Сервисные функции

Компания в соц.сетях

Отправить страницу на e-mail

E-mail получателя *		Ваш e-mail *
Комментарий :
	Сменить картинку	Введите слово на картинке *

	* обязательные для заполнения поля

Введите e-mail получателя *		Ваш e-mail *
Комментарий :

	* обязательные для заполнения поля

/ Обзор Компании / Основные события

Краткие итоги года и основные корпоративные события

Структурные преобразования

Задачи:
Сформировать конкурентоспособную корпоративную структуру, обеспечить хозяйственное управление единой производственной инфраструктурой дорог и централизованное диспетчерское управление.

В отрасли железнодорожного транспорта:

в основном выполнена Программа структурной реформы железнодорожного транспорта;
государство определило принципы долгосрочного финансирования инфраструктурных проектов в отрасли;
Группа разработала модель регуляторного (сетевого) контракта и Концепцию развития пригородных пассажирских перевозок железнодорожным транспортом

В ОАО «Российские Железные Дороги»:

завершен крупный этап реформы управления, затронувший более 1 000 структурных подразделений и 360 тыс. работников — с 1 октября начала работать в полном объеме Центральная дирекция инфраструктуры;
созданы вертикали управления по всем основным видам деятельности;
железные дороги функционируют как региональные центры корпоративного управления.

Инфраструктурные проекты

Задачи:
В условиях бюджетных ограничений обеспечить расшивку как минимум «узких мест», развивать технологи скоростных пассажирских перевозок, повысить эффективность перевозок грузов.

В производство железнодорожного подвижного состава вовлечены 22 головных предприятия и более 500 смежников. В структуре машиностроения железнодорожное машиностроение растет опережающим темпом.

Ликвидация «узких мест»:

расширены подходы к портам Новороссийска (Черное море), Усть-Луги (Финский залив), Ванино и Советской Гавани (Татарский пролив Японского моря);
продолжаются работы по расширению выходов в Китай через Забайкальск;
завершена реконструкция Кузнецовского тоннеля на БАМе, пропускная способность участка вырастет втрое;
начата модернизация крупнейшего в России Московского железнодорожного узла.

Пассажирские перевозки:

открыты интермодальные транспортные узлы во Владивостоке и в Сочи;
Группа ведет строительство транспортной инфраструктуры для зимних Олимпийских игр в Сочи.
Скоростные перевозки:
- поезда «Сапсан» с момента их запуска перевезли 7 млн человек, поезда «Аллегро» — более
  70 тыс. человек;
- по заказу ОАО «РЖД» запущена локализация электропоездов «Ласточка» (Siemens Desiro RUS);
- по заказу ОАО «РЖД» началось производство скоростных пассажирских электровозов ЭП20.

ОАО «РЖД» закупило электровозы «Гранит», способные водить сверхтяжелые поезда.

Международное сотрудничество

Задачи:
Реализация транзитного потенциала России, интеграция национальной сети железных дорог в Евроазиатскую транспортную систему.

ОАО «РЖД», АО «НК «Казакстан темир жолы» и ГО «Белорусская железная дорога» создают Объединенную транспортно-логистическую компанию (ОТЛК).
С железнодорожными администрациями Австрии, Словакии и Украины прорабатывается проект нового евразийского транспортного коридора с продлением железной дороги с шириной колеи 1 520 мм до Братиславы и Вены и создания в районе Вены / Братиславы международного логистического центра.
Продолжается реконструкция участка железной дороги Хасан (РФ) — Раджин (КНДР).
Открыто движение по железнодорожной линии Тебриз — Азаршахр (Иран).
ОАО «РЖД» реализует проекты по развитию и модернизации железнодорожной инфраструктуры Сербии и Армении. Прорабатываются возможности проектов в Никарагуа, Эквадоре, Намибии, Кувейте, Эфиопии, Кении, Индии, Вьетнаме, Индонезии.
Проекты развития железнодорожных и мультимодальных перевозок (в т. ч. железнодорожно-паромных) реализуются совместно с партнерами в Казахстане, Украине, Беларуси, Финляндии, Словакии, Германии, Китае.
Президент ОАО «РЖД» В. И . Якунин единогласно избран председателем Международного союза железных дорог на 2013–2014 годы с возможностью пролонгирования полномочий еще на два года.
Президент ОАО «РЖД» В. И. Якунин награжден орденом «За заслуги перед Итальянской Республикой» степени Великого Офицера.

Инновации

Задачи:
Обновление технологической базы для развития основной деятельности Компании.

На выполнение НИОКР направлено более 7 млрд руб. (0,53 % от выручки ОАО «РЖД»).
ОАО «РЖД» — одна из немногих компаний в России, где уровень расходования средств на НИОКР соответствует среднему мировому.
В 2012 году созданы инновационные решения в сферах:
- развития интеллектуальных систем управления перевозочным процессом;
- управления качеством услуг;
- мониторинга состояния основных средств и производственных процессов;
разработан Единый сетевой технологический процесс, обеспечивающий технологии перевозок в рыночных условиях.
по заказу ОАО «РЖД» в России локализовано производство современных скоростных пассажирских поездов и новых магистральных электровозов. Компания закупит к 2016 году 625 электровозов.

Социальная ответственность

Задачи:
Уровень корпоративной социальной ответственности соответствует масштабу и географии деятельности ОАО «РЖД», статусу национального перевозчика и одной из крупнейших компаний России.

В сфере экономики:

сохраняет позиции одного из мировых лидеров транспортного рынка;
финансирует ключевые инвестиционные проекты в России и за рубежом в интересах России и ОАО «РЖД»;
формирует 1,71 % ВВП Российской Федерации;
перечислило в бюджеты всех уровней налоги на сумму 256 млрд руб;
выплатило дивиденды по итогам 2011 года в размере 4 205 млн рублей.

В сфере экологии:

выбирает экологичные технологии, ведет экологически ответственное новое строительство;
инвестировало в проекты с экологической составляющей 2,4 млрд руб., направило 2,9 млрд руб. на мероприятия по охране окружающей среды и ресурсосберегающие мероприятия;
достигает целевых показателей снижения давления на окружающую среду.

В социальной сфере:

один из крупнейших коммерческих работодателей в России;
соблюдает обязательства по Коллективному договору и Отраслевому соглашению организаций железнодорожного транспорта;
направило на выполнение обязательств по Коллективному договору в период с 2005 по 2012 годы 623 млрд руб.;
повышает выплаты сотрудникам в соответствии с темпами роста производительности труда и инфляцией;
обеспечивает нуждающихся сотрудников жильем, предоставляет субсидии на его приобретение;
обеспечивает дополнительное медицинское и пенсионное страхование;
стимулирует здоровый образ жизни, поддерживает развитие массового и детского спорта;
финансирует одну из лучших футбольных команд страны — ФК «Локомотив».

Итоги и главные события 2012 года

Рынок транспортных услуг — Вадим Морозов

Содержание раздела