Сервисные функции
Отправить отчёт на e-mail
Введите e-mail получателя * | Ваш e-mail * | Комментарий : | |
* обязательные для заполнения поля |
Совершенствование системы оплаты и мотивации труда
В 2012 году была усовершенствована система поощрений в Компании. Основное нововведение — возможность награждения работников дочерних и зависимых обществ ОАО «РЖД» за успешное сотрудничество, активное участие в повышении эффективности ОАО «РЖД» практически всеми наградами компании. Для работников Компании были увеличены размеры премий к видам поощрения.
Компания поощряет сотрудников как за персональные трудовые успехи, так и за общекорпоративные достижения:
- до 50% фактической экономии от проекта получают работники, внедрившие технологии бережливого производства;
- работники и руководители успешных участков получают поощрение из «фонда мастера»;
- до 50 % суммы, полученной от экономии топливно-энергетических ресурсов, направляется на премирование причастных сотрудников;
- вознаграждение получают работники вагонных депо, обнаружившие трудновыявляемые дефекты;
- вознаграждения за преданность Компании получают сотрудники, длительное время проработавшие на транспорте.