Наверх

Сервисные функции

Компания в соц.сетях
Отправить страницу на e-mail
E-mail получателя * Ваш e-mail *
Комментарий :
CAPTCHA
Сменить картинку
Введите слово на картинке *
* обязательные для заполнения поля
Отправить отчёт на e-mail
Введите e-mail получателя * Ваш e-mail *
Комментарий :
* обязательные для заполнения поля
  /  Обзор истории просмотра

Обзор истории просмотра

  1. Молодежная политика
  2. Совет директоров
  3. Инновации и технологическое развитие ОАО «РЖД»
  4. Господдержка ОАО «РЖД» в 2012 году: субсидии, дополнительные взносы в уставный капитал и влияние на результаты деятельности
  5. Молодежные и оздоровительные программы
  6. Пассажирооборот
  7. Общие принципы оптимизации издержек
  8. Инвестиционные проекты ОАО «РЖД»
  9. Основные финансовые результаты
  10. Основные направления стратегии развития Группы
  11. Термины и сокращения
  12. Уплата налогов и сборов
  13. Транспортная стратегия Российской Федерации на период до 2030 года
  14. Реформа в сегменте пассажирских перевозок
  15. Стратегические приоритеты: развитие железнодорожной инфрастуктуры в России и за рубежом
  16. Инновационные решения в системе управления тормозами грузовых поездов
  17. Развитие международных интермодальных перевозок и пассажирского сообщения
  18. Повышение энергоэффективности
  19. Стратегия гарантированной безопасности и надежности перевозок
  20. Пассажирские перевозки в международном сообщении
  21. Результаты деятельности
  22. Развитие железнодорожной инфраструктуры общего пользования
  23. Устойчивое развитие
  24. Информация о крупных сделках, а также иных сделках, на совершение которых в соответствии с уставом общества распространяется порядок одобрения крупных сделок
  25. Анализ доходов
  26. Сведения об исполнении поручений Президента Российской Федерации и Правительства Российской Федерации
  27. Государственная тарифная политика: новые правила в отношении ОАО «РЖД»
  28. Обзор рынка грузовых перевозок
  29. Краткие биографические сведения о членах правления ОАО «РЖД»
  30. Совершенствование системы оплаты и мотивации труда
  31. Контактная информация
  32. Приобретение крупного европейского логистического оператора Gefco
  33. Система вознаграждения членов правления ОАО «РЖД», принципы формирования и показатели, влияющие на выплату вознаграждения
  34. Внедрение инструментов бережливого производства в ОАО «РЖД»
  35. Инновационные технологии в организации перевозочного процесса
  36. Виды деятельности
  37. Экономические риски
  38. Межвидовая конкуренция на рынке грузовых перевозок
  39. Повышение надежности работы объектов инфраструктуры
  40. Управление персоналом
  41. Обзор Компании
  42. Обновление парка тягового подвижного состава
  43. Повышение качества ремонта пути
  44. Ключевые показатели
  45. Ревизионная комиссия
  46. Правление
  47. Работа с рейтинговыми агентствами, инвесторами и аналитиками
  48. Грузооборот
  49. Пассажирские перевозки
  50. Статистика безопасности движения поездов
  51. Оптимизация численности персонала
  52. Пассажирские перевозки в международном сообщении
  53. Создание объединенной транспортно-логистической компании
  54. Инновации в управлении перевозками
  55. Анализ изменения средней дальности перевозок грузов
  56. Корпоративная социальная ответственность
  57. Основные направления природоохранной деятельности ОАО «РЖД»
  58. Вагонные парки
  59. Краткие итоги года и основные корпоративные события
  60. Развитие логистической деятельности
  61. Стратегические приоритеты: пассажирские перевозки и сервис
  62. Развитие кадрового потенциала ОАО «РЖД»
  63. Общее собрание акционеров
  64. Динамика объемов грузовых перевозок ОАО \"РЖД\"
  65. Общие сведения об открытом акционерном обществе «Российские железные дороги»
  66. Лизинг
  67. Структура пригородного пассажирского комплекса
  68. Межвидовая конкуренция на рынке грузовых перевозок
  69. Ликвидность
  70. Международная деятельность и крупнейшие зарубежные проекты
  71. Продажа пакетов акций дочерних и зависимых обществ ОАО «РЖД »
  72. Угрозы и риски деятельности
  73. Информация о судебных разбирательствах за 2012 год
  74. Транзитные и импортные перевозки
  75. Оборотные активы и краткосрочные обязательства
  76. Межвидовая конкуренция: преимущества ОАО \"РЖД\"
  77. Рентабельность деятельности
  78. Погрузка
  79. Структура погрузки по основным грузам
  80. Раскрытие информации и заявления прогнозного характера
  81. Перспективный полигон курсирования регулярных контрейлерных поездов в пределах «пространства 1520»
  82. Риски тарифного регулирования
  83. Инвестиционная программа ОАО «РЖД» в 2012 году: новые подходы к формированию бюджета и крупнейшие проекты
  84. Внутрироссийские пассажирские перевозки
  85. Прочие доходы и расходы
  86. Пассажирские перевозки в пригородном сообщении
  87. Статистика безопасности движения поездов
  88. Инвестиции в природоохранную деятельность
  89. Производство локомотивов с асинхронным тяговым приводом
  90. Корпоративная пенсионная система
  91. Реализация коллективного договора
  92. Корпоративный университет
  93. Техническое перевооружение ОАО «РЖД » проводится с учетом требований экологии
  94. Управление имуществом ОАО «РЖД»
  95. Президент ОАО «РЖД»
  96. Обеспечение устойчивости и финансовой сбалансированности работы ОАО «РЖД» на основе реализации мер по сокращению издержек
  97. Организационная структура ОАО «РЖД»
  98. Структурная реформа отрасли
  99. Долговая политика
  100. Производственная безопасность
  101. Благотворительная деятельность
  102. Сотрудничество с железными дорогами «пространства 1520»
  103. ОАО «РЖД » содействует реализации транзитного потенциала России
  104. Инвестиционная деятельность
  105. Основные фонды путевой инфраструктуры
  106. Охрана окружающей среды и ресурсосбережение
  107. Производственный травматизм
  108. Финансовые коэффициенты
  109. Стратегические приоритеты: транспорт и логистика
  110. 175 лет российским железным дорогам
  111. Сотрудничество с западноевропейскими производителями подвижного состава
  112. Операционные итоги года
  113. Развитие скоростных и высокоскоростных перевозок в России
  114. Стратегия гарантированной безопасности и надежности перевозок
  115. Обзор макроэкономических показателей рынка, влияющих на рынок перевозок
  116. Страхование
  117. Повышение качества транспортного обслуживания
  118. Жилищная политика ОАО «РЖД»
  119. Взаимодействие с органами государственной власти
  120. Принципы корпоративного управления в ОАО «РЖД»
  121. Управление финансовыми рисками
  122. Прочие виды деятельности
  123. Улучшение условий труда – важный фактор безопасности производственных процессов
  124. Информация о сделках, в совершении которых имеется заинтересованность
  125. Формирование целевой системы управления
  126. Повышение эффективности перевозочного процесса
  127. Анализ расходов
  128. Противодействие незаконному вмешательству в деятельность железнодорожного транспорта
  129. Перспективы развития
  130. Вокзальный комплекс: повышение качества услуг для всех групп пассажиров
  131. Погрузка экспортных грузов
  132. Приветственное слово председателя совета директоров ОАО «РЖД»
    К. Г. Андросова
  133. Сотрудничество с международными транспортными организациями
  134. Реализация международных проектов строительства объектов инфраструктуры
  135. Приветственное слово президента ОАО «РЖД» В.И. Якунина
  136. Закупочная деятельность
  137. Структура долгового портфеля
  138. Дивиденды
  139. Противодействие незаконному вмешательству в деятельность железнодорожного транспорта