Наверх

Сервисные функции

Компания в соц.сетях
Отправить страницу на e-mail
E-mail получателя * Ваш e-mail *
Комментарий :
CAPTCHA
Сменить картинку
Введите слово на картинке *
* обязательные для заполнения поля
Отправить отчёт на e-mail
Введите e-mail получателя * Ваш e-mail *
Комментарий :
* обязательные для заполнения поля
  /  Обзор истории просмотра

Обзор истории просмотра

  1. Виды деятельности
  2. Грузооборот
  3. Погрузка
  4. Структура долгового портфеля
  5. Формирование целевой системы управления
  6. Работа с рейтинговыми агентствами, инвесторами и аналитиками
  7. Статистика безопасности движения поездов
  8. Производственная безопасность
  9. Молодежная политика
  10. Общие сведения об открытом акционерном обществе «Российские железные дороги»
  11. Перспективный полигон курсирования регулярных контрейлерных поездов в пределах «пространства 1520»
  12. Рентабельность деятельности
  13. Приветственное слово президента ОАО «РЖД» В.И. Якунина
  14. Реализация международных проектов строительства объектов инфраструктуры
  15. Инновационные решения в системе управления тормозами грузовых поездов
  16. Реализация коллективного договора
  17. Государственная тарифная политика: новые правила в отношении ОАО «РЖД»
  18. Погрузка экспортных грузов
  19. Инвестиции в природоохранную деятельность
  20. Сотрудничество с международными транспортными организациями
  21. Транспортная стратегия Российской Федерации на период до 2030 года
  22. Ликвидность
  23. Корпоративная социальная ответственность
  24. Раскрытие информации и заявления прогнозного характера
  25. Развитие скоростных и высокоскоростных перевозок в России
  26. Корпоративная пенсионная система
  27. Корпоративный университет
  28. Молодежные и оздоровительные программы
  29. Повышение качества ремонта пути
  30. Информация о судебных разбирательствах за 2012 год
  31. Вагонные парки
  32. Операционные итоги года
  33. Техническое перевооружение ОАО «РЖД » проводится с учетом требований экологии
  34. Перспективы развития
  35. Обновление парка тягового подвижного состава
  36. Пассажирские перевозки в пригородном сообщении
  37. Взаимодействие с органами государственной власти
  38. Структура погрузки по основным грузам
  39. Термины и сокращения
  40. Инвестиционная деятельность
  41. Организационная структура ОАО «РЖД»
  42. Пассажирооборот
  43. Президент ОАО «РЖД»
  44. Структурная реформа отрасли
  45. Повышение энергоэффективности
  46. Основные направления стратегии развития Группы
  47. Обзор рынка грузовых перевозок
  48. Жилищная политика ОАО «РЖД»
  49. Сотрудничество с железными дорогами «пространства 1520»
  50. Внедрение инструментов бережливого производства в ОАО «РЖД»
  51. Межвидовая конкуренция: преимущества ОАО \"РЖД\"
  52. Правление
  53. Производство локомотивов с асинхронным тяговым приводом
  54. Вокзальный комплекс: повышение качества услуг для всех групп пассажиров
  55. Повышение надежности работы объектов инфраструктуры
  56. Противодействие незаконному вмешательству в деятельность железнодорожного транспорта
  57. Динамика объемов грузовых перевозок ОАО \"РЖД\"
  58. Финансовые коэффициенты
  59. Уплата налогов и сборов
  60. Основные финансовые результаты
  61. Краткие итоги года и основные корпоративные события
  62. Угрозы и риски деятельности
  63. Развитие международных интермодальных перевозок и пассажирского сообщения
  64. Информация о крупных сделках, а также иных сделках, на совершение которых в соответствии с уставом общества распространяется порядок одобрения крупных сделок
  65. Обзор Компании
  66. Повышение эффективности перевозочного процесса
  67. Инвестиционная программа ОАО «РЖД» в 2012 году: новые подходы к формированию бюджета и крупнейшие проекты
  68. Статистика безопасности движения поездов
  69. Пассажирские перевозки
  70. Управление имуществом ОАО «РЖД»
  71. Управление финансовыми рисками
  72. Долговая политика
  73. Управление персоналом
  74. Стратегия гарантированной безопасности и надежности перевозок
  75. Международная деятельность и крупнейшие зарубежные проекты
  76. Риски тарифного регулирования
  77. Лизинг
  78. Краткие биографические сведения о членах правления ОАО «РЖД»
  79. Принципы корпоративного управления в ОАО «РЖД»
  80. Страхование
  81. Общие принципы оптимизации издержек
  82. Дивиденды
  83. Результаты деятельности
  84. Прочие доходы и расходы
  85. Анализ доходов
  86. Анализ расходов
  87. Инновации и технологическое развитие ОАО «РЖД»
  88. Ключевые показатели
  89. Прочие виды деятельности
  90. Информация о сделках, в совершении которых имеется заинтересованность
  91. Оборотные активы и краткосрочные обязательства
  92. Стратегические приоритеты: пассажирские перевозки и сервис
  93. Повышение качества транспортного обслуживания
  94. Стратегические приоритеты: транспорт и логистика
  95. Господдержка ОАО «РЖД» в 2012 году: субсидии, дополнительные взносы в уставный капитал и влияние на результаты деятельности
  96. Охрана окружающей среды и ресурсосбережение
  97. Устойчивое развитие
  98. Оптимизация численности персонала
  99. Система вознаграждения членов правления ОАО «РЖД», принципы формирования и показатели, влияющие на выплату вознаграждения
  100. Внутрироссийские пассажирские перевозки
  101. Развитие кадрового потенциала ОАО «РЖД»
  102. Транзитные и импортные перевозки
  103. Создание объединенной транспортно-логистической компании
  104. Приветственное слово председателя совета директоров ОАО «РЖД»
    К. Г. Андросова
  105. Контактная информация
  106. Благотворительная деятельность
  107. Противодействие незаконному вмешательству в деятельность железнодорожного транспорта
  108. ОАО «РЖД » содействует реализации транзитного потенциала России
  109. Основные направления природоохранной деятельности ОАО «РЖД»
  110. Развитие логистической деятельности
  111. Совет директоров
  112. Основные фонды путевой инфраструктуры
  113. 175 лет российским железным дорогам
  114. Пассажирские перевозки в международном сообщении
  115. Обзор макроэкономических показателей рынка, влияющих на рынок перевозок
  116. Улучшение условий труда – важный фактор безопасности производственных процессов
  117. Пассажирские перевозки в международном сообщении
  118. Развитие железнодорожной инфраструктуры общего пользования
  119. Реформа в сегменте пассажирских перевозок
  120. Инновации в управлении перевозками
  121. Стратегия гарантированной безопасности и надежности перевозок
  122. Совершенствование системы оплаты и мотивации труда
  123. Анализ изменения средней дальности перевозок грузов
  124. Обеспечение устойчивости и финансовой сбалансированности работы ОАО «РЖД» на основе реализации мер по сокращению издержек
  125. Межвидовая конкуренция на рынке грузовых перевозок
  126. Сведения об исполнении поручений Президента Российской Федерации и Правительства Российской Федерации
  127. Продажа пакетов акций дочерних и зависимых обществ ОАО «РЖД »
  128. Сотрудничество с западноевропейскими производителями подвижного состава
  129. Структура пригородного пассажирского комплекса
  130. Инновационные технологии в организации перевозочного процесса
  131. Межвидовая конкуренция на рынке грузовых перевозок
  132. Производственный травматизм
  133. Закупочная деятельность
  134. Стратегические приоритеты: развитие железнодорожной инфрастуктуры в России и за рубежом
  135. Ревизионная комиссия
  136. Приобретение крупного европейского логистического оператора Gefco
  137. Инвестиционные проекты ОАО «РЖД»
  138. Экономические риски
  139. Общее собрание акционеров