Наверх

Сервисные функции

Компания в соц.сетях
Отправить страницу на e-mail
E-mail получателя * Ваш e-mail *
Комментарий :
CAPTCHA
Сменить картинку
Введите слово на картинке *
* обязательные для заполнения поля
Отправить отчёт на e-mail
Введите e-mail получателя * Ваш e-mail *
Комментарий :
* обязательные для заполнения поля
  /  Обзор Компании / Операционные итоги

Операционные итоги года

Грузовые перевозки Услуги локомотивной тяги Услуги инфраструктуры Пассажирские перевозки Прочие виды деятельности

ОАО «РЖД» осуществляет погрузочно-разгрузочную деятельность, транспортировку грузов по железнодорожным путям общего и не общего пользования, а также предоставляет услуги хранения грузов, в том числе находящихся под таможенным контролем.

Доходы от грузовых перевозок

1 089,3 млрд руб.

Расходы по грузовым перевозкам

1 017,4 млрд руб.
  • С учетом перевозок грузобагажа перевезено 1 440 млн т грузов, на 3,2 % больше, чем в 2011 году;
  • грузооборот (без вагонов иных собственников и арендованных вагонов в порожнем состоянии) превысил уровень 2011 года на 4,4 % и составил 2 222,4 млрд ткм;
  • объем погрузки экспортных грузов составил 1 123 тыс. т в сутки (32 % от общего объема перевозок); в сравнении с 2011 годом экспортная погрузка увеличилась на 2,8 %, в сравнении с докризисным 2007 годом — на 5,3 %.

ОАО «РЖД» предоставляет услуги локомотивной тяги для частных транспортных компаний, владеющих собственными вагонами или арендующих вагоны.

Доходы от услуг предоставления локомотивной тяги

12,4 млрд руб.

Расходы по услугам предоставления локомотивной тяги

9,1 млрд руб.
  • Среднесуточный пробег локомотива составил 585,4 км (−1,4 %). Сокращение достигнуто за счет оптимизации оборота парка грузовых вагонов операторов-собственников подвижного состава;
  • рост доходов от услуг локомотивной тяги к уровню прошлого года +8,6 %;
  • среди поставляемых локомотивов значительную часть составляют инновационные серии с асинхронным тяговым приводом: электровозы 2ЭС10 «Гранит», 2ЭС5, тепловоз 2ТЭ25А «Витязь», а также пассажирский двухсистемный электровоз ЭП20.

Предоставление клиентам инфраструктуры железнодорожного транспорта общего пользования и иных услуг; предоставление железнодорожных путей не общего пользования, принадлежащих обществу; работы по эксплуатации, содержанию и ремонту инфраструктуры.

Доходы от услуг предоставления инфраструктуры

96,7 млрд руб.

Расходы по услугам предоставления инфраструктуры

118,8 млрд руб.
  • Доходы от предоставления услуг инфраструктуры выросли по сравнению с 2011 годом на 9,5 млрд руб. (+10,9 %);
  • суммарный объем ремонтов составил 10,4 тыс. км;
  • выполнен капитальный ремонт и модернизация 7,3 тыс. км железнодорожного пути;
  • протяженность участков со сверхнормативным тоннажем и сроком эксплуатации сократилась на 426 км и к началу 2013 года составляла 20,54 тыс. км (16,5 % от развернутой длины главных путей).

ОАО «РЖД» осуществляет перевозку пассажиров на пригородных поездах, поездах дальнего следования, по ряду международных маршрутов; а в Москве, Сочи и Владивостоке — перевозку пассажиров на аэроэкспрессах до главных аэропортов.

Доходы от пассажирских перевозок

8,1 млрд руб.

Расходы по пассажирским перевозкам

6,2 млрд руб.
  • Пассажирооборот возрос до 144,6 млрд пасс-км (+3,4 %), в том числе:
    • в дальнем следовании — 113 млрд пасс-км (+ 2,3 %),
    • в пригородном сообщении — 31,6 млрд пасс-км (+7,8 %);
  • на инфраструктуре железных дорог ОАО «РЖД» отправлено 1 058,8 млн пассажиров, в том числе:
    • в дальнем следовании — 116,6 млн пассажиров;
    • в пригородном сообщении — 942,2 млн пассажиров.

Компания предоставляет услуги по ремонту подвижного состава, строительству объектов инфраструктуры, транспортно-экспедиционные услуги, услуги социальной сферы, услуги по передаче электроэнергии, а также аренде движимого и недвижимого имущества.

Доходы от прочих видов деятельности

159,5 млрд руб.

Расходы от прочих видов деятельности

147,1 млрд руб.
  • Доходы компании от прочих видов деятельности в сопоставимых условиях выросли на 5,9 млрд. руб. (+4,0 %);
  • Компания работает над повышением эффективности услуг социальной сферы. Убытки Компании от предоставления данного вида услуг к 2011 году сократились на 0,4 млрд руб. (−14,1 %).