Сервисные функции

• Центр скачивания

• Мой отчет (2)

• Поделиться
• Обратная связь

• Интерактивный анализ

• История

  • Информация о судебных разбирательствах за 2012 год
  • Приветственное слово председателя совета директоров ОАО «РЖД»
    К. Г. Андросова
  • Виды деятельности
  • Корпоративная социальная ответственность
• Offline версия

• Компания в соц.сетях

• Смотреть отчет 2011 г.

• Популярные страницы

• Компания на карте

• Компактный вид

Отправить страницу на e-mail

E-mail получателя *		Ваш e-mail *
Комментарий :
	Сменить картинку	Введите слово на картинке *
	Отправить
	* обязательные для заполнения поля

1. Информация о судебных разбирательствах за 2012 год
2. Приветственное слово председателя совета директоров ОАО «РЖД»
   К. Г. Андросова
3. Виды деятельности
4. Корпоративная социальная ответственность
7. Пассажирооборот
10. Оборотные активы и краткосрочные обязательства
11. Краткие биографические сведения о членах правления ОАО «РЖД»
13. Жилищная политика ОАО «РЖД»
15. Информация о сделках, в совершении которых имеется заинтересованность
16. Межвидовая конкуренция: преимущества ОАО \"РЖД\"
33. Результаты деятельности
38. Организационная структура ОАО «РЖД»
39. Управление имуществом ОАО «РЖД»
40. Взаимодействие с органами государственной власти
51. Раскрытие информации и заявления прогнозного характера
53. Сведения об исполнении поручений Президента Российской Федерации и Правительства Российской Федерации
56. Основные направления природоохранной деятельности ОАО «РЖД»
66. Угрозы и риски деятельности
68. Производство локомотивов с асинхронным тяговым приводом
87. Обновление парка тягового подвижного состава
89. Вагонные парки
115. Внутрироссийские пассажирские перевозки
120. Обзор рынка грузовых перевозок
125. Ликвидность
127. Ревизионная комиссия
128. Общее собрание акционеров
130. Термины и сокращения
131. Реализация коллективного договора
132. Дивиденды
133. Формирование целевой системы управления
134. Ключевые показатели
136. Погрузка
137. Структура долгового портфеля
141. Международная деятельность и крупнейшие зарубежные проекты
154. Президент ОАО «РЖД»
160. Стратегические приоритеты: развитие железнодорожной инфрастуктуры в России и за рубежом
161. 175 лет российским железным дорогам
162. Стратегия гарантированной безопасности и надежности перевозок
164. Общие принципы оптимизации издержек
168. Рентабельность деятельности
181. Основные направления стратегии развития Группы
182. Статистика безопасности движения поездов
192. Корпоративная пенсионная система
194. Охрана окружающей среды и ресурсосбережение
195. Благотворительная деятельность
200. Правление
201. Контактная информация
202. Страхование
211. Устойчивое развитие
214. Транспортная стратегия Российской Федерации на период до 2030 года
219. Экономические риски
220. Информация о крупных сделках, а также иных сделках, на совершение которых в соответствии с уставом общества распространяется порядок одобрения крупных сделок
221. Лизинг
223. Основные финансовые результаты
224. Грузооборот
229. Общие сведения об открытом акционерном обществе «Российские железные дороги»
241. Работа с рейтинговыми агентствами, инвесторами и аналитиками
243. Управление финансовыми рисками
244. Господдержка ОАО «РЖД» в 2012 году: субсидии, дополнительные взносы в уставный капитал и влияние на результаты деятельности
245. Краткие итоги года и основные корпоративные события
251. Анализ расходов
255. Операционные итоги года
256. Прочие виды деятельности
263. Развитие железнодорожной инфраструктуры общего пользования
293. Повышение качества транспортного обслуживания
295. Развитие скоростных и высокоскоростных перевозок в России
298. Молодежная политика
307. Перспективы развития
335. Управление персоналом
339. Вокзальный комплекс: повышение качества услуг для всех групп пассажиров
394. Основные фонды путевой инфраструктуры
400. Приветственное слово президента ОАО «РЖД» В.И. Якунина
443. Прочие доходы и расходы
445. Внедрение инструментов бережливого производства в ОАО «РЖД»
446. Повышение качества ремонта пути
459. Создание объединенной транспортно-логистической компании
486. Приобретение крупного европейского логистического оператора Gefco
489. Инвестиционные проекты ОАО «РЖД»
490. Инвестиционная программа ОАО «РЖД» в 2012 году: новые подходы к формированию бюджета и крупнейшие проекты
496. Производственный травматизм
499. Инновационные технологии в организации перевозочного процесса
502. Принципы корпоративного управления в ОАО «РЖД»
506. Реализация международных проектов строительства объектов инфраструктуры
509. Структура погрузки по основным грузам
510. Повышение надежности работы объектов инфраструктуры
530. Противодействие незаконному вмешательству в деятельность железнодорожного транспорта
531. Динамика объемов грузовых перевозок ОАО \"РЖД\"
535. Пассажирские перевозки в международном сообщении
539. Реформа в сегменте пассажирских перевозок
553. Финансовые коэффициенты
564. Статистика безопасности движения поездов
575. Повышение эффективности перевозочного процесса
580. ОАО «РЖД » содействует реализации транзитного потенциала России
583. Сотрудничество с железными дорогами «пространства 1520»
588. Структура пригородного пассажирского комплекса
600. Межвидовая конкуренция на рынке грузовых перевозок
601. Структурная реформа отрасли
603. Межвидовая конкуренция на рынке грузовых перевозок
608. Долговая политика
610. Система вознаграждения членов правления ОАО «РЖД», принципы формирования и показатели, влияющие на выплату вознаграждения
611. Инновационные решения в системе управления тормозами грузовых поездов
612. Пассажирские перевозки в международном сообщении
617. Повышение энергоэффективности
620. Инновации и технологическое развитие ОАО «РЖД»
621. Транзитные и импортные перевозки
622. Обеспечение устойчивости и финансовой сбалансированности работы ОАО «РЖД» на основе реализации мер по сокращению издержек
624. Закупочная деятельность
626. Стратегические приоритеты: пассажирские перевозки и сервис
627. Обзор Компании
692. Государственная тарифная политика: новые правила в отношении ОАО «РЖД»
693. Уплата налогов и сборов
698. Обзор макроэкономических показателей рынка, влияющих на рынок перевозок
711. Инновации в управлении перевозками
714. Развитие международных интермодальных перевозок и пассажирского сообщения
721. Пассажирские перевозки в пригородном сообщении
727. Сотрудничество с международными транспортными организациями
732. Пассажирские перевозки
733. Риски тарифного регулирования
747. Перспективный полигон курсирования регулярных контрейлерных поездов в пределах «пространства 1520»
752. Сотрудничество с западноевропейскими производителями подвижного состава
756. Анализ изменения средней дальности перевозок грузов
771. Противодействие незаконному вмешательству в деятельность железнодорожного транспорта
773. Продажа пакетов акций дочерних и зависимых обществ ОАО «РЖД »
774. Погрузка экспортных грузов
778. Анализ доходов
779. Стратегические приоритеты: транспорт и логистика
780. Развитие логистической деятельности
781. Совет директоров
782. Инвестиционная деятельность
973. Стратегия гарантированной безопасности и надежности перевозок
991. Развитие кадрового потенциала ОАО «РЖД»
1003. Корпоративный университет
1035. Оптимизация численности персонала
1054. Техническое перевооружение ОАО «РЖД » проводится с учетом требований экологии
1065. Улучшение условий труда – важный фактор безопасности производственных процессов
1462. Производственная безопасность
1519. Инвестиции в природоохранную деятельность
1568. Совершенствование системы оплаты и мотивации труда
2057. Молодежные и оздоровительные программы