорт и логистика
  105. Внутрироссийские пассажирские перевозки
  106. Инвестиционная программа ОАО «РЖД» в 2012 году: новые подходы к формированию бюджета и крупнейшие проекты
  107. Прочие доходы и расходы
  108. Межвидовая конкуренция на рынке грузовых перевозок
  109. Корпоративный университет
  110. Развитие международных интермодальных перевозок и пассажирского сообщения
  111. ОАО «РЖД » содействует реализации транзитного потенциала России
  112. Повышение надежности работы объектов инфраструктуры
  113. Развитие железнодорожной инфраструктуры общего пользования
  114. Погрузка экспортных грузов
  115. Система вознаграждения членов правления ОАО «РЖД», принципы формирования и показатели, влияющие на выплату вознаграждения
  116. Реформа в сегменте пассажирских перевозок
  117. Обновление парка тягового подвижного состава
  118. Улучшение условий труда – важный фактор безопасности производственных процессов
  119. Инновации в управлении перевозками
  120. Транзитные и импортные перевозки
  121. Продажа пакетов акций дочерних и зависимых обществ ОАО «РЖД »
  122. Инвестиции в природоохранную деятельность
  123. Техническое перевооружение ОАО «РЖД » проводится с учетом требований экологии
  124. Перспективный полигон курсирования регулярных контрейлерных поездов в пределах «пространства 1520»
  125. Противодействие незаконному вмешательству в деятельность железнодорожного транспорта
  126. Сотрудничество с железными дорогами «пространства 1520»
  127. Повышение качества ремонта пути
  128. Пассажирские перевозки в международном сообщении
  129. Сотрудничество с международными транспортными организациями
  130. Инновационные решения в системе управления тормозами грузовых поездов
  131. Закупочная деятельность
  132. Сотрудничество с западноевропейскими производителями подвижного состава