Наверх

Сервисные функции

Компания в соц.сетях
Отправить страницу на e-mail
E-mail получателя * Ваш e-mail *
Комментарий :
CAPTCHA
Сменить картинку
Введите слово на картинке *
* обязательные для заполнения поля
Отправить отчёт на e-mail
Введите e-mail получателя * Ваш e-mail *
Комментарий :
* обязательные для заполнения поля
  /  Обзор истории просмотра

Обзор истории просмотра

  1. Инновационные технологии в организации перевозочного процесса
  2. Финансовые коэффициенты
  3. Транспортная стратегия Российской Федерации на период до 2030 года
  4. Повышение качества транспортного обслуживания
  5. Межвидовая конкуренция: преимущества ОАО \"РЖД\"
  6. Работа с рейтинговыми агентствами, инвесторами и аналитиками
  7. Информация о сделках, в совершении которых имеется заинтересованность
  8. Основные фонды путевой инфраструктуры
  9. 175 лет российским железным дорогам
  10. Управление имуществом ОАО «РЖД»
  11. Оборотные активы и краткосрочные обязательства
  12. Обзор Компании
  13. Общие сведения об открытом акционерном обществе «Российские железные дороги»
  14. Устойчивое развитие
  15. Обзор рынка грузовых перевозок
  16. Корпоративная социальная ответственность
  17. Жилищная политика ОАО «РЖД»
  18. Пассажирские перевозки
  19. Вокзальный комплекс: повышение качества услуг для всех групп пассажиров
  20. Перспективы развития
  21. Производство локомотивов с асинхронным тяговым приводом
  22. Организационная структура ОАО «РЖД»
  23. Статистика безопасности движения поездов
  24. Сотрудничество с железными дорогами «пространства 1520»
  25. Анализ изменения средней дальности перевозок грузов
  26. Виды деятельности
  27. Грузооборот
  28. Краткие итоги года и основные корпоративные события
  29. Взаимодействие с органами государственной власти
  30. Инновации и технологическое развитие ОАО «РЖД»
  31. Основные направления стратегии развития Группы
  32. Перспективный полигон курсирования регулярных контрейлерных поездов в пределах «пространства 1520»
  33. Президент ОАО «РЖД»
  34. Господдержка ОАО «РЖД» в 2012 году: субсидии, дополнительные взносы в уставный капитал и влияние на результаты деятельности
  35. Страхование
  36. Техническое перевооружение ОАО «РЖД » проводится с учетом требований экологии
  37. Краткие биографические сведения о членах правления ОАО «РЖД»
  38. Уплата налогов и сборов
  39. Принципы корпоративного управления в ОАО «РЖД»
  40. Сотрудничество с международными транспортными организациями
  41. Информация о судебных разбирательствах за 2012 год
  42. Реализация коллективного договора
  43. Контактная информация
  44. Совершенствование системы оплаты и мотивации труда
  45. Закупочная деятельность
  46. Продажа пакетов акций дочерних и зависимых обществ ОАО «РЖД »
  47. Основные направления природоохранной деятельности ОАО «РЖД»
  48. Приветственное слово президента ОАО «РЖД» В.И. Якунина
  49. Формирование целевой системы управления
  50. Инвестиции в природоохранную деятельность
  51. Общее собрание акционеров
  52. Система вознаграждения членов правления ОАО «РЖД», принципы формирования и показатели, влияющие на выплату вознаграждения
  53. Инвестиционная деятельность
  54. Развитие скоростных и высокоскоростных перевозок в России
  55. Приобретение крупного европейского логистического оператора Gefco
  56. Погрузка экспортных грузов
  57. Долговая политика
  58. Анализ доходов
  59. Анализ расходов
  60. Реформа в сегменте пассажирских перевозок
  61. Внедрение инструментов бережливого производства в ОАО «РЖД»
  62. Прочие доходы и расходы
  63. Пассажирские перевозки в международном сообщении
  64. Ликвидность
  65. Внутрироссийские пассажирские перевозки
  66. Корпоративный университет
  67. Инвестиционная программа ОАО «РЖД» в 2012 году: новые подходы к формированию бюджета и крупнейшие проекты
  68. Общие принципы оптимизации издержек
  69. Межвидовая конкуренция на рынке грузовых перевозок
  70. Основные финансовые результаты
  71. Динамика объемов грузовых перевозок ОАО \"РЖД\"
  72. Термины и сокращения
  73. Охрана окружающей среды и ресурсосбережение
  74. Стратегия гарантированной безопасности и надежности перевозок
  75. Противодействие незаконному вмешательству в деятельность железнодорожного транспорта
  76. Молодежная политика
  77. Развитие международных интермодальных перевозок и пассажирского сообщения
  78. Государственная тарифная политика: новые правила в отношении ОАО «РЖД»
  79. Корпоративная пенсионная система
  80. Приветственное слово председателя совета директоров ОАО «РЖД»
    К. Г. Андросова
  81. Инновационные решения в системе управления тормозами грузовых поездов
  82. Повышение эффективности перевозочного процесса
  83. Результаты деятельности
  84. Сотрудничество с западноевропейскими производителями подвижного состава
  85. Производственная безопасность
  86. Повышение надежности работы объектов инфраструктуры
  87. Угрозы и риски деятельности
  88. Правление
  89. Операционные итоги года
  90. Информация о крупных сделках, а также иных сделках, на совершение которых в соответствии с уставом общества распространяется порядок одобрения крупных сделок
  91. Погрузка
  92. Вагонные парки
  93. Пассажирские перевозки в пригородном сообщении
  94. Создание объединенной транспортно-логистической компании
  95. Развитие кадрового потенциала ОАО «РЖД»
  96. Развитие железнодорожной инфраструктуры общего пользования
  97. Стратегические приоритеты: развитие железнодорожной инфрастуктуры в России и за рубежом
  98. Риски тарифного регулирования
  99. Оптимизация численности персонала
  100. Производственный травматизм
  101. Реализация международных проектов строительства объектов инфраструктуры
  102. Структура погрузки по основным грузам
  103. Ревизионная комиссия
  104. Сведения об исполнении поручений Президента Российской Федерации и Правительства Российской Федерации
  105. Международная деятельность и крупнейшие зарубежные проекты
  106. Статистика безопасности движения поездов
  107. Стратегия гарантированной безопасности и надежности перевозок
  108. Транзитные и импортные перевозки
  109. Повышение качества ремонта пути
  110. Повышение энергоэффективности
  111. Структурная реформа отрасли
  112. Инвестиционные проекты ОАО «РЖД»
  113. Прочие виды деятельности
  114. Обновление парка тягового подвижного состава
  115. Структура долгового портфеля
  116. Лизинг
  117. Дивиденды
  118. Благотворительная деятельность
  119. Раскрытие информации и заявления прогнозного характера
  120. Пассажирские перевозки в международном сообщении
  121. Структура пригородного пассажирского комплекса
  122. Управление финансовыми рисками
  123. Управление персоналом
  124. Противодействие незаконному вмешательству в деятельность железнодорожного транспорта
  125. Ключевые показатели
  126. Обеспечение устойчивости и финансовой сбалансированности работы ОАО «РЖД» на основе реализации мер по сокращению издержек
  127. Развитие логистической деятельности
  128. Совет директоров
  129. Рентабельность деятельности
  130. Стратегические приоритеты: пассажирские перевозки и сервис
  131. Улучшение условий труда – важный фактор безопасности производственных процессов
  132. Инновации в управлении перевозками
  133. Молодежные и оздоровительные программы
  134. Обзор макроэкономических показателей рынка, влияющих на рынок перевозок
  135. ОАО «РЖД » содействует реализации транзитного потенциала России
  136. Межвидовая конкуренция на рынке грузовых перевозок
  137. Пассажирооборот
  138. Экономические риски
  139. Стратегические приоритеты: транспорт и логистика