Наверх

Содержание раздела

Сервисные функции

Компания в соц.сетях
Отправить страницу на e-mail
E-mail получателя * Ваш e-mail *
Комментарий :
CAPTCHA
Сменить картинку 		Введите слово на картинке *
* обязательные для заполнения поля
Отправить отчёт на e-mail
Введите e-mail получателя * Ваш e-mail *
Комментарий :
* обязательные для заполнения поля
  /  Результаты деятельности / Инновации и технологическое развитие / Внедрение инструментов бережливого производства

Внедрение инструментов бережливого производства в ОАО «РЖД»

Проект «Бережливое производство» — одно из ключевых направлений повышения эффективности работы ОАО «РЖД» за счет оптимизации технологических процессов, повышения производительности труда и сокращения непроизводительных потерь.

Полигон внедрения проекта «Бережливое производство» в 2012 году расширен более чем в 5 раз и сегодня охватывает 553 структурных подразделения на всех железных дорогах и все направления хозяйственной деятельности ОАО «РЖД».

В 2012 году было реализовано 1 628 проектов улучшений, пересмотрено 1 640 нормативов и технологических процессов. Накопленный экономический эффект от реализации проекта превысил 260 млн руб., но главное — формируется костяк неравнодушных и заинтересованных в улучшениях работников Компании. Проведенная нами работа получила высокую оценку на VIII российском Лин-форуме.

Примеры применения инструментов бережливого производства в хозяйствах ОАО «РЖД»

№ Принцип производственной системы Примеры по подвижному составу Примеры по путевому хозяйству Примеры по управлению движением
1 Выравнивание загрузки Ритмичная подача локомотива на ремонт Планирование «окон» с учетом минимизации пересылки путевых машин Сквозное планирование локомотивов и бригад на точку отправления
2 Выстраивание потока Исключение противопотоков Согласованные работы хозяйств в одно «окно», работы в створе Управление струями плана формирования, маршрутные отправки
3 Организация вытягивания Пополнение МТР по мере потребления Подача материалов верхнего строения пути точно к началу использования Станция назначения вытягивает поезд со станции формирования
4 Автономность Автоматическая работа испытательных станций без присутствия человека Автоматическая корректировка перегонных времен хода и режимных карт ведения поездов при установке ограничений Альтернативы плану формирования предусмотрены в техпроцессе станции и не требуют решения ДЦУП
5 Упорядочение 5С Поддержание порядка на рабочих местах Поддержание порядка на рабочих местах Эргономика рабочего места диспетчера
6 Визуальный контроль Доски заданий и ярлыки Сетевые графики выполнения ремонта Электронные табло
и цветовая индикация
7 Предотвращение ошибок Приспособления и механизмы Регламентация работ Автоматический контроль
8 Всеобщее обслуживание оборудования Карты ППО/ППР оборудования ТОиР путевых машин —
9 Стандартизация технологических процессов Контроль соблюдения технологических карт Регламентация процедуры планирования и согласования «окон» Согласованные времена передачи планов работы между диспетчерами
Технология "бережливого производства" на ОЖД