Наверх

Сервисные функции

Компания в соц.сетях
Отправить страницу на e-mail
E-mail получателя * Ваш e-mail *
Комментарий :
CAPTCHA
Сменить картинку
Введите слово на картинке *
* обязательные для заполнения поля
Отправить отчёт на e-mail
Введите e-mail получателя * Ваш e-mail *
Комментарий :
* обязательные для заполнения поля
  /  Обзор истории просмотра

Обзор истории просмотра

  1. Внутрироссийские пассажирские перевозки
  2. Основные направления стратегии развития Группы
  3. Анализ доходов
  4. Реализация международных проектов строительства объектов инфраструктуры
  5. Перспективный полигон курсирования регулярных контрейлерных поездов в пределах «пространства 1520»
  6. Стратегия гарантированной безопасности и надежности перевозок
  7. Организационная структура ОАО «РЖД»
  8. Корпоративная социальная ответственность
  9. Охрана окружающей среды и ресурсосбережение
  10. Информация о крупных сделках, а также иных сделках, на совершение которых в соответствии с уставом общества распространяется порядок одобрения крупных сделок
  11. Перспективы развития
  12. Обзор Компании
  13. Международная деятельность и крупнейшие зарубежные проекты
  14. Развитие скоростных и высокоскоростных перевозок в России
  15. Повышение энергоэффективности
  16. Инновации в управлении перевозками
  17. Краткие биографические сведения о членах правления ОАО «РЖД»
  18. Ревизионная комиссия
  19. Прочие доходы и расходы
  20. Закупочная деятельность
  21. Пассажирские перевозки в пригородном сообщении
  22. Сведения об исполнении поручений Президента Российской Федерации и Правительства Российской Федерации
  23. Повышение качества ремонта пути
  24. Контактная информация
  25. Развитие кадрового потенциала ОАО «РЖД»
  26. Пассажирооборот
  27. Уплата налогов и сборов
  28. Структурная реформа отрасли
  29. Корпоративная пенсионная система
  30. Обеспечение устойчивости и финансовой сбалансированности работы ОАО «РЖД» на основе реализации мер по сокращению издержек
  31. Управление персоналом
  32. Производство локомотивов с асинхронным тяговым приводом
  33. Вагонные парки
  34. Динамика объемов грузовых перевозок ОАО \"РЖД\"
  35. Повышение надежности работы объектов инфраструктуры
  36. Структура долгового портфеля
  37. Основные финансовые результаты
  38. Противодействие незаконному вмешательству в деятельность железнодорожного транспорта
  39. Информация о сделках, в совершении которых имеется заинтересованность
  40. Межвидовая конкуренция на рынке грузовых перевозок
  41. Сотрудничество с западноевропейскими производителями подвижного состава
  42. Система вознаграждения членов правления ОАО «РЖД», принципы формирования и показатели, влияющие на выплату вознаграждения
  43. Производственная безопасность
  44. Долговая политика
  45. Президент ОАО «РЖД»
  46. Рентабельность деятельности
  47. 175 лет российским железным дорогам
  48. Межвидовая конкуренция: преимущества ОАО \"РЖД\"
  49. Операционные итоги года
  50. Раскрытие информации и заявления прогнозного характера
  51. Статистика безопасности движения поездов
  52. Правление
  53. Обзор рынка грузовых перевозок
  54. Сотрудничество с международными транспортными организациями
  55. Транзитные и импортные перевозки
  56. Анализ изменения средней дальности перевозок грузов
  57. Краткие итоги года и основные корпоративные события
  58. Пассажирские перевозки
  59. Обзор макроэкономических показателей рынка, влияющих на рынок перевозок
  60. Внедрение инструментов бережливого производства в ОАО «РЖД»
  61. Развитие логистической деятельности
  62. Совет директоров
  63. Стратегия гарантированной безопасности и надежности перевозок
  64. Транспортная стратегия Российской Федерации на период до 2030 года
  65. Инвестиционная деятельность
  66. Реформа в сегменте пассажирских перевозок
  67. Устойчивое развитие
  68. Результаты деятельности
  69. Инновационные технологии в организации перевозочного процесса
  70. Термины и сокращения
  71. Финансовые коэффициенты
  72. Обновление парка тягового подвижного состава
  73. Развитие железнодорожной инфраструктуры общего пользования
  74. Приветственное слово президента ОАО «РЖД» В.И. Якунина
  75. Инновационные решения в системе управления тормозами грузовых поездов
  76. Реализация коллективного договора
  77. Управление имуществом ОАО «РЖД»
  78. Инвестиционная программа ОАО «РЖД» в 2012 году: новые подходы к формированию бюджета и крупнейшие проекты
  79. Инновации и технологическое развитие ОАО «РЖД»
  80. Ключевые показатели
  81. Приветственное слово председателя совета директоров ОАО «РЖД»
    К. Г. Андросова
  82. Улучшение условий труда – важный фактор безопасности производственных процессов
  83. Риски тарифного регулирования
  84. Экономические риски
  85. Совершенствование системы оплаты и мотивации труда
  86. Молодежные и оздоровительные программы
  87. Развитие международных интермодальных перевозок и пассажирского сообщения
  88. Создание объединенной транспортно-логистической компании
  89. Жилищная политика ОАО «РЖД»
  90. Статистика безопасности движения поездов
  91. Инвестиции в природоохранную деятельность
  92. Основные фонды путевой инфраструктуры
  93. Страхование
  94. Стратегические приоритеты: развитие железнодорожной инфрастуктуры в России и за рубежом
  95. Пассажирские перевозки в международном сообщении
  96. Формирование целевой системы управления
  97. Погрузка
  98. Грузооборот
  99. Управление финансовыми рисками
  100. Прочие виды деятельности
  101. Анализ расходов
  102. Инвестиционные проекты ОАО «РЖД»
  103. Оптимизация численности персонала
  104. Молодежная политика
  105. Техническое перевооружение ОАО «РЖД » проводится с учетом требований экологии
  106. Пассажирские перевозки в международном сообщении
  107. Принципы корпоративного управления в ОАО «РЖД»
  108. Ликвидность
  109. ОАО «РЖД » содействует реализации транзитного потенциала России
  110. Основные направления природоохранной деятельности ОАО «РЖД»
  111. Корпоративный университет
  112. Повышение качества транспортного обслуживания
  113. Продажа пакетов акций дочерних и зависимых обществ ОАО «РЖД »
  114. Виды деятельности
  115. Погрузка экспортных грузов
  116. Сотрудничество с железными дорогами «пространства 1520»
  117. Информация о судебных разбирательствах за 2012 год
  118. Стратегические приоритеты: транспорт и логистика
  119. Общие принципы оптимизации издержек
  120. Взаимодействие с органами государственной власти
  121. Благотворительная деятельность
  122. Общие сведения об открытом акционерном обществе «Российские железные дороги»
  123. Государственная тарифная политика: новые правила в отношении ОАО «РЖД»
  124. Лизинг
  125. Межвидовая конкуренция на рынке грузовых перевозок
  126. Работа с рейтинговыми агентствами, инвесторами и аналитиками
  127. Господдержка ОАО «РЖД» в 2012 году: субсидии, дополнительные взносы в уставный капитал и влияние на результаты деятельности
  128. Угрозы и риски деятельности
  129. Дивиденды
  130. Противодействие незаконному вмешательству в деятельность железнодорожного транспорта
  131. Структура пригородного пассажирского комплекса
  132. Вокзальный комплекс: повышение качества услуг для всех групп пассажиров
  133. Производственный травматизм
  134. Общее собрание акционеров
  135. Приобретение крупного европейского логистического оператора Gefco
  136. Стратегические приоритеты: пассажирские перевозки и сервис
  137. Оборотные активы и краткосрочные обязательства
  138. Структура погрузки по основным грузам
  139. Повышение эффективности перевозочного процесса